铁路运输业成本核算与财务管理（上中下册）

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价格:798.00元

isbn号码:9787888331815

具体描述

伴随着国家财税改革，铁路运输企业建立了与铁路内外经济环境基本相适应的财务管理制度，各铁路局定价、成本和资金管理也逐步进入了市场机制。

要满足铁路运输管理体制的需要，充分保障国家所有者权益和真正落实企业经营自主权的财务关系，实现运输进款科学公平清算成本自主管理和有效控制，资金优化配置和合理运用，运用现代化手段及时准确提供信息，追求效益最大化，增强对铁路新型财务管理体制显得尤为重要。

本书特点：

权威性：由铁路和会计专家、学者和业内权威人士共同编写而成

实用性：紧密结合铁路运输企业的特点，理论联系实际，具有极强的可操作性

超前性：密切关注国家财税制度变化和铁路改革趋势，将最新内容收纳其中

适用对象：

各级铁路运输行政管理部门

各地铁路运输企业

各地铁路运输服务企业

各国家机关会计管理部门

各地财政部门

各会计师事务所、工商税务公检法部门

各大中专院校相关专业

各图书馆

目录信息

第一篇 铁路运输企业成本核算与财务管理基本知识
第一章 铁路运输企业成本核算
第二章 铁路运输企业财务管理
第三章 我国铁路运输企业成本核算与财务管理制度
第二篇 铁路运输企业成本核算
第一章 铁路运输企业营运成本核算
第二章 铁路运输企业期间费用和营业外收支核算
第三章 铁路二附业经营和代办业务成本费用核算
第三篇 铁路运输企业成本费用预测、决策
第一章 铁路运输企业费用预测和决策概述
第二章 铁路运输企业成本费用预测
第三章 铁路运输企业成本费用决策
第四篇 铁路运输企业成本费用控制
第一章 铁路运输企业成本费用控制概述
第二章 铁路运输企业目标成本控制
第三章 铁路运输企业责任成本控制
第四章 铁路运输企业质量成本控制
第五篇 铁路运输企业成本费用分析与考核
第一章 铁路运输成本费用分析概述
第二章 铁路运输企业成本费用分析
第三章 铁路运输企业成本费用考核与监督
第六篇 铁路运输企业资产管理
第一章 铁路运输企业固定资产管理
第二章 铁路运输企业无形资产、递延资产及其他资产管理
第三章 铁路运输企业存货管理
第四章 铁路运输企业货币资金管理
第五章 铁路运输企业住房基金管理
第七篇 铁路运输企业损益管理
第一章 铁路运输企业收入与利润管理概述
第二章 铁路运输企业收入管理
第三章 铁路运输企业利润管理
第四章 铁路运输企业长期负债管理
第五章 铁路运输企业流动负债管理
第八篇 铁路运输企业投融资管理
第一章 铁路运输企业投融资管理概述
第二章 铁路运输企业筹资管理
第三章 铁路运输企业短期投资管理
第四章 铁路运输企业长期投资管理
第五章 铁路运输企业固定资产投资管理
第九篇 铁路运输企业会计报告与财务分析
第一章 铁路运输企业财务报告概述
第二章 铁路运输企业财务报表编制
第三章 铁路运输企业财务报表的分析
第十篇 铁路运输企业审计
第一章 审计概述
第二章 铁路运输企业财务审计的任务和特点
第三章 铁路运输企业财务审计的方法与内容
第四章 铁路运输企业审计报告
第五章 铁路运输企业电子数据处理系统的审计
第十一篇 铁路运输企业财务会计管理
第一章 铁路运输企业财务会计概述
第二章 铁路运输企业税收会计
第三章 铁路运输企业责任会计
第四章 铁路运输企业人力资源会计
第五章 铁路运输企业工资会计
第十二篇 铁路运输企业成本核算与财务管理相关法律法规
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用户评价

说实话，我拿到这套书的时候，主要目的是想找一些关于铁路运输业如何进行风险对冲和资本结构优化的前沿思路，毕竟在新经济环境下，传统行业的财务管理也面临着数字化转型的巨大挑战。然而，这本书的重心似乎还是牢牢地放在了传统成本会计和预算控制的“根基”上。它详尽地阐述了作业成本法（ABC）在铁路调度和编组站管理中的应用框架，以及如何建立起一套反应迅速的变动成本监控系统，这些内容无疑是行业内基础管理能力的“压舱石”。但是，对于如何利用金融衍生工具管理燃油价格波动、如何评估和引入市场化的融资渠道，以及如何将财务数据与运营技术（OT）系统深度融合，以便进行实时盈利能力分析等“更具前瞻性”的话题，书中着墨不多，或者说，表达得较为保守和审慎。如果你期待的是一本关于“金融创新”的铁路财务读物，这本书可能会让你感觉稍微有些“老派”，但从另一个角度看，它也确保了我们不会因为追逐时髦的概念而忽略了最基本的财务健康度管理。

这部厚重的工具书，在我手边已经有些时日了，初翻时，那种扑面而来的专业气息，着实让人有些喘不过气。它不像那些市面上流行的管理学畅销书，用生动的案例和简洁的语言来吸引人，这本书更像是一部严谨的学术专著，每一个章节都建立在扎实的理论基础之上，对于铁路运输这个涉及巨额资产、复杂运营和国家战略意义的行业来说，这种深度是必不可少的。我尤其欣赏其中对于固定资产折旧和养路费用分摊的论述，那真是将实际操作中的痛点剖析得淋漓尽致。特别是关于不同运输方式（如集装箱、散货、特快件）的成本动因分析，那些精密的计算模型和参数设置，足以让一个财务新手望而却步，但对于常年与铁路运输成本打交道的专业人士而言，这简直就是一份宝贵的“武功秘籍”。它没有提供那种立竿见影的“速成秘方”，而是沉下心来，一步步引导读者构建起一个全面的、动态的成本控制和预算体系。要真正吃透这本书，恐怕需要结合多年的行业经验去反复揣摩，才能将书本上的抽象公式真正落地到每一条铁轨、每一次检修之中，这是一种需要时间和耐心的智力投入。

这套书的价值，很大程度上体现在它对“整体性”的强调上。铁路运输的财务管理绝非孤立的核算部门的工作，它渗透到从人力资源配置到机车采购维护的每一个环节。编者显然花费了大量精力，试图打通财务与运营、技术、营销之间的壁垒。比如，在讨论如何建立绩效考核体系时，它不仅仅提出了财务指标，更将其与列车准点率、货损率等运营指标挂钩，形成了一种“全员成本责任制”的框架。这种跨部门的系统思维，让我开始重新审视我们日常工作中的“信息孤岛”问题。过去我们总觉得财务报表是滞后的总结，但这本书描绘的理想状态是：财务数据应实时反馈到运营决策层，形成即时的“财务-运营”闭环。虽然理论构建得非常宏大，但在实际推行中，需要克服的技术和组织阻力是巨大的，但至少，它为我们指明了一个清晰的、高度集成化的未来管理方向。

阅读这本书的过程，更像是一场与资深会计师的深度对话，而不是轻松的阅读体验。它的语言风格非常专业化，充满了行话和术语，几乎每一个关键概念后面都会附上相关的法规依据或者行业标准解读。对于我这种非科班出身，但需要定期向高层汇报铁路运营财务状况的人来说，理解这些术语的底层逻辑至关重要。例如，书中对“运输成本与非运输成本的界限”进行了极其细致的区分，这直接关系到税前利润的核算口径，稍有不慎就可能在审计中出问题。它不仅仅是一个“教你做账”的指南，更像是一本“教你合规”的教科书。如果你需要的是快速上手、不需要深究原理的入门材料，这本书的阅读门槛可能会让你望而却步；但如果你的目标是成为一个能够捍卫公司财务决策的专家，那么这本书提供的严谨度和权威性，绝对是无可替代的。

这三册书的装帧和排版，给我的第一印象是——非常“实用主义”。没有花哨的插图，也没有大段的文字留白，几乎每一页都被密密麻麻的文字、公式和表格所占据，这使得它在图书馆的书架上显得有些低调，甚至有点“乏味”。但正是在这种近乎枯燥的呈现之下，蕴含着对铁路企业特有财务难题的深刻理解。我特别留意了关于“闲置产能成本”核算的那一章，铁路的固定资产投入巨大，低谷期的利用率直接影响整体效益。书里详细对比了历史成本法和重置成本法在评估这些沉睡资产时的差异和适用性，并提供了一套严谨的决策支持模型，告诉管理者何时该“勒紧裤腰带”进行维护，何时该考虑资产重组或出售。这种对“重资产、长周期”行业特性的精准把握，是那些泛泛而谈的管理书籍无法企及的。它不是教你如何快速赚钱，而是教你如何稳健地活下去，这对于基础设施行业的财务管理者来说，才是最实在的价值。