具体描述
世界知名咨询公司麦肯锡的经典写作技巧
职场人士必读的商务文案写作指南！
◎ 编辑推荐
☆ 没有想法，却要发表看法时，该如何整理逻辑写出好文章？如何写出有攻击重点、有诱导性的文案？这本书教你将语言作为思考的工具，写完文章的同时也做到理顺逻辑，文章流畅、周密，且极具说服力。
☆ 曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问 —— 高杉尚孝的超强写作技巧。一本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，并结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧，让你真正做到思考和写作融会贯通。
☆ 除麦肯锡经典的金字塔结构外，本书作者还总结多年在麦肯锡的工作经验，创造了“TH法（高杉尚孝法）”，让你能够立刻发现问题的核心，成为解决问题的高手。同时，教你如何运用 SCQOR 故事展开法来铺陈“故事”，建立起俯瞰全局的整体架构。每章还附有课题演练，随学随用，锻炼运用文字的技巧。
◎ 内容简介
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇和实践篇两部分，结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、MECE 原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR 故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
作者简介
高杉尚孝，沃顿商学院MBA，纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年，于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深，且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
目录信息
本书架构 一流人才必备的表现力
第 1 章 信 息
1.1 如何理解信息
1.2 信息分三种
1.3 记述信息
1.4 评价信息
1.5 规范信息
1.6 活用各种类型信息
1.7 文章的“主题”是什么？
第 2 章 写出流畅有力的文案
2.1 善用主语，影响别人思考
2.2 文章一气呵成，就是逻辑思考
2.3 用字具体，表现负责的态度
2.4 分段：表达多个信息的窍门
第 3 章 你的思想，如何以精彩文案呈现？
3.1 金字塔结构：逻辑思考的核心技巧
3.2 信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？
3.3 用什么信息做什么推论
3.4 摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息
3.5 抽象化，化繁为简的技巧
3.6 自上而下法
3.7 主题金字塔，解析的利器
3.8 MECE的技巧，意义在于“思虑周延”
第 4 章 解决问题的基本能力
4.1 解决问题的步骤
4.2 第一步：发现问题
4.3 第二步：设定具体的课题
4.4 第三步：确定课题后，要列举替代方案
4.5 第四步：评价各替代方案
4.6 第五步：实施解决策略
第 5 章 有说服力的故事，如何展开？
5.1 故事的本质
5.2 用 SCQOR铺陈
5.3 SITUATION（设定状况）
5.4 COMPLICATION（发现问题）
5.5 QUESTION（设定课题）
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障碍和解决、收尾）
5.7 故事的核心部分如何展开？
5.8 SCQOR的实例
第 6 章 金字塔结构，如何转成报告和简报？
6.1 用金字塔结构当设计图
6.2 金字塔如何写成“报告”？
6.3 简报，怎么用金字塔结构呈现？
第 7 章 文案的高明说服技巧
7.1 信息传达，自上而下效果最好
7.2 问题有三大类，如何提案让客户愿意掏钱？
7.3 风险不能避免，只能管理
7.4 替代方案该给几个？提出顺序有学问
7.5 规范信息如何提高说服力
7.6 描述信息，一样有说服力
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
麦肯锡能开创现代管理咨询新纪元，成为业内竞相效仿的行业标杆，是有其独到之处的，简单来讲，在于其有效的知识管理和卓越的学习机制，这是它在压力和挑战面前立于不败之地的秘密，由前麦肯锡顾问高杉尚孝的这本《麦肯锡教我的写作武器》也可见一斑。 这本书有很强的...
评分麦肯锡能开创现代管理咨询新纪元，成为业内竞相效仿的行业标杆，是有其独到之处的，简单来讲，在于其有效的知识管理和卓越的学习机制，这是它在压力和挑战面前立于不败之地的秘密，由前麦肯锡顾问高杉尚孝的这本《麦肯锡教我的写作武器》也可见一斑。 这本书有很强的...
评分现实生活中，你是否经常会遇到这样的事： 明明工作完成不错，但跟领导汇报后，领导没抓住要领，没给你应有的赏识；跟领导汇报产品或概念时，领导表示不懂，而你继续述说，终得不到领导芳心等等。 以上这些事例，并不是我们本身有问题，而是表达方式缺乏逻辑。接下来，我们来...
评分平心而论，刚买这本书的时候，是把它和很多“工作方法”式的高效能书籍一起买回来的，丢在书架上几个月也没有翻过。但偶然拿起之后，就深深知道自己错了…… 整体而言，这本书适合在对金字塔原理了解并应用之后读，因为它的主要内容实际是对金字塔原理在实际商务工作...
评分用户评价
这本书带给我的，是一种“深度思考”的能力，而这种能力，是所有高效沟通的基础。《麦肯 McKinsey教我的写作武器》这本书，并非仅仅传授写作技巧，它更像是一次思维的训练营。在阅读之前，我常常在写作中遇到瓶颈，不知道如何让我的论点更有力，如何让我的文章更具吸引力。这本书让我明白，写作的力量，源于深刻的思考和清晰的逻辑。它教我如何去分析问题，如何去拆解复杂的信息，如何去提炼出核心观点，以及如何用有条理的方式将其呈现出来。我开始尝试在写作前，先进行深入的调研和分析，找出问题的本质，然后围绕着这个本质来构建我的文章。这种“先思而后写”的过程，让我写出的内容不仅更具深度，也更具说服力。它让我明白，写作并非“文字的游戏”，而是“思想的传递”。当我能够清晰地表达我的思想时，我就能够更好地与他人沟通，并达成我的目标。这本书，是我写作道路上的重要里程碑。
评分《麦肯锡教我的写作武器》这本书，给我最深刻的感受是，它教会了我一种“系统化”的写作思维。在接触这本书之前，我总是凭感觉写作，效率不高，而且常常写出的东西逻辑不清晰，难以被他人理解。这本书让我明白，写作并非“玄学”，而是可以通过学习和实践来提升的技能。它提供了一套系统的方法论，教我如何从问题出发，如何进行逻辑分析，如何构建清晰的论证，以及如何用简洁有力的语言表达。我尤其被书中关于“先写结论，再写论据”的原则所吸引。这颠覆了我以往的写作习惯，但实践下来，却发现效果显著。当我在写作前就明确自己的核心观点时，后续的论证和组织就会变得更加有条理，也更容易聚焦。这本书就像一位严谨的导师，它不给你现成的答案，而是引导你如何去思考，如何去构建。它让我从一个“被动接受者”变成了一个“主动构建者”。现在，我不再害怕写作，因为我知道，我有“武器”可以去运用，有方法可以去指导。
评分这本书对于我来说，更像是一次重塑我思考和表达方式的旅程。在阅读《麦肯锡教我的写作武器》之前，我一直认为写作是天赋，是少数人才能掌握的技能。然而，这本书让我深刻地认识到，写作的本质是思维的表达，而思维是可以被训练和优化的。它没有给我一套华丽的辞藻库，也没有给我一些“万能”的句式，而是从最根本的层面，教我如何去思考，如何去构建我的论证。我开始理解，一个好的论点，需要有清晰的逻辑支撑，需要有详实的数据或事例来佐证。而这些，都需要在写作之前，经过严谨的梳理和分析。这本书帮助我学会了如何从“是什么”到“为什么”，再到“怎么办”。这种层层递进的思考方式，让我写出的内容，不仅有深度，更有说服力。我曾尝试用书中提到的方法来分析我阅读过的文章，结果发现，那些优秀的篇章，无一不遵循着严谨的逻辑结构和清晰的表达思路。这种反向学习，让我对书中的原则有了更深刻的理解。它让我明白，写作的“武器”不在于花哨的辞藻，而在于清晰的思维和有力的论证。我开始在每一次写作时，都像是在进行一场逻辑的“解剖”，将问题剖析得体无完肤，然后用清晰的语言将我的分析结果呈现出来。这种改变，让我对自己的写作能力充满了信心。
评分《麦肯 McKinsey教我的写作武器》这本书，给我带来的最大收获是，它让我真正理解了“有效沟通”的本质。在阅读之前，我总是认为，只要我把我想到的内容都写下来，别人就能理解。然而，这本书让我明白，真正的有效沟通，需要站在对方的角度去思考，需要用对方能够理解的方式去表达。它教我如何去识别读者的需求，如何去预测读者的疑问，并提前在文章中给出解答。这种“换位思考”的能力，是我之前从未真正重视过的。书中的很多案例，都清晰地展示了如何通过调整表达方式，来提升沟通的效率和效果。我开始尝试在写作时，将自己想象成一个不了解这个话题的读者，然后问自己“我能理解这一切吗？还有什么地方需要进一步解释？”，通过这种方式，我能够发现自己文章中的盲点，并及时进行修正。这本书让我明白，写作不仅仅是输出，更是一个与读者互动的过程。每一次写作，都是一次机会，去建立与读者之间的理解和信任。它让我从一个“自说自话”的写作者，变成了一个更善于倾听和回应的沟通者。这种转变，让我对写作本身有了新的认识，也让我对自己的沟通能力有了更高的期待。
评分这本书给我带来的，不仅仅是阅读的乐趣，更是一种思维上的洗礼。在翻开《麦肯锡教我的写作武器》之前，我曾几何时以为写作只是将零散的想法组织成连贯的句子，再用华丽的词藻来修饰。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，写作并非凭空捏造，而是一种严谨的逻辑梳理和清晰的表达过程。每一个观点，每一个论据，都应该像建筑的砖石一样，稳固地支撑起整个思想的大厦。这本书没有直接告诉我“该写什么”，而是教我“如何去思考，如何去构建”。它让我学会了拆解问题，找到核心，然后层层递进，将复杂的事物化繁为简，清晰地呈现给读者。我常常在写作过程中陷入思维的泥沼，不知道如何下笔，不知道如何组织思路，这本书就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。它教会我，在动笔之前，先要问自己“我的目标是什么？我的受众是谁？我最想传达的核心信息是什么？”。这些看似简单的问题，却是我之前忽略了的、也是至关重要的。通过这本书的引导，我开始尝试用更加结构化的方式来梳理我的想法，不再是想到哪里写到哪里，而是有目的地去构建我的文章。这种转变，让我体会到了“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的写作快感。每一篇文章，都仿佛变成了一场精心策划的战役，而我，就是那个运筹帷幄的指挥官，用文字作为我的武器，清晰、有力地传达我的思想。
评分这本书对我最大的改变，在于它让我摆脱了对“灵感”的依赖，转而拥抱“方法”和“结构”。在接触《麦肯kenise教我的写作武器》之前，我常常是等到“灵感”来临才开始写作，而一旦没有灵感，我就会束手无策，效率低下。这本书却让我明白，写作并非玄学，而是一种可以被学习和掌握的技能。它提供了系统性的方法论，教我如何分解任务，如何构建框架，如何填充内容。我开始认识到，很多时候，所谓的“没有灵感”，只是因为我没有一个清晰的写作目标和结构。通过这本书，我学会了在写作之前，先列出我想要表达的核心论点，然后围绕这个论点，搭建起清晰的文章结构，最后再填充细节和论据。这种“先搭骨架，再添血肉”的写作方式，不仅效率大大提升，而且写出的文章也更加有条理，更容易被理解。我发现，当我有了一个清晰的结构时，灵感也随之而来，因为我知道我要往哪里去。这本书让我成为了一个更主动，更高效的写作者，不再是被动的等待者。我开始享受写作的过程，因为我知道，我有方法，有工具，可以应对任何写作挑战。
评分这本书彻底改变了我对“有效沟通”的理解，也让我对写作这件事有了全新的认知。《麦肯kenise教我的写作武器》并非一本简单的“教你写好文章”的书，它更像是一本关于“如何清晰、有力地表达思想”的指南。在阅读之前，我总觉得写作是件“凭感觉”的事情，而这本书则让我明白，写作的核心在于逻辑和结构。它教我如何从问题出发，如何找到核心信息，如何组织论据，以及如何清晰地呈现给读者。我开始尝试在写作前，先问自己“我的目标是什么？我的受众是谁？我想让他们知道什么？”。这些看似简单的问题，却是我之前常常忽略的。通过这本书，我学会了如何让我的文章具有“说服力”，如何让我的观点更容易被接受。我不再只是把想到的东西“写下来”，而是有目的地去“构建”我的文章，就像搭建一座坚固的桥梁，将我的思想准确无误地传递给读者。这种改变，让我对自己的写作能力有了前所未有的自信。我开始享受写作的过程，因为我知道，我有“武器”可以去驾驭。
评分《麦肯锡教我的写作武器》这本书，就像是我写作道路上的“指南针”，为我指明了方向，也提供了方法。在阅读之前，我常常在写作中感到迷茫，不知道如何让自己的观点更有说服力，不知道如何让自己的文章更吸引人。这本书让我明白，写作的“力量”，并非来自华丽的辞藻，而是源于清晰的逻辑和有力的论证。它教我如何去分析问题，如何去提炼观点，如何去构建论据，以及如何将这一切有机地结合起来。我尤其对书中关于“金字塔原理”的讲解印象深刻。它让我理解到，任何复杂的观点，都可以被分解成一系列清晰的论点，然后层层递进，最终形成一个有逻辑的整体。这种方法，不仅适用于写作，也适用于思考和沟通。我开始尝试将这种结构化的思维方式运用到我的日常工作中，无论是写邮件、做报告，还是与人交流，都变得更加清晰和高效。这本书不仅提升了我的写作能力，更重要的是，它重塑了我看待问题和解决问题的方式。我不再害怕面对复杂的议题，因为我知道，我有“武器”可以去应对。
评分阅读《麦肯锡教我的写作武器》的体验，就像是在一个精心设计的迷宫中探索，每一步都充满了挑战，但也每一步都能获得新的启示。这本书的魅力在于，它没有直接提供“模板”或者“套路”，而是引导读者去理解背后的逻辑和原则。我记得在学习如何清晰地陈述问题时，作者并没有给我一个现成的陈述句，而是让我去思考“问题的关键是什么？造成这个问题的原因是什么？这个问题会带来什么影响？”。当我开始用这种方式去审视我遇到的每一个写作难题时，我惊奇地发现，很多原本看似棘手的问题，都迎刃而解了。它让我明白，很多时候，我们之所以写不好，不是因为语言不精炼，也不是因为缺乏创意，而是因为我们对问题本身的理解不够深入，对想要表达的核心信息不够聚焦。这本书就像一位循循善诱的老师，它不直接给你答案，而是引导你去思考，去发现，去构建属于自己的答案。我开始尝试在写作前，先列出我想要传达的几个关键点，然后思考如何将这些点有逻辑地串联起来，并用清晰的语言来表达。这种方法让我写出的文章，不仅逻辑性更强，而且也更容易被读者理解和接受。它帮助我摆脱了“写作者的困境”，让我重新找回了对写作的掌控感。我甚至开始期待每一次写作的挑战，因为我知道，我已经拥有了一套应对这些挑战的“秘密武器”。
评分《麦肯锡教我的写作武器》这本书，带给我的不仅仅是写作技巧上的提升，更是一种对“如何有效地沟通”的深刻理解。在阅读之前，我常常觉得，只要我把我想到的东西都写下来，别人就能理解。但这本书让我明白，有效的沟通，需要站在对方的角度去思考，需要用对方能够理解的方式去表达。它教我如何去识别读者的需求，如何去预测读者的疑问，并提前在文章中给出解答。这种“换位思考”的能力，是我之前从未真正重视过的。书中的很多案例，都清晰地展示了如何通过调整表达方式，来提升沟通的效率和效果。我开始尝试在写作时，将自己想象成一个不了解这个话题的读者，然后问自己“我能理解这一切吗？还有什么地方需要进一步解释？”，通过这种方式，我能够发现自己文章中的盲点，并及时进行修正。这本书让我明白，写作不仅仅是输出，更是一个与读者互动的过程。每一次写作，都是一次机会，去建立与读者之间的理解和信任。它让我从一个“自说自话”的写作者，变成了一个更善于倾听和回应的沟通者。这种转变，让我对写作本身有了新的认识，也让我对自己的沟通能力有了更高的期待。
评分这本书详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。每章还附有课题演练，随学随用，锻炼运用文字的技巧。
评分第五章有说服力的故事如何展开？（你会说商业用的故事吗？） 学习目标:利用SCQOR故事展开法应用于问题解决过程。（学会如何叙述一则解决问题的故事。） 一、故事的本质。 有逻辑的故事就是关键层级环环相扣。（金字塔结构中关键主题，这个层级的发展流程就是一种结构性的故事展开。） 连接词将里的故事情节变紧凑精彩。（所谓故事展开是指金字塔结构最重要的关键成绩中逻辑连接词如何串联信息？） 二、用SCQOR铺陈 故事展开分为设定状况、发现问题、设定课题、克服障碍、解决。 SCQ为故事的导入，O为故事的中心，R则是故事的结果。一般来说，故事的导入和结果的内容比较少，故事的中心内容篇幅最多。 设定状况 先介绍主角（目前处于什么样的状态？他必须拥有某种意志或愿望，或者是可以采取某种行动的主体。
评分第五章有说服力的故事如何展开？（你会说商业用的故事吗？） 学习目标:利用SCQOR故事展开法应用于问题解决过程。（学会如何叙述一则解决问题的故事。） 一、故事的本质。 有逻辑的故事就是关键层级环环相扣。（金字塔结构中关键主题，这个层级的发展流程就是一种结构性的故事展开。） 连接词将里的故事情节变紧凑精彩。（所谓故事展开是指金字塔结构最重要的关键成绩中逻辑连接词如何串联信息？） 二、用SCQOR铺陈 故事展开分为设定状况、发现问题、设定课题、克服障碍、解决。 SCQ为故事的导入，O为故事的中心，R则是故事的结果。一般来说，故事的导入和结果的内容比较少，故事的中心内容篇幅最多。 设定状况 先介绍主角（目前处于什么样的状态？他必须拥有某种意志或愿望，或者是可以采取某种行动的主体。
评分职场人士必看商务写作用书！任何职业都离不开写作，而写作可以锻炼你的逻辑思维和语言表达能力，想要干出漂亮业绩，早日升职加薪，这些能力缺一不可。
评分这本书详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。每章还附有课题演练，随学随用，锻炼运用文字的技巧。
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