超過100萬用戶的“模型思維課”主講人。密歇根大學復雜性研究中心“掌門人”。聖塔菲
研究所外聘研究員。曾齣版《多樣性紅利》一書。
以對社會科學多樣性和復雜性的研究和建模麵聞名。具體研究方嚮包括路徑依賴,文化、集
體智慧、適應和社會生活的計算模型。
於2011年當選美國藝術與科學學院院士,獲得2002年的IGERT奬、2001—2006年的生
物復雜性項目SLUCE奬和2013年的古根海姆奬。
工作中,你在團隊中是不是不可替代的人?
愛情上,為什麼異地戀的相聚能夠帶來很大的幸福感?
遊戲中,選擇什麼樣的策略纔能在各種遊戲中立於不敗之地?
現實社會中,為什麼很少有女性成為CEO?為什麼披頭士的歌麯會那麼流行?
……
關於這些問題的正確答案,都可以用斯科特·佩奇新書《模型思維》中的模型來迴答。斯科特·佩
奇是風靡全球的“模型思維課”主講人,有超過100萬各行各業的人反復學習並從中受益。新
書《模型思維》講解瞭24種模型,從綫性迴歸到隨機漫步,從博弈論到閤作,涵蓋學習、工作、
生活等方方麵麵——這些有趣的模型可以把任何人變成天纔。
芒格說:“要想成為一個有智慧的人,你必須擁有多個模型。”這是一個數據爆炸的時代,數據充
斥著我們的工作與生活,但僅擁有數據是遠遠不夠的,必須學會讓數據說話。模型就是讓數據說
話的秘訣,模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。
本書中的24種模型就是一個應對復雜世界的思維工具箱。各行各業、各種需求的所有人都可以
根據此書建立專屬於自己的思維工具箱,成為一個多模型思考者。它將幫助你整理數據、提取信
息、去僞存真,在決策時讓你知道選擇什麼樣的模型,選取一個模型還是幾個模型。而這是現代
高手必備的一種大智慧。
發表於2024-05-05
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翻譯的人估計真的沒學過統計學……什麼時候翻譯成方差、什麼時候翻譯成變異性分不清楚不說,翻譯成變差是什麼鬼?看瞭公式纔搞明白是什麼…… 我就想順順當當看中文,非逼著人中英文對照著看,鬧不鬧心!看到中心極限定理的翻譯真的怒瞭,忍不住不吐槽!什麼叫做“方差都是有限...
評分 評分 評分翻譯不是一般的差,拗口難讀。好多地方都翻的不準確,我要拿齣英文版來對照閱讀纔能明白到底在說什麼。 比如文章說陪審團要做二元決策,這裏的二元聽起來像是兩者共存的。但是英文原文其實是Binary decision, 是非黑即白的二進製決策,與二元決策完全兩碼事。 建議與英文原文對...
圖書標籤: 思維 思維方式 模型思維 多模型思維 心理學 係統 模型 科普
1、雖然講的是學術版模型,但是和芒格說的、普通人版本的思維模型也是一個道理,側重點不同。普通人版本的model thinker,也建議讀這本書;2、不要吐槽翻譯差導緻自己沒法讀。翻譯不是讀書效果的決定性因素。歸咎到翻譯糟糕上,這會暴露實際英語不好、外加讀書少的問題。3、這類(要深入研究的)書,kindle刷完還不夠,要麼來一本紙質版方便翻閱,要麼搞一套ipad配pencil來讀pdf(方便翻閱,效果實際上比紙書更好)
評分「基於多模型思維的『謀定而後動』肯定要比僅僅基於衝動和直覺就行動更好」
評分乾貨多多
評分模型其實是一個人最底層的思維係統。它比知識和方法,還要底層。有時候,你做事的方法可能都對,但就是達不到預期的結果。歸根結底,很可能就是用錯瞭模型。比如在職場上,有人抱怨,為什麼我天天加班,對領導唯命是從,但升職加薪卻沒我的份?其實說到底,他是在用友誼模型看待工作。覺得自己付齣瞭忠誠,就應該獲得同樣的忠誠。還有人把工作當作打仗,用戰爭模型。有人把公司當成傢,用傢庭模型。很多時候,模型比方法更重要。假如你發現,自己做事的方法都沒問題,但就是無法獲得預期的結果。你可能要反思,是不是在一開始,就用錯瞭模型。
評分切換思考邏輯
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