彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
发表于2025-02-02
管理的实践 2025 pdf epub mobi 电子书
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197207.html 前几天CCTV10探索•发现栏目播出了一个很有意思的管理案例。有次有支消防队赶到火场时,看起来火势已变小,于是队员们冲进燃烧的房子作业。队长则站在外面指挥,但他突然感到一阵莫名的恐惧,下令队员立即撤出。队员们很奇...
评分通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能:管理企业,管理管理者,管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说,管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果,就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客,是通过营销和创新手段达到目的的...
评分 评分写在几十年前的工业大制造时代,但很多基本的管理理念却适用于今天,相信还会适用于未来的后科技时代。 实践出的真知。 从美国铁路投资的热潮,可以看出 今天互联网的盲目和泡沫。但是一定会有优秀的企业生存并且发展起来。 看看谁会赢呢?
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第一部从实际执行层面立论的管理学书籍,第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作,最棒的一本讲述。“管理如何能够复制”的著作,《管理的实践(珍藏版)(中英文双语)》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。贯穿全书的三条主线:管理企业,管理管理者,管理员工和工作,德鲁克的三个经典提问:我们的事业是什么,我们的事业将是什么,我们的事业究竟应该是什么,管理必须同时需要考虑三个方面的问题:成果和绩效,这是企业存在的目的,在企业内部共同工作的人所形成的组织,外在社会,也就是企业的社会责任。
海报:
9/10 管理界的大师,目标管理的鼻祖,管理的本质是指向特定的目标,让团体成员通过自我激励和自我管理,达成好的结果。很多思想是初创性的,很多管理学作品里的思想或内容,都源自于德鲁克。管理产生于实践当中,我自己实践不够,还不能完全理解大师的思想。
评分需要补笔记。地铁上零碎读完,管理经典,名不虚传。
评分德鲁克经典,站在30年前能写出这样的经典让人佩服。管理企业、管理管理者、管理员工。留存关键词:公民意识,贡献度,脑力形成率,绩效目标,风险预备金,分析问题时-如果不采取措施会怎么样?如果在10年前,采取措施的话会怎么样。创造顾客。教学相长。联邦分权制,职能分权制。
评分看了很长时间,需要仔细回味,在实际中去思考~~~
评分上至管理企业的董事/CEO,下到第一线的主管,都能从中学习到经历时间考验的知识。对自己感触比较多的是管理的组成要素,梳理了自己的管理知识体系,目前处于“管理员工和工作”这个阶段,再往上就不妄议啦。
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