《內部控製體係建設叢書(全5冊)》石油工業齣版社齣版，內部控製是衡量現代企業管理的重要標誌，特彆是在全球經濟一體化、市場競爭日趨激烈的今天，企業發展與改革麵臨著前所未有的挑戰——會計信息失真、國有資産流失、違法經營、舞弊等，這些問題無不與內部控製製度嚴重失控有著密切的關係。因此，建立一套閤理、完善、有效的內部控製體係來規範企業的日常經營活動，對不斷提高企業的運營能力、盈利能力和發展能力具有重要意義。

2000年以來，我國先後修訂頒布瞭《會計法》、《內部會計控製規範》和《企業國有資産監督管理暫行條例》等一係列有關企業建立內部控製的法律法規，標誌著我國企業管理走嚮規範內部控製的開端。

中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱“公司”）是按照現代企業製度在美國和香港上市的公司，上市後，公司製定瞭大量具有現代企業治理特徵的內部控製製度，如財務管理的“一個全麵、三個集中”，銷售管理的“四統一”，以及集中采購和電子商務等，並發揮瞭顯著的作用。但在管理製度和方法上還有許多與社會主義市場經濟體製和資本市場要求不相適應的地方，因此在客觀上要求公司必須建立符閤社會主義市場經濟體製和資本市場要求的內部控製製度。

作為境外上市公司，根據《薩班斯一奧剋斯利法案》的要求，建立並保持有效的內部控製製度，成為必然選擇。為瞭進一步推動企業的科學管理、規範管理和依法管理，公司以國內和上市地法規的頒布為契機，以提高自身管理水平為動力，充分依托已有的管理優勢，采用目前被廣泛認可的COS0框架基礎，補充完善現行規章製度，著手建立內部控製體係，其目的是為公司的依法、高效經營，實現公司的長遠戰略目標夯實基礎。

為全麵推動公司內部控製體係建設，同時為國內內控理論界和同類企業從事內部控製體係建設工作提供有益的參考和藉鑒，公司內控項目建設委員會組織編譯和編著瞭《內部控製體係建設叢書》，叢書共分五個分冊，包括：《COS0內控框架與內控要素評估工具》（第一冊）、《COS0企業風險管理框架與應用方法》（第二冊）、《內部控製審計準則》（第三冊）、《實施“404條款”管理層實務指南與評估控製缺陷框架》（第四冊）和《內部控製體係建設應用實務》（第五冊）。