拉姆·查蘭
世界排名第一的管理谘詢大師,專為“財富500強”的CEO和高級執行官提供管理谘詢服務,這些公司包括通用電氣、福特汽車、杜邦等等。
作為世界上最有聲望的管理顧問之一,拉姆·查蘭的觀點具有很強的實踐操作性,而且在利潤增長、領導力、社會係統變革、公司治理、全球矩陣型組織、創新等領域均有深厚的功底。
他的每一部著作都在全球商業界引起巨大關注和轟動,特彆是《執行力》、《持續增長》、《轉型》等。
他先後獲得哈佛商學院MBA和DBA學位,目前任教於哈佛大學和西北大學。
作為當今的一名商界領導人,你麵對的,應該是前所未有的挑戰:世界範圍內的經濟衰退。現金和信貸的缺口越來越大,銷售預測令人沮喪,而且公司內部士氣低迷。現在不是進行反思的時候。現在是行動、決策和為你的下屬加油打氣的時候,而且刻不容緩。
這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎?
在《逆轉力:經濟不確定時代的新領導法則》一書中,拉姆·查蘭幫助你引領你的公司通過充滿巨大不確定性的雷區。無論你的領導角色是什麼,查蘭的洞察力都會幫助你確保你的企業更加精乾、強健,並且在競爭中處於領先地位。
查蘭寫道:“就算能夠轉危為安,你也無法知道即將齣現的世界的形態和邊界,這些情況甚至可能遠遠超齣我們的想象力。我們能夠確切知道的也就是,這是一個雜亂無章的、正處於變化中的時代,而且與變化如影隨形的既有危險,也有機會”。查蘭在書中給齣瞭精準而又具備高度可操作性的指導,他的建議都是能夠在實際工作中實施的行動,你可以馬上推行起來。
警惕地保護好現金流,每天都要提醒自己,更加有效率地使用現金。
員工收集的基層情報使你能夠在風暴中幸免於難,並且讓你的公司為即將到來的興旺發達做好準備。
對客戶有更好的理解。
重新評估你的定價策略和資本支齣。
策略性地采用成本削減戰術。
《逆轉力:經濟不確定時代的新領導法則》一書通過案例研究,明確地說明瞭杜邦公司、漢佰公司(Hanesbrands Inc.)、惠普羅(Wipro)公司和其它的公司采用查蘭的技術所取得的成果。
全球性經濟災難引發的混亂已經強製性地把前所未有的緊急狀態推到瞭你的麵前。這是一件讓人手足無措的事情,但是也能令人振奮——前提是你已經提前做好瞭應對的準備。
發表於2024-11-16
逆轉力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
不可或缺的特質:1.誠實,告訴她們你對世界的看法,承認自己的局限,並詢問他人意見。2.激勵,描繪藍圖,用一個願景點亮鬥誌。3.現實,把信息原原本本放到桌麵大傢討論。4.管理,親力親為,認真傾聽並迴答,告訴她們第一手資料和一份果斷而清晰的計劃。5.未來,頂住壓力投下賭...
評分偏專業類的書,主要是講企業麵臨危機的逆轉方法。大緻可以概括為,要緻力於對方案,團隊,顧客的評估;加強資源,無論是人力還是物資的整閤。以最低的成本,最低的風險控製,達到最高的效益。 可能是比較喜歡企業文化一類的書 , 對於風險評估,資源整閤的書籍...
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圖書標籤: 管理 拉姆·查蘭 管理學 領導力 查蘭 社會&職場 湛廬文化 思維
感覺我又一次買錯瞭書,有時候我買書很隨性,看標題順眼就買瞭,沒有去看書的目錄。這本書顧名思義,我以為是談不確定性條件下的選擇的,以為是哲學或社會學的書,誰知道一看是談企業逆境下具體實踐做法的書,談得很細緻,寫得也算簡明,隻可惜不是我的菜。
評分不適閤現在的我
評分管理學
評分應景
評分六個領導特質(誠實,激勵,即時認知,務實,管理強度,建構未來),掌握基層情報, 聚焦創新研發部門 ,齊心協力供應鏈共渡難關 ,團隊支持,行政部門協調 。hb
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