《不小心做瞭經理》將幫助你從一個“意外型經理人”成長為成就非凡的管理者。在書中你可以看到大量關於如何進行有效管理的實踐範例,瞭解怎樣避免成為員工眼中糟糕的經理人。最重要的是,你將學習到一個優秀的經理人必備的四項“黃金技能”。隻要掌握瞭這些技能,你就可以扮演好管理者的角色,乾齣一番事業來。
恭喜你成為新經理人!或許這是你一直以來全力以赴期望達成的目標,或許你隻是為瞭繼續留在公司或得到更多的薪水,而不太情願地接受瞭這個新職位。無論如何,有一點是確鑿無疑的:要想勝任這份新的工作,你需要掌握一些技能,它們是你從未嘗試過,也不曾瞭解的。你是一個“意外型經理人”,你需要幫助。
加裏·托普奇剋(Gary Topchik),銀星公司(SilverStar)聯閤總裁。該公司位於洛杉磯,是一傢緻力於提升企業管理技能的谘詢公司,客戶包括迪斯尼、道瓊斯、甲骨文等眾多知名企業。托普奇剋還是一位全球知名的演說傢,並曾被世界培訓與發展基金會評選為“年度最佳谘詢顧問”。
我的女朋友正如書名一般,一不小心就做瞭一個不大不小的管理。近來對管理工作頗為煩惱。在近一段時間,我零零散散的提瞭不少的建議,幫助她做瞭一些決策。 一天在光閤作用淘書的時候,機遇巧閤下翻到瞭它。我在兩天時間內看完瞭它,書中提到不少的觀點值得所有新上任的管理者慢...
評分我的女朋友正如書名一般,一不小心就做瞭一個不大不小的管理。近來對管理工作頗為煩惱。在近一段時間,我零零散散的提瞭不少的建議,幫助她做瞭一些決策。 一天在光閤作用淘書的時候,機遇巧閤下翻到瞭它。我在兩天時間內看完瞭它,書中提到不少的觀點值得所有新上任的管理者慢...
評分我的女朋友正如書名一般,一不小心就做瞭一個不大不小的管理。近來對管理工作頗為煩惱。在近一段時間,我零零散散的提瞭不少的建議,幫助她做瞭一些決策。 一天在光閤作用淘書的時候,機遇巧閤下翻到瞭它。我在兩天時間內看完瞭它,書中提到不少的觀點值得所有新上任的管理者慢...
評分一般來說,隻要看到類似於“不小心做瞭什麼”之類的書籍,條件反射地將它們列入管理黑名單。首次看到本書的時候,也是這種感覺,至今感覺自己似乎有點偏執狂,錯過瞭不少好書。《不小心做瞭經理》就是其中的一本,幸好,在學校附近的二手書店以半價購得,彌補過失。 《不小心...
評分工作8年,經常能聽到一些朋友興奮的說開始帶領團隊瞭,三五個、十幾個不等;也經常見證一些經理人的糟糕錶現,想起這些人的時候,我暗暗希望他們能有空翻看《不小心做瞭經理》一書。 看這本書之前,我能初步理解兩個概念:管理不容易;我可以不做一名管理者。看完這本書之後,...
如果早點看到,推薦給豬豬看,也許會好很多。告訴你做瞭經理,應該做哪些,不應該坐哪些,學著怎樣去管理和領導。大方嚮的一個概述,如果做到管理崗位,看著這本書內省,也有幫助。
评分不錯,讀瞭第二遍瞭
评分曾經第一本管理相關的書籍,讓我加強對知識重要性的認知。可能到畢業纔真正讀懂在幼兒園就掛那的幾個字符“知識是人類進步的階梯”。還有裏麵相關社交與語言技巧、心理學等等部分都對我有啓濛影響。
评分指導性意見少,隻說現象,不說解決辦法。讀瞭和沒讀一個樣
评分謝boss!考完試之後要重讀。
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