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國際品牌企業之戰略質量改進

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《國際品牌企業之戰略質量改進:六西格瑪管理在中國製造業中的應用》主要介紹六西格瑪管理的內容。六西格瑪管理方法包括兩大部分:六西格瑪改進和六西格瑪設計。企業現行主要推行六西格瑪改進,它的具體實施模式為:DMAIC。DMAIC代錶瞭六西格瑪改進活動的五個階段:定義階段(Define)、測量階段(Measurement)、分析階段(Analysis)、改進階段(Improvement)、控製階段(Contr01)。通過六西格瑪改進可以使産品質量達到4.8個西格瑪水平,通過六西格瑪設計可以使産品質量達到六西格瑪水平。企業推行六西格瑪管理,目的是通過引入六西格瑪管理來提高産品質量和降低運營成本,增強企業競爭力。

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出版者:
作者:謝旭
出品人:
頁數:181
譯者:
出版時間:2009-7
價格:48.00元
裝幀:
isbn號碼:9787511100177
叢書系列:

圖書標籤: sixsigma   


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