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发表于2024-12-28

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作者Paul J.Zak 是一位美国神经经济学家，他被认为是该领域的支持者。他目前的工作是运用神经科学来建立高性能的组织，并理解和指导消费者的决策。毕业于圣地亚哥州立大学数学和经济学学位，然后到宾夕法尼亚大学读经济学博士。之后研究过大脑成像，并且是最早发现催产素在调解...  

作者Paul J.Zak 是一位美国神经经济学家，他被认为是该领域的支持者。他目前的工作是运用神经科学来建立高性能的组织，并理解和指导消费者的决策。毕业于圣地亚哥州立大学数学和经济学学位，然后到宾夕法尼亚大学读经济学博士。之后研究过大脑成像，并且是最早发现催产素在调解...  

作者Paul J.Zak 是一位美国神经经济学家，他被认为是该领域的支持者。他目前的工作是运用神经科学来建立高性能的组织，并理解和指导消费者的决策。毕业于圣地亚哥州立大学数学和经济学学位，然后到宾夕法尼亚大学读经济学博士。之后研究过大脑成像，并且是最早发现催产素在调解...  

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今年有黑天鹅事件，很多行业形势不太好，有些公司面临经济危机，不断亏损、裁员，甚至有倒闭的可能。 在危机之中，企业应当停止内耗，强化企业的“免疫力”，努力在困境之中挺住，争取存活下来。 看了一本企业管理的书籍《零内耗》，作者是克莱蒙特学院经济学研究中心主任，他...

组织文化跟领导者的风格有关，所以不是一成不变的，如果员工们频频出现请假、迟到、消极怠工等情况，那就是时候考虑改进你所在团队的组织文化了

从神经管理学角度解读企业文化，探讨零内耗的企业文化特点，帮助提升企业团队合作水平，进而提高绩效水平。理论和案例结合，每章都有思考题，读者可以在思考题的帮助下灵活运用零内耗技巧。写神经管理学论文的必读书，也推荐给企业领导，尤其希望他们看到“善待员工，公司才能做大做强”这种论点～

被书名疯狂吸引，可能内耗对于组织来说一直是个头疼的问题，封面的每一个字都让我认为我需要它！ 从预售下单到秒到货，在5月第1版前我就收到了书????，看到60页的我想弃书了。 每一章的标题都很吸引人，但是每一个标题下的内容很短暂，不够深入，好比你刚感兴趣想知道解决方案的时候，作者结束了，一脸懵逼的我想问“然后呢，我该怎么做呢”好比说“好好学习，才能天天向上”，可我知道这个道理，然后呢？我知道组织内耗的问题，但这本书没有答案。 作者提到合理团队规模，结论是将团队控制在小规模。end...也可能是我对它有了过高的期望。也许刚读完【掌控习惯】，被作者的分析和积累所震撼。 读到60页。我不敢说这本书不好，但是，我先放一放，留作闲时随手翻阅的书籍。 以上。供参考，不保证个人意见准确。 后期我看完再更新。

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