开店创业与科学经营

页数:230

出版时间:2009-7

价格:28.00元

isbn号码:9787508257648

具体描述

《开店创业与科学经营》系统阐述了开店创业的策划与筹备、装修与设计、物品采购、商品陈列、营销策略、服务策略、经营管理、员工管理、连锁店经营、营销竞争及科学经营各种专业店的知识、技巧，既适合于初次开店的创业者，更适合于有志于科学经营的老店主及其员工。

用户评价

说实话，我当初买这本书，主要是被“科学经营”这四个字吸引了。我总觉得，创业光有激情是不够的，最终还是要落到实效上。我之前尝试过几次小生意，都因为经营不善而不了了之，那种挫败感至今难忘。所以，我希望这本书能给我一些更系统、更科学的指导。读完之后，这本书完全没有让我失望。它不仅仅停留在理论层面，而是提供了大量的实操建议。例如，在营销策略方面，它列举了多种行之有效的推广方式，并根据不同的行业和目标客户群体，给出了具体的执行方案。我尤其对书中关于“用户画像”和“用户旅程地图”的讲解印象深刻，这让我意识到，理解我的客户到底是谁，他们的需求是什么，是多么关键的一步。此外，书中在财务管理上的内容也非常扎实，它教我如何制定合理的预算，如何进行成本核算，如何规避财务风险。以前我总是对财务报表头疼，这本书用非常直观易懂的方式，把这些复杂的概念讲清楚了。总而言之，这本书为我提供了一个清晰的经营框架，让我知道在创业过程中，每一个环节都需要精打细算，用科学的方法去管理和优化。它让我觉得，创业不是一场赌博，而是一门可以学习和掌握的艺术。

这本书给我的感觉，就像是在学习一门非常实用的“商业生存指南”。它不像很多培训课程那样，只是理论的堆砌，而是用非常贴近实际的案例，将复杂的商业概念变得通俗易懂。我尤其喜欢书中关于“数据分析”的部分，它详细介绍了如何收集、整理和分析与店铺经营相关的数据，例如销售额、客流量、客户转化率等等，并指导如何根据这些数据来调整经营策略。这让我意识到，用数据说话，才是最客观、最有效的经营方式。我以前总觉得，生意的好坏凭感觉，但这本书让我明白，感觉是不可靠的，只有数据才能告诉我们真相。此外，书中关于“风险投资”和“融资渠道”的讨论，也为我打开了新的视野。它详细介绍了不同的融资方式，以及如何为吸引投资做好准备，这对于想要扩大规模的创业者来说，非常有帮助。让我觉得，这本书的价值不仅仅在于教你如何开店，更在于教你如何让你的店铺，成为一个能够持续盈利、并且有潜力发展的商业实体。它让我觉得，创业是一场马拉松，而这本书，就是帮助你在赛道上跑得更稳、更远的“装备”。

这本书的视角非常独特，它并没有将创业者塑造成无所不能的英雄，而是更像是在分享一位资深经营者的人生智慧。我特别欣赏作者那种谦逊而又务实的态度，字里行间都充满了对细节的关注和对市场的深刻洞察。读这本书，我仿佛置身于一个繁忙的商业街区，与形形色色的小商家交流，感受他们的喜怒哀乐，学习他们的经验教训。书中对于“客户服务”的论述，让我受益匪浅。它强调了“细节决定成败”，并且提供了很多关于如何提升客户满意度、建立客户忠诚度的具体方法，比如，如何处理投诉，如何设计会员制度，如何通过口碑传播来吸引新客户。这部分内容，对于任何想要在竞争激烈的市场中脱颖而出的商家来说，都是宝贵的财富。此外，书中关于“团队建设”和“人才管理”的章节，也让我印象深刻。它不只是简单地告诉你招聘什么样的人，而是更侧重于如何激发团队的潜力，如何建立积极的企业文化，如何让员工与企业共同成长。这让我意识到，一个成功的企业，离不开一个高效、有凝聚力的团队。这本书让我觉得，创业不仅仅是关于赚钱，更是一个关于如何经营人、经营事、经营未来的过程。它所传递的价值观，让我对商业世界有了更深层次的理解。

这本书的封面设计得非常简洁大方，色彩搭配也很沉稳，一下子就吸引了我的注意。我之前一直对开店创业充满兴趣，但又觉得无从下手，总是担心自己会犯一些低级错误，浪费宝贵的启动资金。在朋友的推荐下，我入手了这本《开店创业与科学经营》，原本只是抱着试试看的心态，没想到读完之后，豁然开朗。这本书并没有那些陈词滥调的“成功学”口号，而是从非常实际的角度出发，深入浅出地讲解了创业过程中可能遇到的各种问题，以及应对这些问题的方法。比如，它详细分析了市场调研的重要性，教你如何辨别一个项目的可行性，而不是盲目跟风。更重要的是，书中关于“科学经营”的部分，让我意识到，创业成功不仅仅是迈出第一步，更在于如何持续地、有条理地将生意运转起来。它强调了数据分析、成本控制、客户关系管理等关键要素，让我对“经营”这个概念有了全新的认识。读这本书的过程，就像是请教了一位经验丰富的创业导师，他耐心地解答了我所有的疑惑，并且为我指明了前进的方向。我特别喜欢其中关于“失败案例分析”的部分，那些真实的、令人警醒的例子，让我提前预警，避免走上弯路。这本书真的非常适合想要创业，但又缺乏经验的初学者，它提供的知识和方法论，是可以在实践中直接应用的。

我一直觉得，创业最难的不是起步，而是如何让一个小店能够持续地经营下去，并且不断发展壮大。这本书恰恰解决了我的这个痛点。它没有停留在“开张大吉”的阶段，而是将重点放在了“科学经营”上，这正是很多创业者容易忽视的地方。书中关于“供应链管理”的讲解，让我茅塞顿开。我之前总是觉得，只要找到好的供应商，进价低就行，但这本书让我看到了更深层的含义，比如如何建立稳定的合作关系，如何优化库存，如何降低物流成本等等。这让我意识到，供应链的效率，直接关系到企业的利润和竞争力。另外，书中对于“品牌建设”的论述，也让我有了新的思考。它不仅仅是设计一个好看的Logo，而是如何通过产品、服务、营销等多个维度，去塑造一个有辨识度、有价值的品牌形象，从而赢得消费者的信任和喜爱。我特别喜欢书中关于“危机管理”的章节，它列举了一些突发事件的处理案例，并提供了应对策略，这让我感觉，无论面对什么样的挑战，都能有所准备。这本书的实用性非常强，它就像一本创业者的“百科全书”，涵盖了从初期准备到后期运营的方方面面。