经济危机孕育最大商业机会

出版者:凤凰出版社

作者:何学林

页数:109

出版时间:2009-9

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787807294849

具体描述

《经济危机孕育最大商业机会》内容简介：1929-1932年的世界经济危机使美国在由此引发的第二次世界大战中成为战胜国，从而在战后一举成为了世界第一经济强国。80年后的今天所发生的世界经济危机引发的将是一场经济领域的“世界大战”，中国完全有条件成为“战胜国”，如是，中国将在“战后”成为世界第一强国！历史惊人地相似！需要我们拿出勇气和魄力来打一场经济的“世界大战”。

“抄底世界”还可以有效地解决中国拥有的大量外汇贬值的风险，而美元的通货膨胀贬值几乎是必然的。中国人民几十年来用血汗换来的美元纸币，当此世界经济整体低价，尤其是美国经济整体低价之际，通过收购和兼并，换回美国的优质资产和世界品牌，实乃上策。

作者简介

何学林，中国策划业和创意产业真正的开创者

中国策划业开山鼻祖和教父级人物，中国策划业和创意产业真正的开创者，中国第代著名策划家，一直引领中国策划业，经常被模仿甚至被剽窃，但从未被超越，是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”，为中国策划界和企业界做出r卓越成就和开创性贡献。

目录信息

第一部分
致温家宝总理的公开信
用智慧和谋略(策划)战胜危机——利用金融危机让中国早日成为世界第一强国
中国将成为世界第一强国
利用好经济危机，中国可更快地成为世界第一强国
应对经济危机，要靠谋略和智慧，而不是拼经济实力
信心比黄金和货币更重要，方法和道理比鼓舞更重要
开展经济危机中的科学发展观的全民人讨论
经济危机孕育着新的重人商机
修炼内功，学会营销策划，根本不必“关门人吉
修炼内功，学会营销策划，
危机中也能创造营销奇迹
修炼内功，学会营销策划，可以抢占跨国公司在中国的市场份额
营销热火朝天，本身就可以增强信心
中国企业最普遍缺乏和迫切需要的是营销策划
在鸟巢举行中国企业家修炼人策划报告会
落地培训，传播企业问题系统的根本的解决方案
盘活鸟巢这一闲置奥运资源
开展声势浩大的“策划中国万里行
优胜劣汰，也是历史的必然
……
第二部分 经济低潮孕育最大商业机会
第三部分 把握大势赚大钱
第四部分 把倒下的企业扶起来、让站着的企业不倒下
第五部分 何学林策划实例
第六部分 附录
· · · · · · (收起)

用户评价

对于我这个非科班出身的商业人士来说，这本书的阅读体验是极其酣畅淋漓的。它的结构设计非常巧妙，它没有试图建立一个包罗万象的经济模型，而是专注于挖掘“机会点”的生成机制。作者对信息不对称的利用和对信息真空的填补，展现出极高的洞察力。我之前总觉得，危机中的机会是需要极高的运气才能抓住的，但这本书告诉我，那更多是基于**系统性的观察和准备**。例如，书中对“消费者信心修复曲线”的分析，详细描绘了在信心崩溃后，人们的哪些基本需求会率先得到满足，哪些升级需求会被暂时搁置。这为我调整短期产品策略提供了明确的指引。这本书的价值不在于预测下一次衰退何时到来，而在于教会我们一套如何在任何时代背景下，都能保持敏锐嗅觉，并能将宏观压力转化为微观优势的“商业雷达”。内容充实，逻辑严密，绝非泛泛而谈。

这部作品的深度和广度都超乎我的想象，它不仅仅是一本关于“经济衰退”的书，更像是一部关于“韧性商业进化论”的教科书。我尤其欣赏作者对于“资产重估”这一核心概念的阐释，他清晰地指出了在流动性紧缩时期，那些真正有价值的“稀缺资源”会如何从被高估的泡沫中脱离出来，显现出其内在的价值。书中对几次关键历史转折点所引用的案例，都经过了精心的筛选和提炼，没有一个是平庸的例子，每一个都旨在证明一个核心观点：**危机是成本最低的淘汰赛**。它迫使所有参与者剥离虚饰，回归商业的本质——为用户创造不可替代的价值。读完后，我感到自己对商业世界的理解上升到了一个新的维度，不再是关注短期的股价波动，而是着眼于如何在结构性变革中，建立能够抵御长期风暴的商业护城河。这是一本需要反复研读，并随时翻阅的案头常备书。

说实话，我一开始是被这个标题吸引的——“经济危机孕育最大商业机会”，听起来有点像是某种“成功学”的夸张口号，所以我抱着审视的态度开始阅读。然而，这本书迅速用其扎实的论证结构打消了我的疑虑。它最出彩的地方在于，它没有给出具体的“买哪只股票”的建议，而是提供了一套观察和评估“结构性断裂点”的**分析框架**。作者非常擅长使用类比，他将经济危机比作自然界的“森林大火”，虽然毁灭了旧的植被，却为新的、更具生命力的物种腾出了生长空间。我尤其被其中关于“效率陷阱”的讨论所折服，很多公司在顺境中变得僵化和傲慢，一旦外部环境发生剧变，这种过去的成功模式反而成了最大的负累。这本书教会我的不是如何避免风险，而是如何在风险爆发时，快速识别那些被清洗出去的“低效冗余”，并瞄准那些在压力下反而更具韧性和创新性的新兴力量。这种思维模式的转变，对于任何一个身处商业浪潮中的人来说，都是无价之宝。

这本书简直是为那些在迷雾中寻找方向的投资者量身定做的指南！我本来还担心它会像市面上很多金融书籍那样，充斥着晦涩难懂的专业术语和滞后的数据分析，但读完后我才发现，作者真正厉害的地方在于他能将宏大的经济周期理论，转化为一个个鲜活、可操作的商业洞察。尤其是在描述历史上的几次重大经济衰退时，他没有停留在简单的叙事层面，而是深入剖析了那些“破局者”是如何精准捕捉到市场情绪的低谷，并迅速布局那些被传统思维所忽略的细分赛道。比如书中对“去杠杆化”时期消费习惯转变的观察，简直入木三分，它揭示了一个重要的规律：危机带来的不是简单的需求萎缩，而是需求的**重塑**。这种前瞻性的视角，让我对未来几年的市场变化有了一个全新的、更具建设性的认识，远超我预期的那种“灾难预警”式的论调，更像是一份高质量的战略规划手册。我特别欣赏作者那种冷静而充满逻辑的叙事风格，它让你在面对不确定性时，能够保持清醒的头脑和积极的行动力。

这本书的文字像是一杯精心调制的鸡尾酒，入口辛辣，回味悠长，且后劲十足。我发现作者的叙述节奏掌握得极好，他能在宏观经济波动与微观企业案例之间自由切换，毫不拖泥带水。与其他探讨经济衰退的书籍不同，这本书极少使用那种耸人听闻的语言来渲染恐慌，反而给人一种沉着冷静的掌控感。它更像是一份历史的“密码本”，通过解读过去的危机周期，揭示了人类行为模式中不变的规律——贪婪与恐惧的交替，以及理性选择的最终胜利。我特别喜欢作者对“技术飞轮”在危机中的加速作用的论述，那段内容让我深刻理解了为什么某些技术进步在经济低迷期反而能实现爆炸性增长，因为那是旧秩序瓦解、新标准被迫建立的时刻。读完这本书，我不再将经济衰退视为纯粹的损失，而是一个**重新洗牌和价值重估**的必要过程。这极大地提升了我面对市场波动的心理承受能力和战略耐心。