你的知识需要管理

出版者:辽宁科学技术出版社

作者:田志刚

页数:189

出版时间:2010-3

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787538162509

具体描述

在这飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言，提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。

本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧，使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径，是一本贡献给知识工作者的佳作。

作者简介

田志刚，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人兼高级咨询顾问，北京知行易科技有限公司董事长，最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站（www.kmcenter.org）负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理，是中国知识管理的重要推动者，被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面，堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务，助力中国企业和知识员工的成长。联系方式：Email:[e-mail]

目录信息

五步打造个人知识力（代序）
测一测你的个人知识管理现状
第一章　你的知识问题
第一节 有知识才有安全感
1.“联想不是家”
2.好单位也靠不住
3.我们依靠什么
4.赖以生存的知识力
第二节 你的“无知”现状
1.有了互联网照样无知
2.别混淆了数据、信息和知识
3.未来=知识管理能力
第三节 你的五个知识问题
1.知识学习问题：你会学习吗
2.知识保存问题：用时能找到
3.知识共享问题：让人知道你知道
4.知识使用问题：让知识带来价值
5.知识创新问题：用创新超越竞争
6.三个案例看你存在的知识问题
第二章　学习知识
第一节　为什么要学习
1.不学习当然不行
2.学习改变命运
第二节　学习什么知识
1.学习也不一定行
2.你的知识根基
3.确定你的学习方向
4.你应该学到什么程度
5.你的知识结构
第三节　怎样学习
1.确定你的学习方法
2.获取知识的成本
3.你的学习方法模型
4.个人学习的几种能力
5.学习的具体方法
第四节 学习的工具列表
1.搜索引擎
2.维基、百科型网站
3.问答型网站
4.在线论文库
5.信息评价工具
6.信息订阅工具：信息找人而非人找信息
第三章　保存知识
第一节　恶习——无限制的保存
1.家藏万G书
2.该保存那些知识
第二节　分门别类和一个好名字
1.你的文件分类方法
2.个人文件命名体系
第三节　电脑桌面满了
1.电脑中最混乱的地方
2.六招清爽你的电脑
第四节　互联网空间
1.有价值的东西永远不丢失
2.记录你的灵感
第五节　对“人”的保存
1.你的贵人是谁
2.如何保存“人”
3.保存“人”的工具
第六节　常用的知识保存工具
1.Google桌面搜索
2.Mybase
3.Total Commander
4.百度搜藏
5.Google Notebook
6.Outlook联系人管理
7.知识存储介质选择
第四章　共享知识
第一节　为什么共享知识
1.为什么你觉得不得志
2.让别人知道你知道
第二节　共享知识的好处
1.能共享出来才能真正掌握
2.结识高质量的朋友
3.建立个人品牌的最简单方式
4.让企业“不是一个人在战斗”
第三节　共享知识的捷径
1.天天在共享
2.知识的“客户”是谁
3.知识共享的范围
第四节　共享知识的渠道
1.利用单位提供的机会
2.将知识共享给更多的人
3.选择你的共享方式
第五节 共享知识的工具
1.你服务机构的IT系统
2.正式的出版物
3.个人博客（blog）
4.维基（Wiki）
5.微博客
第五章　使用知识
第一节　百无一用是书生
1.仅有显性知识是不够的
2.胆识：无知才能无畏
3.协作与文人相轻
第二节　使用你的知识的三种方式
1.找份工作
2.秦奋的分歧争端解决机
3.全聚德的电炉烤鸭
第三节　提升个人价值的方法
1.两个因素决定你值多少钱
2.让你升值的三个绝招
第四节　有关知识使用的案例
1.为什么大学生不如保姆挣钱多
2.同样的知识，价值差距咋那么大
3.我有知识，为什么卖不掉
第六章　创新知识
第一节　知识创新很简单
1.知识创新是基础
2.创新的“三性”
3.摆脱惯性思维
4.蔑视一切不可能
第二节　知识创新的发动机
1.学习是创新的前提
2.需求是创新的最大动力
3.需求哪里来
4.知识创新的“三心二欲”
第三节　左脑+右脑助力个人知识创新
1.人类最大的浪费
2.右脑是创新的源泉
3.开发右脑，左右开弓
第四节　知识创新工具介绍
1.奥斯本检核表法
2.思维导图激发创新
3.外行的忠告
附录
对个人知识管理现状测试题的解读
通过个人知识管理促进组织KM实施
· · · · · · (收起)

读后感

开始仅仅以为是本教你怎样的书，这类书现在太多了，当我翻了翻整体结构，精读了百来页后，发现这本书开始让我反省起自己，开始有了学习的动力，开始急切想知道如何去做，从反省到励志到教导，我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看，作者对知识管理的认知、对各...  

《你的知识需要管理》这本书绝对称得上学习个人知识管理的入门必读书籍，之所以敢给这样高的评价，我觉得与作者系统化的思维，深入浅出的语言以及与工具结合，实践性强有很大的关系。 作者将个人知识管理分为5个过程：学习知识，保存知识，共享知识，使用知识，创...  

两个清爽的夏日清晨读完田志刚的《你的知识需要管理》。很有价值的阅读体验。其价值在于：第一，我感兴趣的书；其二，言之有物且有理的书。此外，废话很少，例子也是画龙点睛，并无凑字数之嫌。此外的此外，书本身很轻，可以或坐或卧或立地看，很适合以各种姿态一气读完。 按...  

读了田志刚老师的《你的知识需要管理》，才发现自己有这么多知识管理上的问题，田老师在书里提到的知识管理的五个方面===知识的学习，知识的保存，知识的共享，知识的使用和知识的创新，我都多少存在些问题，也解释我为什么苦恼自己懂很多东西但是始终感觉自己没有一技之长，没...  

关于我和第一篇书评 这是我的第一篇书评。即将从事互联网行业，怀着一颗充满激情和期待的心。最近一直在关注着互联网的方方面面，也利用大四最后的时间学习，学习一些大学还未学过的知识。 其实接触互联网的时候就敏锐地发现这是一片知识的汪洋，我们在惬...  

用户评价

幼稚的举例傻逼的论证。真的这种东西高中生分分钟能写出来一大篇。现在是个人就能出本什么自我管理这个管理那个管理的书也是挺好笑的。

1.学习、保存、共享、使用、创造知识；2.隐性知识显性化：讨论、回答问题、需求的压力、工作分解、流程分析；3.知识在使用时才有价值。保存不是目的，只需知道谁知道、知道在哪里就行；4.让人知道你知道，这样才有更多机会；5.学习要有目标，累积成正向竞争力，聚焦，加强一方面的能力。到一定深度，否则就是常识，常识是没有竞争力的；6.不要总是补自己最差的部分，做你擅长的事情，做到极致；7.了解某一领域的全貌，如将搜索引擎前100页都看下。跟踪掌握领域最新知识；8.人际关系的基础是相互吸引，从年轻人身上看自己影子，从年长人身上学经验智慧。从与自己性格、背景、学时迥异的人身上学习，学到我们缺少的东西；9.知识的独特性，要么专，要么博。整和资源的能力；10.不要总是重复昨天的故事；11.奥斯本的检核表法~

利用晒太阳的时间，在25分钟内读完。这本书其实和胜间和代的《效率提升10倍的google化知性生产技巧》讲的差不多，可以两本书一起读，这样吸收的更好，而且可以从中了解中日两国文化发展之间的差距。

一个人拥有智慧，不取决于掌握知识的数量，而取决于对知识的分析利用能力以及对自己的判断和控制能力，更要懂得知识的价值，将显性知识转化为隐性经验技能。

非常的初级，如果你对知识管理一点都不知道的情况，可以拿来读读，干货比较少。较注意技术层面的，不过也有点落伍了。