美术馆 2024 pdf epub mobi 电子书

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美术馆 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

·张子康，中国艺术研究院中国艺术研究推广中心主任，兼今日美术馆馆长。1989年7月毕业于河北师范大学美术系，1989年9月在《河北图书商报》任美术编辑，1992年5月在河北教育出版社文化编辑室工作。2000年到北京创建了名闻艺术界的河北教育出版社北京颂雅风公司，2004年底张子康先生开始兼任北京今日美术馆馆长，张子康先生还兼任《东方艺术》、《今日美术》杂志主编。

·罗怡，今日美术馆图书编辑中心总编辑，兼任《东方艺术》杂志的编辑总监。她曾经担任过大学教师、财经记者，22岁成为中国读书界曾经有重要影响力、发行量最大的书评杂志《好书》的执行主编，2004年出任《当代金融家》助理总经理。2006年开始服务于今日美术馆至今。

美术馆电子书图书目录

序一：美术馆与我们序二：剩余的激情第一部分绪论第一章认识美术馆第一节什么是美术馆第二节美术馆的性格与权力第三节美术馆属于谁——作为非营利组织的美术馆第四节美术馆的使命第五节中国的美术馆发展现状第二章体验型美术馆：美术馆与观众第一节为什么观众成为美术馆的中心第二节体验美术馆与观众关系的关键词第三节美术馆的观众研究第三章美术馆的观众以及学术建设、资金链与管理的关系一根缰绳与三驾马车第二部分美术馆的学术建设第四章美术馆的学术研究第一节学术研究的范围与定位第二节美术馆的学术活动第三节美术馆的研究结构，以MoMA为例第五章美术馆的展览第一节策展理念第二节美术馆的策展机制第三节美术馆的常设展第四节特展第五节展览工作的流程第六节如何让展览更具吸引力第六章美术馆的典藏第一节典藏的意义与使命第二节典藏的取得、运用及处置第三节典藏品的保管第七章美术馆与教育第一节教育作为美术馆的重要功能第二节美术馆教育方式的转变第三节美术馆教育的过程管理第四节美术馆的教育活动第五节美术馆教育与学校教育的互动第六节目前中国的美术馆教育存在的问题第三部分美术馆的资金链条第八章美术馆的资金第一节多层次的资金来源及组成第二节美术馆的营业收入第三节美术馆的基金发展第九章可携带的美术馆第一节美术馆商店的重要性第二节美术馆商店的经营原则第三节美术馆商店的经营之道第十章美术馆营销第一节营销定位第二节营销战略第三节推广方式第四节营销人员的职责与要求第十一章美术馆与文化创意产业第一节美术馆对文化创意产业的作用第二节文化创意产业绂展为美术馆带来的机遇与实惠第四部分美术馆的运营管理：美术馆“企业”第十二章战略规划第一节确立使命第二节形成工作计划第三节评估、通过战略规划文本第四节战略执行第十三章美术馆的财务运营第一节财务预算第二节预算管理第三节进行财务预算及预算管理的好处第十四章美术馆的人力资源管理第一节美术馆的人力资源政策第二节美术馆的日常人力资源管理第十五章美术馆的行政总务管理第一节行政服务第二节安全管理第十六章美术馆的组织结构第一节泰特美术馆的组织结构第二节大都会美术馆的组织结构第三节史密森尼研究院的组织结构第四节中国美术馆的组织结构第五节今日美术馆的组织结构索引参考资料感谢
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发表于2024-11-23

美术馆 2024 pdf epub mobi 电子书

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美术馆电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

美术馆是舶来品，一如美术这个词语一般。书的实际作用更多的是给今日美术馆做了一个旷日持久的软广告。但对于一个在体制不健全的社会来说，对于一个对文化产业形同虚设的国家来说，作者也煞费一番苦心。纵只是浅显的架构了美术馆外层的建筑，却也是一种新的开拓。

评分☆☆☆☆☆

第一次在豆瓣读书发表书评，之前在当当网发书评，但当当网屡次让人失望，还是豆瓣读书更专业的多，当当网只是个卖书的网站而已。我得继续在豆瓣把我读书的习惯坚持下去，初来乍到还需要时间来摸索和熟悉。美术馆是一个我非常感兴趣的话题，因为从事艺术行业，向来很留意各类...

评分☆☆☆☆☆

读了《美术馆》以后，感觉还不错。因为本科毕业论文的时候就有同学写过关于美术馆收藏行为的论文，我知道详细介绍中国美术馆运营的读物并不多。毕竟中国连美术馆都不够多，介绍美术馆的中文读物就一定是十分稀少了。总的来说这本书介绍的非常全面，从美术馆的社...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:中国青年出版社

作者:张子康罗怡

出品人:

页数:269

译者:

出版时间:2009-4

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787500687269

丛书系列:

图书标签: 美术馆艺术艺术管理张子康文化产业文化博物馆美术

美术馆 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

《美术馆》讲述了：这是一个属于美术馆的时代。中国的美术馆，无论国有、民营，都正在以前所未有的加速度前进着。在全球化及文化去中心化两种截然相反的共同发展的文化趋势作用下，围绕文化扩张和文化个性展开的美术馆发展与艺术创作将呈现越来越丰富的形态；在世界经济多元化发展（如新兴市场国家的崛起）及新一轮经济危机的考验中，美术馆的发展面临着越来越复杂的状况。大众对美术馆所扮演的教育、休闲、娱乐甚至精神救赎的角色日益倚重，使对展览品质的要求将取代对数量的追求，同时也将使美术馆与创意产业、地区经济、文化观光的关系日益密切；各类科技的高速进展，也将直接或间接地改变美术馆的面貌，包括管理、展示与教育等各方面。笔者结合中国第一家民办非企业美术馆今日美术馆的成长经验，围绕着美术馆之基业长青，对世界美术馆发展的脉络、趋势，国际化的运营模式及美术馆游戏规则，国内的文化艺术政策及风向做了相关的汇总与梳理，为中国的美术馆发展提出了许多建议，供中国的美术馆及博物馆业同行参考、批评、指正。

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