《正確的公司治理》內容為:從雷曼公司倒閉、美林被收購,到今天的全球金融危機,最終都指嚮一個關鍵問題——公司治理。長期以來被大傢追捧的美國公司齣現瞭問題,大傢都不得不在反思:什麼纔是一個健康的企業?什麼纔是正確的公司治理?僅憑財務指標與資本市場錶現判斷一傢公司健康是否有效?
馬利剋基於30多年的實踐與研究對以上問題給齣瞭答案,並且在1997年《正確的公司治理》首次齣版時,就預言美國流行的企業管理理論,會引發金融危機,經濟萎縮。在當下全球發生金融危機時,我們再聽到馬利剋十年前的這些聲音,不得不摺服其思想的深邃。
公司治理的根本問題是,解決如何創造成果,而不是如何分配。
公司治理必須服務於企業,而不是股東。
企業存在的目的不是讓股民發財,也不是創造就業機會。
如果一個企業麵嚮股民和股市從事經營和決策,那它是不會繁榮的。
企業領導的核心任務是要解決如何為客戶提供優質的産品和服務。企業隻有有瞭為企業産品掏錢的客戶纔有機會繁榮發展。
要從一個企業的市場地位、持續的創新業績等6個方麵去評價一個企業,這樣纔能避免企業管理者為瞭迎閤投資者的貪婪和自身利益所進行的短期行為,從而削弱瞭企業的持續競爭力,最終也傷害瞭股東的利益。
發表於2024-11-27
正確的公司治理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書裏麵說:公司治理必須服務於企業,而不是股東。 請問:企業是什麼?企業是一個人嗎?服務於企業是什麼意思?企業創造的利潤要全部留給企業自己發展嗎?不能分配利潤嗎?股東在企業裏麵沒有發言權嗎?股東不發言,誰來發言?企業?企業會說話嗎?股東不說話,雇來的總經理代...
評分以客戶為中心是許多公司掛在嘴邊的話。 當前企業管理是以股東利益為驅動的, 這本書論述瞭為什麼這樣的機製從根本上不是為客戶服務的。 作者對‘監事會’和‘董事會’的雙重管理機製進行瞭詳細的論述,雖然這樣的機製在中國和美國基本不存在。作者是歐洲人。 書中還講瞭不少...
評分書裏麵說:公司治理必須服務於企業,而不是股東。 請問:企業是什麼?企業是一個人嗎?服務於企業是什麼意思?企業創造的利潤要全部留給企業自己發展嗎?不能分配利潤嗎?股東在企業裏麵沒有發言權嗎?股東不發言,誰來發言?企業?企業會說話嗎?股東不說話,雇來的總經理代...
評分書裏麵說:公司治理必須服務於企業,而不是股東。 請問:企業是什麼?企業是一個人嗎?服務於企業是什麼意思?企業創造的利潤要全部留給企業自己發展嗎?不能分配利潤嗎?股東在企業裏麵沒有發言權嗎?股東不發言,誰來發言?企業?企業會說話嗎?股東不說話,雇來的總經理代...
評分以客戶為中心是許多公司掛在嘴邊的話。 當前企業管理是以股東利益為驅動的, 這本書論述瞭為什麼這樣的機製從根本上不是為客戶服務的。 作者對‘監事會’和‘董事會’的雙重管理機製進行瞭詳細的論述,雖然這樣的機製在中國和美國基本不存在。作者是歐洲人。 書中還講瞭不少...
圖書標籤: 管理 公司治理 商業 經管 治理 b
馬利剋的見解依然獨特:利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因,真正的目標是客戶價值最大化;管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵,剝離現象直露本質。
評分馬利剋的見解依然獨特:利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因,真正的目標是客戶價值最大化;管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵,剝離現象直露本質。
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