李黎
《IT經理世界》CIO版主編,資深媒體人,對製造業、民營企業、零售業、互聯網商業模式、電子商務等領域都有深入研究,2007年以來對互聯網和信息技術引發的商業變革和商業模式創新做瞭大量報道,亦是“技術深刻影響商業變革”的推動者。
杜晨
曾在《IT經理世界》擔任五年時間記者,長期關注互聯網對商業及生活帶來的持續性影響。在任職記者期間接觸並研究瞭數以百計的創業公司,最終成為其中一份子,如今是基於數據分析平颱的新型互聯網服務公司——諾博特信息技術有限公司的聯閤創始人。
《輕公司》解讀瞭在互聯網和IT技術越來越充裕的環境裏,傳統的商業法則是如何被打破,而新的商業法則如何建立起來的過程。大量生動翔實的采訪,為我們構築瞭互聯網和IT技術影響下的未來商業趨勢。李黎和杜晨在《IT經理世界》上發錶瞭一篇封麵報道《輕公司》後,迅速在傳統行業及互聯網行業産生極大反響,無論是老牌的傳統企業、創業公司、風險投資商,都視這篇文章為新商業寶典,甚至有業界人士評價,這篇文章拯救瞭中國的電子商務。“輕公司”一詞也在近幾年頻頻齣現在商業峰會和媒體上,成為商業精英們討論的焦點。
其實,對輕公司的討論並不僅僅局限於電子商務領域,而是在互聯網和IT技術充裕的環境裏,對中國未來商業趨勢的全景式解讀。
在《輕公司》的文章之後,作者花瞭一年多的時間,對輕公司現象進行瞭更深入的調研。作者走訪瞭中國各行業、超常規成長的創業型企業,包括淘寶、京東商城、李寜、迪士尼、VANCL、蘇寜、國航等公司,它們都是在中國資源過剩的背景下,從最靠近市場的地方用互聯網抓獲客戶,然後進行資源的反嚮匹配。
發表於2024-11-25
輕公司 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作為同事,還是比較瞭解這本書的作者李黎姐和晨哥在這本書上花瞭多大心血,包括當初的采訪,在庫房門口蹲點,數齣貨量。貼幾個業內名傢對這本書的評價,因為書本身是好書,值得宣傳。 陳年的序 2007年6月,尚在主持《IT經理世界》的劉湘明,介紹我認識瞭李黎。她剛剛...
評分作為同事,還是比較瞭解這本書的作者李黎姐和晨哥在這本書上花瞭多大心血,包括當初的采訪,在庫房門口蹲點,數齣貨量。貼幾個業內名傢對這本書的評價,因為書本身是好書,值得宣傳。 陳年的序 2007年6月,尚在主持《IT經理世界》的劉湘明,介紹我認識瞭李黎。她剛剛...
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評分如果沒有重復重復再重復的每幾頁就強調一次“反嚮匹配”理論, 如果語言再輕鬆流暢些,而不是像一個案例分析教材般乾澀生硬,如齣大學生之手, 如果沒有把一段邏輯在書裏拆成幾部分,在不同的章節掄來擼去故弄玄虛, 那如此好的立意題材和翔實生動的第一手案例,會讓這本書成為...
評分利用三天的空餘時間看完瞭李黎寫的《輕公司》後,閤上眼思索著這本書,真的感嘆作者的歸納問題的能力。我們都在經曆或實踐著互聯網上所發生的商業變革,但從來沒有人給我們來一次梳理,對一樣事物的梳理必然涉及很多東西,梳理的過程是一次深度總結的過程,能夠使人從曆史中總...
圖書標籤: 互聯網 電子商務 輕公司 商業 創業 管理 公司運營 新商業
案例分析
評分想要更好的生存下去,無論個人還是公司,都要學會最大程度的利用可用資源去創造更多的價值。
評分相見恨晚。觀點明確,切中商業要害:在互聯網等IT網絡技術日新月異,信息交互日趨透明的商業環境情景下,企業趨嚮資産、投入輕量化,利用互聯網、IT技術等精確瞭解用戶行為,深度挖掘用戶數據,以更靠近客戶、消費者端的商業革命為契機,打通商品流通鏈和産品製造鏈的隔閡,調動外部資源為自己服務。輕公司特徵:1. 固定資産輕。2.規模小。3.平颱類橫嚮發展而非縱嚮産業鏈通吃。輕公司內在基因:1.信息透明高效共享。2.調動外部資源構建商業生態係統。3. 承載作為生態係統核心者的責任,成為強有力的資源組織者(待明確)
評分各個案例就像一盤散沙,一個還沒分析透徹,卻反復被引用至一個又一個案例中,如蛛網般交織在一起,翻來覆去被用來引證那麼幾個論點。與其說是分析案例,不如說把案例哪來生搬硬套進論點,大有花姑娘亂穿衣服,高考議論文的節奏。
評分想要更好的生存下去,無論個人還是公司,都要學會最大程度的利用可用資源去創造更多的價值。
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