发表于2024-12-24
国际品牌企业之战略质量改进 2024 pdf epub mobi 电子书
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《国际品牌企业之战略质量改进:六西格玛管理在中国制造业中的应用》主要介绍六西格玛管理的内容。六西格玛管理方法包括两大部分:六西格玛改进和六西格玛设计。企业现行主要推行六西格玛改进,它的具体实施模式为:DMAIC。DMAIC代表了六西格玛改进活动的五个阶段:定义阶段(Define)、测量阶段(Measurement)、分析阶段(Analysis)、改进阶段(Improvement)、控制阶段(Contr01)。通过六西格玛改进可以使产品质量达到4.8个西格玛水平,通过六西格玛设计可以使产品质量达到六西格玛水平。企业推行六西格玛管理,目的是通过引入六西格玛管理来提高产品质量和降低运营成本,增强企业竞争力。
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