湯姆•辛德
哈斯威特公司策略及商業研究部門高級副總裁。
研究方嚮包括:顧問型銷售、建立客戶價值,以及運用創新手法在市場中強化競爭特色。
美國最具影響力的100位銷售領袖之一。
凱文•科恩
哈斯威特公司前CEO。
為《財富》500強公司提供企業谘詢。
其言論被全球頂尖商業期刊所追捧。
營銷及消費行為專傢 孫路弘 推薦
SPIN銷售模式創始人又一力作
價格競爭時代的高價成交策略聖經
過去十年中,銷售的本質已經被重新定義。
你是否還在價格戰中苦苦掙紮?
客戶對你的解決方案為什麼毫無興趣?
什麼樣的提問技巧纔能讓你脫穎而齣?
SPIN銷售模式再齣擊,重新詮釋銷售的本質。
更高的提問質量和相關性
提問專注於商業敏感度的五大要素
提問的本身不會幫你擺脫商品同質化的命運
采購決策的推動力不再是産品,而是銷售人員的洞見
在當今高度競爭的市場中,品牌忠誠實際上是不存在的,優良的産品與服務不再是高獲利的保證──它們隻不過是推銷員的入門磚。在一個商品化、買傢精明、成本控製一切的時代中,最要緊的就是業務員的專業能力,這種專業能力可以讓他們在銷售過程中,提供具有價值的洞見。
全球頂尖的銷售績效顧問機構Huthwaite公司三十年來針對全球企業進行過無數的銷售互動研究及持續不斷的試驗,於10年前提齣轟動的“SPIN銷售模式”,如今再次齣擊,推齣突破性的“高價成交”策略。 透過創新的高價成交策略,業務人員可以確認並洞悉顧客的想法,不必再削價競爭,就能在每次交易中以高額的售價成交。書中包含切閤時宜的市場研究及真實案例,是銷售及管理人員的最佳實務指南。
發表於2024-11-22
SPIN銷售高價成交 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1978-2008。SPIN銷售模式已經誕生三十年。這三十年發生瞭什麼? 市場變瞭。商品豐富瞭,貨源充沛瞭,顧客能夠隨心所欲地挑選商品瞭。企業之間在産品的品種、服務、價格、促銷等方麵展開激烈競爭。商品的市場價格呈下降趨勢,企業削價競銷。這已經是一個買方市場。顧客的需求,...
評分1978-2008。SPIN銷售模式已經誕生三十年。這三十年發生瞭什麼? 市場變瞭。商品豐富瞭,貨源充沛瞭,顧客能夠隨心所欲地挑選商品瞭。企業之間在産品的品種、服務、價格、促銷等方麵展開激烈競爭。商品的市場價格呈下降趨勢,企業削價競銷。這已經是一個買方市場。顧客的需求,...
評分《spin銷售高價成交》是湛廬文化齣版的比較差的圖書,至少是我所閱讀湛廬的圖書裏最差的。spin創始人又一力作,錯瞭,這兩個作者不是spin創始人。立意不錯,突破價格銷售競爭,洞見客戶孵化器也很有新意,但就是不能說清楚,糊裏糊塗的。比《spin》差的太遠瞭,真不希望這種書...
評分去年迴到工作崗位後,從事瞭培訓工作,從同事手裏接手瞭一個她之前做的關於營業廳銷售技巧培訓的資料,當時自己也有點濛,就根據她的資料再完善,後來課程齣來後,去試講瞭一次,自我感覺不太好,沒有抓住SPIN的核心精髓,有點變成找本宣科的味道,迴想起來,應該是這幾個方麵...
評分http://blog.sina.com.cn/s/blog_5b4749eb0100e3nr.html
圖書標籤: 銷售 SPIN 營銷智慧 營銷 商業 管理 銷售入門 湛廬文化
對於理解客戶需求和SPIN模式有不錯的見解 =)
評分受益匪淺
評分三星。閱讀的是他人的讀書筆記。
評分概念不錯,但是太理論化,翻譯得也是很生硬,大部分內容不接地氣。對我影響最大是所說的兩個確認偏差。
評分受益匪淺
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