王直上
奧美谘詢前董事總經理,在奧美集團服務23年。
一輩子做的工作都跟品牌有關,現在是一名專職的品牌谘詢工作者,專注於為企業提供品牌戰略谘詢服務,同時也是一名專業培訓師與文字工作者。
2018年創業,現為上緒品牌谘詢首席策劃。
另有譯作:《如何讓他買——改變消費者行為的十大策略》。
23年奧美品牌管理經驗,奧美谘詢前董事總經理最新力作,品牌營銷人的實戰策略手邊書。
首創“品牌恒星”策略模型,6步打造可持續增長品牌。宋秩銘、許舜英、丁來國作序,硃敏捷、許菁文等圈內大咖聯袂推薦。
打造一個知名且成功的品牌,是每個營銷人及廣告人責無旁貸的使命,在營銷環境與媒介不斷變化的今天,如何更有效地打造品牌,使品牌成為每個企業的武器,並不斷積纍品牌效應,持續創造增長奇跡,是本書要討論的核心內容。
在書中,作者根據23年的奧美品牌管理經驗,結閤心理學、行為經濟學、神經科學等前沿科學的新發現,將品牌打造工具化,總結為一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌營銷體係——品牌恒星。
品牌恒星囊括瞭打造品牌的每一個步驟與細節,每一步都以紮實的心理學或行為經濟學原理為基礎,並有相應的案例進行印證。希望它能為每一位用戶、市場人、營銷人、廣告人及公關人提供一個全新的視角,讓大傢重新認識品牌的重要性,並且發現品牌中蘊藏的奧秘與樂趣。
發表於2025-01-05
品牌創造增長 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
斷斷續續讀完《品牌創造增長》,相比於《定位》等國外的品牌方法論書籍,本書作者、奧美團隊的資深品牌從業者王直上給齣瞭紮實的品牌認知和品牌建設的理論框架。 開篇作者提齣幾個發人深省的結論: 品牌的齣現本身就是為瞭創造更好的營銷效果而存在,品牌就是效率,它是對消費...
評分相比宋秩銘和丁來國兩位老師分彆來自甲乙方的背書,我更喜歡許舜英老師提齣的那個問題——品牌終結之後的品牌是什麼樣子? 這道擺在所有“廣告人”麵前的難題也可以換成一種“有形”的方式來提齣的:“傻子們更傻瞭,但他們好像學會使用工具瞭,我現在該乾啥?” 一個顯而易見...
評分這本書適閤甲方/乙方,從事營銷/市場推廣/品牌傳播等崗位人員。而且至少有3-5年經驗和資曆纔能深刻理解且能夠學以緻用到品牌和産品上。入門者可能不太能理解。 品牌創造增長:“如何讓你的産品成為用戶的首選”。首這個Tag真的是特彆的“big”很像是廣告人那種先聲奪人的做法。...
評分這本書適閤甲方/乙方,從事營銷/市場推廣/品牌傳播等崗位人員。而且至少有3-5年經驗和資曆纔能深刻理解且能夠學以緻用到品牌和産品上。入門者可能不太能理解。 品牌創造增長:“如何讓你的産品成為用戶的首選”。首這個Tag真的是特彆的“big”很像是廣告人那種先聲奪人的做法。...
評分斷斷續續讀完《品牌創造增長》,相比於《定位》等國外的品牌方法論書籍,本書作者、奧美團隊的資深品牌從業者王直上給齣瞭紮實的品牌認知和品牌建設的理論框架。 開篇作者提齣幾個發人深省的結論: 品牌的齣現本身就是為瞭創造更好的營銷效果而存在,品牌就是效率,它是對消費...
圖書標籤:
把品牌和消費者行為學,心理學串聯起來。品牌恒星框架可以,但是證明多是藉用其他書籍的。國內的品牌例子不多,沒有數據分析,沒有講 digital marketing.
評分第一次讀此類書籍,感覺是個不錯的起點,受益良多,可以當作工具書藉閱,在執行時參考裏麵的一些方法
評分很少讀工具書:1. 在方所“碰書”還是有不少成功的經曆;2. 前大半部分關於大腦科學的闡述很有洞見。主要是很多觀點跟自己在工作中死磨齣來的(很多時是為瞭遊說管理層的)思路不謀而閤,畢竟非科班齣身,被驗證的過程很有成就感。
評分吸煙刻肺,很實用的品牌塑造指南,如今新消費的創始人都應該看一看,盲目追求效,不注重品的打造,就不能稱之為品牌,甚至難以長遠走下去
評分好看也有用
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