為國際著名企業策略家及經濟評論家。日本早稻田大學應用化學系畢業,東京工業大學核工碩士、麻省理工學院核工博士。一九七O年至七二年,任職日立製作所核能開發部工程師。一九七二年始,任職於麥肯鍚(Mckency)顧問公司,一九七九年升任為該公司日本分公司總經理,一九八一年擔任該公司董事。大前研一專長於跨國企業的巿場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規畫。常受邀於亞洲各國,從事國家重大投資開發計畫之評估。我國外貿協會於一九九二年提出的「小歐洲計畫」,及近期的「亞太營運中心」計畫,都曾邀請其參與評估與規畫。大前研一挑戰傳統的逆向思考方式,及坦率直言的風格,不僅在日本、在全球各論壇中都獨樹一幟;此從其一系列的著述中可得知。他的著作包括︰《策略家的智慧》(TheMindofStrategist)、《無國界的世界》(The BorderlessWorld)、《21世紀企業全球戰略》(TriadPowerTheComingShapeofGlobalCompetition,中文版由天下文化公司出版)、《平成維新》、《民族國家的終結》(TheEndofTheNationState)、《異端者的時代》等。其中《異端者的時代》是跨入二十一世紀之際,他為企業組織歸納出的創新迎變法則。
发表于2024-12-28
再起動 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 大前研一 思维 商业 职场 管理 再起动 思维方法 财务自由
以網路空間為經濟活動中心,金錢與資訊都跨越了國境的無國界經濟出現了。身處經濟的激變期,大多數人卻適應不良,陷入向內、向下、向後退縮的凍結狀態。唯有學習新的能力,做好戰鬥準備,重新起動的人,才能在未來存活下去。
身為經營者,面對看不見的新大陸,你必須具備在荒地中描繪出未來藍圖,並用口語明確表達,說服聽眾以籌措資金,將事業計畫付諸實行的才能。
身為金字塔型組織中的中階主管,面對專案小組型組織興起,中間層級可能消失,你需要轉型成為「熱情製造機」,培養領導「多國聯軍」專案小組、讓每個人都能發揮專長的能力。
身為職場新人,請記得選擇熱門企業,就等於選擇了無法發揮能力的公司。你應該自動自發加入不保障將來的組織,從中不斷鍛鍊自己解決問題的能力,肩負起改革的任務。
:无
评分听过博客思听的书摘。说日本人还不够努力,真是。。。
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