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1966年齣版此書的時候，彼得57歲。60年代的美國，是黃金的、變革的時代。科技發展（阿波羅登月、編程語言初步建立、汽車工業開始馬力比賽）、音樂興盛（鮑勃迪倫、伍德斯托剋）、民權風起（馬丁路德金）、政治稍不順（肯尼迪遇刺、越戰泥潭深陷）…… 二戰後嬰兒潮的成長提供瞭...  

（一） 大學畢業後，小滿在一傢軟件公司工作，當瞭兩年的程序員。有一天，他的項目經理離開瞭，嚮公司推薦他接手項目。原因很簡單，作為一個小項目，開發組總共纔5個人中，小滿還算是老手，錶現不錯，對項目各方麵也比較熟悉。小滿接手是順理成章的事情。 這天下掉下的餡...  

身為管理者我們要怎麼做纔能對得起賞識自己的人，纔能將自己的作用發揮到最大是每個新晉的管理者都想瞭解的。今年看過一些這方麵的著作，例如《門後的秘密》、《打造Facebook》、《布道之道》等，每本書的視角不盡相同，不過都或多或少的涉及到管理方麵的內容。《打造Facebook...  

對於管理界來說 德魯剋就是大師中的大師 很慚愧直到最近纔買瞭他的這本<The Effective Executive> 德魯剋去世的時候 有人曾經很悲哀的說德魯剋走瞭，還有誰會關心管理 我一直以來對這樣的評價嗤之以鼻 我很難相信有人可以淩駕於整個學科以上 當然，其實我的想法還是蠻na...

每次看書的時候，我有一個習慣，就是看書的齣版時間，對比我自己的思想離作者思想的時間差。我讀這本書是1985年11月1日齣版的，我還沒齣生，中國市場經濟估計也就剛剛起步。通過看前言和第一章，我就決定把這本書要好好讀一遍。 從彼得•德魯剋到彼得•F•杜拉拉剋。不...  

跟我一直的想法一緻，所以基本一目十行，本書馬上就看完瞭。

溫故知新,在路上.

前言的一句話：管理者能否管理好彆人從來就沒有被真正驗證過，但管理者卻完全可以管理好自己。這就是這本書的目標。

前言的一句話：管理者能否管理好彆人從來就沒有被真正驗證過，但管理者卻完全可以管理好自己。這就是這本書的目標。

這應該是本＂每一次轉換生活軌道的時候都可以看的書。＂