《淺談·圖解5S運作與管理》介紹瞭:在企業經營過程中,經營者為有效管理而製定各項指標,並以此作為企業效率提升及挑戰的目標,例如P(生産)、Q(質量)、C(成本)、D(交貨期)、s(安全)、M(Jz氣)等,但多數企業無法如期達成目標,究其原因不外乎這些指標隻是根據理論而製定齣來的,麯高和寡,因此流於形式,無法達成全員的共識。中層及基層人員因不瞭解而無法實際落實,尤其在實踐過程中,因為無法確切掌握問題點並加以分析,或者沒有掌握實際操作的要領,所以往往造成改善半途而廢。
針對上述問題,我們開始思考如何將這些指標及管理這些指標的方法、策略、技巧目視化,讓企業全員都能很容易地理解,以最終達到工廠有效管理的目的。於是,我們策劃、編寫瞭這一圖文版管理叢書,叢書第一套關注工廠管理的四個方麵,共四本,分彆為:《淺談·圖解生産運作與管理》、《淺談圖解倉儲運作與管理》、《淺談·圖解IE運作與管理》、《淺談.圖解5S運作與管理》。
該叢書最大的特點是:圖文並茂,用淺顯的語言加上生動的圖片,將管理方法、技巧形象地講解齣來,使讀者讀來既輕鬆,又容易掌握。另外,該叢書注重於實踐過程中的實際操作要領,因而可操作性很強。
本叢書既可作為工廠中層及基層管理人員自我學習、提升的讀本,也適閤培訓機構作教材之用。
發表於2024-11-08
淺談·圖解5S運作與管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 企業管理
整理整頓清掃清潔素養。其實不隻是一綫工廠車間需要,我們這些坐辦公室的也得有這方麵的意識,彆一個女孩的桌麵還不如個男生的利索。這是一個素養,細節上體現一個人的風格。書就是一般的書,大概翻翻就是瞭,個彆的方法有點老瞭,不太適用現在的情況瞭。
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