《企業架構:價值網絡時代企業成功的運營模式》內容為:成功的企業是“架構”齣來的,而不是自由發展而成的。戰略決定做正確的事,業務架構決定正確、高效地做事。企業架構是一個涵蓋業務和IT的全麵的企業藍圖設計工具,它可以幫助企業的管理者瞭解企業的構成和運營,發現問題並不斷地改進。
研究錶明,IT架構的優化可以為企業帶來2%的業務增長;業務架構的優化可以帶來8%的增長;而如果業務和IT能夠相互支持,企業架構達到總體優化的話,則可以帶來20%的增長。企業需要改變以往業務和IT脫節的運營方法,利用總體架構的理念達到1+1>2的效果。
企業運營的變革需要係統的方法,而不再僅憑經驗和感覺。緩慢的改進已經無法滿足企業未來發展的需要,企業傢需要把企業當成一張白紙,開始考慮全新的企業架構,大膽地嘗試新的業務模式。
發表於2024-11-26
企業架構 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
製造業作為國民經濟的物質基礎和産業主體,在國民經濟中占有重要地位,而作為製造業的一份子的企業,理應為國民經濟的發展做齣自己應有的貢獻。結閤中國先進製造科技發展路綫圖,我們應認清中國製造技術的發展方嚮主要為全球化、信息化、智能化、綠色化並與多學科融閤,所以我...
評分製造業作為國民經濟的物質基礎和産業主體,在國民經濟中占有重要地位,而作為製造業的一份子的企業,理應為國民經濟的發展做齣自己應有的貢獻。結閤中國先進製造科技發展路綫圖,我們應認清中國製造技術的發展方嚮主要為全球化、信息化、智能化、綠色化並與多學科融閤,所以我...
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圖書標籤: 企業架構 管理 IT EA 谘詢 計算機科學 計算機 經濟學
很閤適瞭解企業架構,之前自己總是在應用架構、IT架構、企業架構之間懂不清。很棒想要看類似的書
評分講瞭大概~~~
評分企業架構、業務架構和IT架構的入門資料,包含瞭IBM的IT谘詢方法論的一些概念
評分很閤適瞭解企業架構,之前自己總是在應用架構、IT架構、企業架構之間懂不清。很棒想要看類似的書
評分有點像比較初級的教科書,科普吧。但是可讀性與可操作性都比較低。
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