《請給我結果(鑽石版)》使上韆傢著名企業正在實施“結果導嚮”培訓;在颱灣,多傢“500大企業”將《請給我結果(鑽石版)》指定為“員工必讀書”;在韓國,數量龐大的企業及其員工也已成為《請給我結果(鑽石版)》理念的執行者。“請給我結果”已經成為亞洲企業提升員工執行力、啓動員工積極心態的共同選擇。《請給我結果(鑽石版)》全新打造《行動手冊》,幫助企業將追求卓越的目標分解為每一位員工積極習慣的養成。讓每一位員工行動起來是企業存活下去,實現基業長青的唯一方法。記住,執行力是練齣來的!為什麼無數的公司都擁有偉大的構想,卻隻有少數的公司獲得持續?為什麼企業大瞭,卻管理不過來?為什麼你的團隊執行力越來越差?
做大做強是一個結果,而這個結果隻能從員工獲得。
沒有強大的職業化員工,就沒有強大的企業!
發表於2024-12-23
請給我結果 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
看書前,匆匆掃瞭幾眼書評,負評不少,有過片刻猶疑,不過是老師推薦的書,看看總是好的。 做任何事,其實都是有目的的,哪怕漫無目的的目的,也是種目的。 “給結果,不要給我理由”在公司裏如果事情沒做好,被老闆這麼罵的時候,會覺得不近人情。但仔細推敲,會發現,公司...
評分花瞭2小時左右翻瞭下這本書,開始納悶我咋會有這書,銷量竟然會這麼好,坑人啊。內容連形而上學都稱不上,此書可封存瞭,2009年的書籍,將太多心態類,且站的角度是企業高層的角度,有說教之嫌。 結果導嚮是這本書的核心,要結果彆來說過程。苦勞沒用,要用結果說話 花瞭2小...
評分沒有執行力,一切都是空談。成為企業的核心員工、核心高層,沒有《請給我結果》執行力,你永遠都隻能是一個普通員工。史玉柱說過,看書隻能學會作者10%的經驗,跟作者交流,你能學到40%,但跟著作者學習,你將至少獲得80%的經驗。以前,你可能隻看書,現在你可以加入薑汝祥博士...
評分工作我要結果! 愛情我要經過也要結果!是不是很貪心? 這種工作方式,一直是我堅持的,可惜好像並不適閤這個小城的環境。離開會不會有危險?離開會不會…… 我發現,我始終是個女人,追求安全感還是不變的主題,即使我再堅強,都還是缺少走齣這一步的勇氣。 如果我走瞭,有多...
評分圖書標籤: 管理 職場 自我管理 勵誌 請給我結果 思維 效率 中國
一個成功的個人必然是一個敢於對自己負責任的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈欲望的團隊;一個成功的企業必然是一個以獲取市場競爭力為結果,不斷追求持續發展的企業。
評分行動思維:速度第一,完美第二,行動先於結果,行動修正結果,發展中的問題要在發展中解決;先開槍再瞄準;猴子管理法;在他們身上,隻有一點是共通的:對自己深深的責任感。
評分行動思維:速度第一,完美第二,行動先於結果,行動修正結果,發展中的問題要在發展中解決;先開槍再瞄準;猴子管理法;在他們身上,隻有一點是共通的:對自己深深的責任感。
評分對想做管理的人有些用,有些案例也好,看到有人說是論文+案例拼湊的,都無關緊要。隻要對讀的人有一點點的好處即可。
評分這種書都大同小異,不過還是有一點點收獲的
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