田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。联系方式:Email:tzg@kmcenter.org
在这飞速变革的知识经济时代里,个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力:个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言,提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。
本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧,使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径,是一本贡献给知识工作者的佳作。
1 知识的基本概念 知识:经过实践证明,可以用来决策和行动的信息。显性知识可以用语言,文字,肢体等方式表达清楚,通过听课和读书获得 隐性知识:知道如何做,但很难告诉别人或写明白,说明白的知识,通过谈话,观察,实践等多种方式获得 与同行人士交流获取隐性知识,与人...
评分开始仅仅以为是本教你怎样的书,这类书现在太多了,当我翻了翻整体结构,精读了百来页后,发现这本书开始让我反省起自己,开始有了学习的动力,开始急切想知道如何去做,从反省到励志到教导,我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看,作者对知识管理的认知、对各...
评分原文地址:http://hi.baidu.com/%B6%FB%CE%DE/blog/item/9b4a5e2f63236a341f30890a.html 作为国内知名的知识管理研究者和实践者,田志刚老师无疑有着丰富的实践。而这本《你的知识需要管理》想必是由着丰富实践得来的隐性知识的显性化成果。书不算厚,用词文笔也相当平易近人...
评分针对个人知识管理的主要阶段如获取、保存和共享等,整理了一下每一个阶段可以使用的工具,与各位分享。 1.获取知识: 获取知识的基本途径是读书 。应该读什么书呢?当然是在豆瓣找,配合着标签、评分、豆列和书评 就知道哪些书值得看,哪些书可以忽略。 找到想看的书之后...
评分这本书博大精深,小女子才疏学浅,但从小小阅读感悟谈谈啦。 阅读其实是件特别需要条理的事情,没有知识框架建立的阅读,杂乱无章,阅读所获得的知识也是一团浆糊,实质服务于我们工作和生活的可能性不是很大。 这要求阅读之初你必须要建立自己的知识框架,才能更好的吸纳,...
#恒阅# 从书本身结构结构看作者自己就很善于知识管理。全书完全按照金字塔原理组织内容,分为知识的学习、保存、共享、使用、创新几个部分。对于新手,本书是知识管理较好的入门书,而对于已经有一定知识管理经验的读者,其中关于搜索引擎和管理工具的应用也不乏亮点。在知识共享方面对我启发较大。打算把关于搜索和共享两个板块的内容重读做笔记。
评分学习(目标,方向,深度),保存(分类,易找),共享(真正掌握,个人品牌),使用(独特性,社会的需求),创新(奥斯本检核表,思维导图)。
评分提高独特性。一是要专,二是要会整合资源。
评分学习、保存、共享、使用、创新
评分幼稚的举例傻逼的论证。真的这种东西高中生分分钟能写出来一大篇。现在是个人就能出本什么自我管理这个管理那个管理的书也是挺好笑的。
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