從互聯網大佬轉型為專業投資人之後,程浩發現,多數企業在産品創新和業務創新中都存在兩類問題,一個是“痛點不痛、剛需不剛”,也就是需求找錯;另一個是解決方案做錯。因此,精益商業思維應成為每位創業者和企業傢的必備常識,它能夠幫助企業以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商業思維》中,程浩將自己18年來在互聯網行業踩過的“坑”以及總結的經驗和乾貨進行瞭逐一總結。書中內容結閤瞭作者在中國互聯網行業十幾年的從業經曆和實操經驗,從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業觀察,以及豐富的互聯網本土實例,分享瞭什麼是精益、怎麼纔能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業帶來哪些危害、企業如何進行有效創新、未來的創新機會在哪裏。
作者曾數次作為創業營的導師,嚮國內的創業者和企業傢們講授精益商業的課題,每一次都收到學員最高分的評價,大傢的反饋是課程非常實用和接地氣,這也是本書的寫作初衷:把有價值的內容分享給更多的創業者和企業傢。
程浩,畢業於美國杜剋大學(Duke University),獲計算機科學碩士。之後在矽榖工作,於2001年迴國加入百度;2003年初和杜剋大學同學鄒勝龍聯閤創辦迅雷,迅雷於2014年在美國NASDAQ上市。2016年1月28日,程浩正式宣布離職迅雷金。2018年5月2日,程浩宣布與田鴻飛、江平共同成立遠望資本,聚焦於人工智能領域的投資。
很有幸從一場業內直播瞭解到程浩老師的精益商業思維,全書內容通俗易懂更接近大眾能讓更多人理解商業裏精益求精的精神是決勝於韆裏立於不敗之地的必要條件,就像迅雷這個産品一樣以技術驅動,在早期市場中悄然而生以“人無我有、人有我優”為核心迅速占領市場吸納大量的用戶。...
評分某讀書APP顯示這本書我是纍計5個小時讀完的。我覺得讀的順的原因是,本書以大白話語言,簡練的方式說清楚瞭創業中的方法與問題的方方麵麵。身處創業公司,有切身體驗,有時閑下來也會想想這些問題,對書中的很多觀點感同身受。 就如同作者列舉的自己創業中犯錯的例子,在迴頭看...
評分 評分 評分特彆喜歡讀遠望資本的公眾號,這本書有很多觀點在公號文章裏已經讀過瞭,但還是值得再看一次。錶達口語化很好讀,又有很多insights。
评分我讀的精益思想相關書籍裏,最簡明扼要,接地氣的一本。 什麼是精益方法的精髓? 四個字概括:快速試錯 七個字概括:快速便宜地試錯。 附《精益商業思維》極簡筆記 鏈接(瀏覽器打開可見):https://note.youdao.com/ynoteshare1/mobile.html?id=57229f84ac54d097f01e05f2c3c2bfae&type=note
评分1.一句話把生意講明白,讓外行聽懂。低成本快速試錯 2.剛需不剛痛點不痛 (極大地改變效率 成本 用戶體驗)3隱形成本 招聘溝通磨閤 時間 4.精益商業思維三個步驟 需求探索 用戶驗證 推廣 5誰的痛點最痛誰就是核心用戶 技術為商業服務 6分析數據但不要迷信數據
评分這本書最重要的價值是告訴你,如何在創業的過程中小步快跑,先試先改,找到最核心的能去假設和驗證,這樣節省財力、時間、精力,是非常值得學習的一本書。 其中第一章的精益這個概念,記憶深刻。 用兩個字概括,試錯。 用4個字概括,快速試錯。你到底是用一年試錯,還是用半年試錯,還是三個月月還是一個禮拜,這個是有區彆的。 用7個字概括,低成本快速試錯。你到底花瞭1000萬去試錯,還是花瞭500萬、100萬、30萬,這對商業最終的成敗,起瞭絕對關鍵性的作用。
评分適閤於創業者、産品經理閱讀,比較全麵的框架性思維
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