乔·欧文
领导力领域的著名演说家和实践者,埃森哲合伙人。
曾供职于100余家全球顶级组织,拥有多个行业的工作经历。曾创立过8家慈善机构,其中包括英国最大的毕业生招聘机构——Teach First(以教为先)。
乔三度斩获英国特许管理协会(CMI)年度管理类图书金奖,为 《金融时报 》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿。著有畅销书《管理的艺术》(How to Manage)、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》(How to Influence)和《移动MBA》(Mobile MBA)。他的著作在全球已经出版了100多个版本。
发表于2024-12-28
领导力陷阱 2024 pdf epub mobi 电子书
《领导力陷阱》读后感和重点概括 上个月应朋友邀请,做了一个关于领导力的讲座,之前我个人就比较喜欢组织分析、领导力 分析,所以也比较认真地准备了,把领导力的理论、实践和学过的知识都过了一下,效果不 错。因此看到这本推荐的领导力读物,立刻买来看看能在我原来的知识体...
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图书标签: 管理 领导力 商业 影响力 英国 电子书 朋友圈自取 成长
关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。
《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。
非常有用,尤其是结合到每天的工作中,避免走很多弯路
评分这不是一本理论著作,而是一本管理实践笔记。其关键理念为“领导者的职责是带领人们实现他们自己无法实现的目标。”
评分前面还可以,金句很多。但是感觉总体逻辑不够,看到后面好晕……写了篇读后感汇总了下。
评分非常有用,尤其是结合到每天的工作中,避免走很多弯路
评分这不是一本理论著作,而是一本管理实践笔记。其关键理念为“领导者的职责是带领人们实现他们自己无法实现的目标。”
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