具体描述
《效率和生产率分析导论(第2版)》是一本关于生产效率测量的生产经济学导论性教材，讨论能将投入转为产出的企业的绩效测度，从而实现效率提升。《效率和生产率分析导论(第2版)》主要介绍和比较了4种主要关于效率和生产率分析的方法，即最小二乘计量经济生产模型法、全要素生产率指数法、数据包络分析方法和随机前沿面分析方法。书中给出了生产率测度和效率测度的概念，重点关注在多投入多产出企业的技术效率、规模效率和配置效率的设定，以实现产业纵向和企业横向的比较。这些方法也可以同样应用于服务系统的效率测度。《效率和生产率分析导论(第2版)》还提供了4种主要测度方法的软件包简介。
《效率和生产率分析导论(第2版)》可供经济学、企业管理、公共管理和工业工程专业的研究生学习，也可供相关专业高年级本科生、MBA或其他研究者阅读。其中，第2章为基础性内容，供没有计量经济学基础的读者参考。
作者简介
目录信息
读后感
这是一本翻译过来的关于效率分析和生产率分析的著作。 作者是澳大利亚人。 原来以为是偏入门性质的书，看到后来才发现挺难的。 对于计量方法讲的不多，对于DEA，前沿面函数等等讲的很多，比较系统，也很有启发。但是讲的不够细致，不是深入浅出的那种。 另外，人民大学出版...
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用户评价
我一直对“生产率”这个词有着浓厚的兴趣。它不仅仅是关于“做得更快”，更是关于“做得更多，并且做得更好”。在现代社会，信息过载、干扰无处不在，想要保持高效和高生产率，绝非易事。我曾经尝试过各种各样的效率工具和方法，从番茄工作法到GTD，从各种待办事项清单应用到项目管理软件。虽然其中一些方法确实带来了一些帮助，但我总觉得它们更像是“治标”的措施，并没有触及到“治本”的环节。我希望这本书，能够像它的书名所暗示的那样，提供一个“导论”，为我揭示效率和生产率的深层机制。它是否会探讨人们在工作中的认知偏差，例如“忙碌陷阱”，即我们常常因为忙碌而感到有成就感，但这种忙碌本身可能并没有带来实际的产出。它是否会分析不同类型的工作所需要的不同类型的精力，以及如何进行有效的精力管理，而不是仅仅关注时间管理。我渴望了解，如何才能真正地“分析”我的生产率，而不是仅仅“感觉”我的生产率。这是否需要我学会如何量化我的工作产出，如何识别那些真正带来价值的任务，以及如何剔除那些低价值的活动。我期待这本书能够提供一套系统性的思维框架，帮助我理解效率和生产率背后的科学原理，例如心理学上的动机理论、认知负荷理论，甚至是行为经济学中的选择偏好。我希望通过这本书，我能够摆脱那些零散的效率技巧，建立起一种更深刻、更持久的对自身生产率的理解和掌控能力，从而在我的职业和生活中取得更长远的成功。
评分“效率和生产率分析导论”，这个书名本身就充满了诱惑力，因为它指向了一个永恒的追求：如何在有限的时间内达成更多、更好的结果。我一直认为，提升效率并非仅仅是掌握一些花哨的技巧，而是一种需要深刻理解和系统性分析的能力。我希望这本书能够帮助我建立起一套科学的思维模式，让我能够洞察到影响自身生产率的深层原因，并找到有效的解决之道。我期待这本书能够深入探讨那些影响我们工作效率的隐性因素，例如我们的工作习惯、决策模式，甚至是我们的工作环境和人际关系。我希望能够从中学习到如何通过数据和证据来分析和评估我的工作流程，找出那些低效的环节，并采取有针对性的改进措施。它是否会提供一些关于如何识别和衡量不同任务所需要精力的模型，以及如何根据自身的精力曲线来优化工作日程？它是否会介绍一些关于如何管理和应对工作中的干扰源，比如突发事件或同事的打断，并分析这些干扰对生产率的长期影响？我渴望通过这本书，能够掌握一套属于自己的、可复制的效率分析方法，从而能够不断地自我优化，成为一个在任何工作场景下都能保持高效和高产出的人。
评分这个书名“效率和生产率分析导论”，让我立刻联想到了一门严谨的学科，它不仅仅是关于“做什么”，更是关于“如何做得更好，以及为什么”。我一直渴望能有一本这样的书，它能提供一个系统性的框架，帮助我理解效率和生产率的底层逻辑，而不仅仅是零散的技巧。我希望这本书能够深入地分析那些影响我们工作和学习效率的深层原因，例如认知偏差、环境因素，甚至是心理学上的驱动力。我期待作者能够分享一些科学的分析工具和方法，帮助我识别出自己工作流程中的瓶颈，并提供一套系统性的解决方案。例如，它是否会介绍如何通过时间日志分析来发现那些低效率的活动，并学习如何有效地将其剔除或优化？它是否会探讨如何通过对精力水平的科学评估，来合理安排需要高度专注的任务，从而最大化产出？我希望这本书能够引导我从“感觉”高效，走向“真正”高效，并通过持续的分析和改进，不断提升我的生产率。我渴望通过这本书，能够建立起一种对自身工作方式的深刻理解，并掌握一套能够让我长久受益的效率提升体系，从而在我的职业和个人生活都取得更显著的成就。
评分这个书名“效率和生产率分析导论”，触动了我内心深处对于“如何更有效率地生活和工作”的渴望。我常常感到，在快节奏的现代生活中，时间总是流逝得太快，而我的待办事项列表却似乎永远都在增长。我渴望拥有一种更系统、更科学的方法来管理我的时间和精力，从而提升我的整体生产率。我希望这本书能够为我提供一个全新的视角，去理解效率和生产率的本质。它是否会探讨那些影响我们生产率的深层心理因素，例如拖延症的根源、注意力分散的原因，以及如何克服这些障碍。我期待这本书能够超越那些泛泛而谈的效率技巧，而是深入到分析的层面，教会我如何去识别和量化我的工作效率，如何找出我工作流程中的瓶颈，并提供一套系统性的方法来解决这些问题。我想知道，如何才能真正地“分析”我的生产率，而不仅仅是“感觉”我是否忙碌。它是否会介绍一些科学的分析工具和方法，例如时间日志分析、工作流程图解，甚至是基于数据的生产率评估。我希望作者能够引导我理解，效率和生产率的提升是一个持续学习和优化的过程，而不是一个一次性的解决方案。我期待这本书能够为我打下坚实的基础，让我能够独立地分析和提升自己的生产率，从而在我的职业生涯和个人生活中取得更大的成就，并且能够更好地平衡工作与生活，获得更多的幸福感。
评分“效率和生产率分析导论”，这个书名让我立刻联想到了那些能够帮助我拨开迷雾、看清事物本质的书籍。在信息爆炸的时代，我们每天都会接触到海量的信息和无数的任务，如何在其中保持清晰的头脑，高效地工作，是我一直以来都在探索的课题。我希望这本书能够为我提供一个系统性的视角，去理解效率和生产率的真正含义，而不仅仅是停留在一些表面的技巧层面。我期待它能够深入地分析那些影响生产率的底层因素，例如认知负荷、干扰源的识别与管理、以及如何有效地进行目标设定和任务分解。我希望作者能够分享一些经过科学验证的分析方法，帮助我识别出自己工作流程中的瓶颈，并提供一套系统性的解决方案。例如，它是否会探讨如何通过对时间分配的记录和分析，来找出那些低价值但耗时长的活动，并学习如何有效地减少或消除它们。或者，它是否会提供一些关于如何管理和优化个人精力的模型，帮助我在不同时间段保持最佳的工作状态。我渴望通过这本书，能够培养一种“分析型”的思维模式，让我能够不仅仅是盲目地执行任务，而是能够主动地审视、评估和优化我的工作方式，从而在职业生涯和个人生活都取得更显著的进步。
评分这本书的书名“效率和生产率分析导论”，吸引我的地方在于它承诺了一种“分析”的能力，这远比单纯的学习“技巧”来得更有价值。我一直觉得，很多关于效率的书籍，虽然提供了一些实用的方法，但往往忽略了“为什么”和“如何判断”这些问题。我希望这本书能够填补这一空白，为我提供一个更深刻、更系统的认知框架。我期待这本书能够深入探讨效率和生产率背后的理论基础，例如科学管理学、行为经济学，甚至是心理学中的动机理论和认知科学。我希望能够理解，是什么样的心理和生理因素在影响着我们的生产率，以及如何通过科学的方法来分析和调整这些因素。我希望作者能够教会我如何去“诊断”我的生产率问题，找出导致低效的根本原因，而不是仅仅解决表面现象。例如，它是否会介绍一些用于评估工作效率的量化指标，以及如何利用这些指标来指导我的工作优化。它是否会提供一些关于如何识别和应对工作中的干扰源的方法，并分析这些干扰源对整体生产率的影响。我渴望通过阅读这本书，能够真正地掌握分析效率和生产率的方法，从而能够持续地自我改进，成为一个更高效、更有产出的人，并在我的职业生涯中取得更大的成就。
评分“效率和生产率分析导论”，这个书名本身就极具吸引力，因为它触及到了现代人最为关注的核心议题之一：如何在瞬息万变的时代中保持竞争力并取得成功。我一直觉得，真正的效率提升，并非仅仅依赖于快速的技巧，而是需要一种深入的分析能力，能够洞察到工作流程中的关键节点和潜在的优化空间。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论，帮助我理解效率和生产率的本质，并教会我如何运用科学的分析工具来审视和改进我的工作方式。我期待这本书能够深入探讨那些影响我们生产率的深层心理和行为因素，例如拖延症的根源、注意力分散的机制，以及如何建立持久的专注力。我希望能够从中学习到如何通过数据来驱动效率的提升，如何识别出那些真正为目标贡献的活动，并剔除那些低价值但耗时的工作。是否这本书会提供一些实用的分析框架，比如如何进行工作流程的梳理和优化，或者如何评估不同任务的优先级和所需资源？我渴望通过阅读这本书，能够成为一个真正懂得如何分析和掌控自己效率的人，从而在我的职业生涯和个人生活中取得更大的成就，并且能够更从容地应对工作中的挑战。
评分这本书的书名“效率和生产率分析导论”，光是看到这个名字，就足以勾起我对现代工作方式的种种思考。在如今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，每个人都渴望在有限的时间内达成更多的成就，无论是个人成长还是职业发展，效率和生产率都是绕不开的核心议题。我一直觉得，掌握提升自身效率的方法，就像是拥有了一把打开无限可能之门的钥匙。然而，如何真正理解并系统地分析效率和生产率，却不是一件容易的事情。市面上充斥着各种快速提效的技巧和速成指南，但往往流于表面，缺乏深刻的理论支撑和长期的实践指导。我希望能在这本书中找到一种更系统、更本质的认知框架，去理解效率和生产率的底层逻辑，而不是仅仅停留在一些零散的工具和方法论上。我期待这本书能够为我解析那些影响效率的深层原因，例如时间管理中的陷阱、精力分配的误区、目标设定的有效性，甚至是如何在信息过载的环境中保持专注和深度工作。我想知道，效率的提升究竟是一种科学的量化过程，还是一种艺术化的个人实践？它是否涉及到心理学、行为经济学，甚至是更广泛的社会学原理？我希望作者能够带领我一步步地探索这些问题，提供一些经过验证的分析工具和方法，帮助我构建起一套属于自己的、可持续的效率提升体系。我渴望从理论到实践，真正地“学会”如何分析和优化我的工作流程，从而在我的职业生涯中获得更显著的进步，也让我的生活更加平衡和充实。
评分“效率和生产率分析导论”，这个书名本身就充满了吸引力，因为它直接触及到了现代人最关心的问题之一：如何在有限的时间内创造更多的价值。我一直认为，真正的效率提升，并非一味地追求速度，而是要学会如何明智地分配资源，包括时间、精力，甚至是注意力。我希望这本书能够帮助我理解“分析”这两个字在效率和生产率领域的重要性。它不仅仅是关于学习各种高效的工具和技巧，更重要的是能够培养一种科学的、系统性的思维方式，去审视和优化我们自己的工作流程。我期待这本书能够深入探讨那些影响我们生产率的隐性因素，例如工作环境的设计、团队沟通的效率、甚至是个人内在的驱动力和目标清晰度。我希望能从中学习到如何通过数据来驱动决策，如何识别出那些真正能够提升生产率的关键活动，而不是被表面的“忙碌”所迷惑。我希望这本书能够提供一些实用的分析框架，帮助我识别出自己工作中的“时间黑洞”和“精力浪费点”，并教会我如何有效地弥补这些不足。比如，它是否会介绍一些关于任务复杂度和所需精力的匹配模型，或者如何通过对不同时间段精力水平的分析来优化日程安排。我渴望通过阅读这本书，能够建立起一套属于自己的、可重复的效率和生产率分析体系，从而能够持续地改进我的工作方法，成为一个真正懂得如何高效工作的人。
评分“效率和生产率分析导论”，这个书名让我联想到了许多在商业管理和个人发展领域中的经典著作，它们往往能够提供一套严谨的分析框架，帮助我们理解复杂问题的根源，并找到有效的解决方案。我希望这本书不仅仅是提供一些“该做什么”的建议，更重要的是能够教会我“如何思考”效率和生产率。一个好的导论，应该能够引领读者建立起一套科学的分析思维，能够识别出自身工作流程中的瓶颈，理解导致生产率低下的根本原因，并能够运用系统性的方法去解决。我期待这本书能够深入浅出地阐述诸如时间价值理论、精力管理模型、任务优先级排序系统等核心概念，并用生动的案例来佐证这些理论的实际应用。我希望作者能够帮助我理解，效率和生产率并非一成不变的绝对值，而是一个可以通过持续分析和优化来动态提升的变量。例如，在团队协作中，如何分析团队整体的生产率，识别协作中的低效环节，并提出改进方案，这本身就是一个复杂的系统工程。同样，在个人层面，理解不同类型的工作对精力的消耗程度，以及如何根据自身的生物钟和工作特性来安排任务，也是至关重要的。我希望这本书能提供一些实用的分析工具，例如SWOT分析在效率评估中的应用，或者关键绩效指标（KPIs）如何为生产率分析提供量化依据。最终，我希望通过阅读这本书，我能够成为一个更懂得如何分析和解决效率问题的人，不仅提升自己的工作表现，更能为他人和组织带来积极的改变。
评分早期买的一本书，前期断断续续看过一点，一本基于数学建模的效率生产分析
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