小店铺大财富

作者:李小谭

页数:296

出版时间:2009-8

价格:38.00元

isbn号码:9787802118966

具体描述

《小店铺大财富(新手创业开店完全指导)》共分16章，将开店要经过的流程全部囊括：从做好开店准备，到确定经营内容；从取个响亮的店名，到筹集开店资金；从选择开店的“黄金宝地”，到设计一个抢眼的门脸；从店内商品的陈列技巧，到开展特色经营的秘诀；从牢牢抓住顾客的绝招，到打出知名度的方法；从员工队伍的锻炼，到财务管理、合理节税；从加盟连锁、借力打力，到虚拟开店、网上淘金……总之一句话，你想到的我们想到了；你没想到的，我们也替你想到了。

用户评价

说实话，我一开始是被封面那种略带怀旧感的排版吸引的，以为又是那种矫揉造作的“文艺范儿”心灵鸡汤。然而，我错了，错得离谱。这本书的节奏感把握得极好，它不是那种平铺直叙的流水账，而更像是一部精心剪辑的纪录片。作者在描述那些经营细节时，那种洞察力简直令人拍案叫绝。比如，他花了大篇幅去分析“货架陈列的心理学”，并不是教你如何用昂贵的灯光去烘托商品，而是讲了如何通过不同高度的摆放，巧妙地引导顾客的视线停留时间，以及如何利用色彩的冷暖对比来刺激冲动消费。更让我震撼的是，他对“社区关系维护”那部分的阐述。他把顾客分成了好几类，对待“每天早上买菜的大爷大妈”和“周末带着孩子来光顾的年轻家庭”，所采用的互动策略是完全不同的，这已经超越了一般的客户服务，简直就是社会学和市场营销学的完美结合体。我尤其喜欢书中提到的一点：“你的小店，首先应该是社区的客厅，其次才是交易的场所。”这句话让我对“服务业”的理解瞬间提升了一个维度。它不再是简单的买卖，而是一种情感的交换和信任的建立。读完这部分，我立马回家把店里原本冰冷的宣传语撕了下来，换上了几张手写的、关于本地天气和新鲜事的小卡片，效果立竿见影，那种人情味儿，是任何昂贵的广告都无法替代的。这本书的价值，在于它能把“人与人之间最朴素的连接”，重新包装成最锋利的商业工具。

坦白说，很多关于商业成功的书籍，读完后总有一种“被架空”的感觉，好像那些成功人士生活在一个我永远无法企及的维度。但这本书，它彻底打破了这种隔阂感。作者的叙事角度非常巧妙，他似乎对“小”有一种近乎宗教般的热爱和尊重。他笔下的小店铺，不是一个失败的起点，而是一个自我完善的“微型生态系统”。我最欣赏的是他对“风险控制”的看法。在许多书中，风险控制意味着复杂的金融对冲或多元化投资，但在本书中，风险控制被简化成了“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”的升级版——“不要让任何一个供应商拥有决定你生死的能力”。他详细阐述了如何与上游供应商建立“互不依赖但又相互支持”的合作关系，避免因为某一家工厂的停产或者价格突然抬高而导致整个店铺陷入瘫痪。这种对供应链末端脆弱性的深刻理解，展现了作者非凡的实战经验。而且，书中关于“现金流预警”的部分，简单到让人觉得不可思议，它让你意识到，大部分小店倒闭，不是因为不赚钱，而是因为在“应该付钱”和“收到钱”之间，那个时间差被无序地拉长了。这本书的价值，就在于它把那些复杂的商业术语，翻译成了我们能听懂的、关于“喘口气”的生存法则。

我一直认为，真正的商业智慧是内敛的，是藏在日常琐碎里的，这本书恰恰完美地诠释了这一点。它的行文风格有一种老派的沉稳和克制，一点都不张扬，但每一个字都像是一颗被精心打磨过的鹅卵石，沉甸甸的，掷地有声。与其他同类书籍动不动就抛出几个“颠覆性思维框架”不同，这本书的重点完全放在了“执行层面”的优化上。我记不清具体是哪一章了，但其中关于“库存周转率的精细化管理”的论述，简直是为我们这些小本经营者量身定做的。它没有推荐昂贵的ERP系统，而是提供了一套极其简易的手工记账和预警机制，通过观察“最畅销商品的回库频率”和“滞销商品货架的停留时间”，来动态调整下一批次的进货量。这种方法，虽然看起来原始，但它最大的优势在于“低成本、高响应”，非常适合现金流紧张的初创阶段。书中还穿插了一些真实的案例，比如一个卖煎饼果子的摊主，通过记录顾客点单时的犹豫时间，优化了煎饼的组合套餐，从而将平均交易时间缩短了十几秒，一天下来，多做了十几单生意。这种对细节的偏执，才是真正的“匠人精神”在商业中的体现。这本书读起来不累，因为它不是在灌输理论，而是在提供一套可以立即上手、并且能看到实际效果的“工具箱”。

这家伙，最近真是被书市上的那些“成功学”和“致富秘籍”给搞得有点审美疲劳了。翻来覆去都是那几套说辞，无非是“早起”、“坚持”、“感恩”，听得耳朵都快起茧子了。我最近淘到一本新书，名字听起来有点朴实无华，但内容嘛，简直是泥石流里的一股清泉。它没有那种让你热血沸腾的宏大叙事，也没有那些高高在上的理论分析，而是聚焦在最最基础的、那些我们日常生活中最容易忽略的“小动作”上。作者的笔触非常细腻，他仿佛就是我们身边那个穿着围裙、每天早上五点就开门营业的邻居大叔，用最接地气的语言，剖析了“积跬步至千里”的真正含义。我特别欣赏他对于“微创新”的解读，不是那种动辄要颠覆行业的惊天动地，而是如何在你的小店里，把一个螺丝钉拧得更紧一点，把一个顾客的等候时间缩短一秒，把一次打包的服务做得更走心一些。这些看似微不足道的改进，经过时间的累积，最终汇聚成了别人无法模仿的护城河。读完之后，我忍不住就去重新审视了我自己正在做的事情，发现那些所谓的“瓶颈”，其实都是我们自己设下的心理障碍，真正的问题，可能只是少了一个更有效率的收银流程，或者少了一个真正倾听顾客抱怨的下午茶时间。这本书，它不是教你一夜暴富，而是教你如何脚踏实地地把今天的生意做好，把每一分钱都赚得心安理得，这份实在感，在充斥着浮躁的今天，简直太难得了。

这本书的阅读体验非常独特，它没有那些浮夸的标题和引人注目的插图，就像一本老旧的、但内容极其充实的家庭食谱。它真正让我感到耳目一新的，是对“品牌故事”的重新定义。在如今这个大家都想讲宏大历史的时代，这本书却教导我们如何去挖掘店铺本身的“微历史”。作者认为，一个持续经营多年的小店，其墙上的油漆剥落、柜台上的划痕、甚至那个用了几十年的老算盘，都是比任何市场宣传都更具说服力的品牌资产。他鼓励经营者去记录这些物件背后的故事，去赋予它们情感价值，从而自然而然地吸引那些追求真实体验的顾客。我记得书中有一个例子，关于一家老面包店，它不卖任何高科技的新式甜点，只坚持用多年前的酵母和配方，顾客排队购买的不是面包，而是对“时间流逝的抵抗感”。这种对“不变”的价值的强调，在快速迭代的商业世界中显得尤为珍贵。这本书的语言风格是平静中蕴含力量的，它不要求你成为商业巨头，只要求你成为自己店铺领域里那个最值得信赖、最有人情味的存在。读完后，我感觉自己不再是为生计奔波的店主，而是一位守护着一份独特生活方式的“文化传承人”。