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誰說大象不能跳舞(珍藏版)
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誰說大象不能跳舞(珍藏版) pdf epub mobi 著者簡介

郭士納（Lou Gerstner，Jr.）IBM董事長，前任CEO。在加盟IBM之前，他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前，他在美國運通公司任總裁11年，兼任其最大的分公司董事長兼CEO；曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學士學位，在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。

誰說大象不能跳舞(珍藏版) pdf epub mobi 圖書描述

全球IT第一巨頭IBM公司成立於1911年，人稱“藍色巨人”，長期以來被視為計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象徵和國傢競爭力的堡壘。 1993年，郭士納剛剛接手IBM時，這傢超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹣跚，虧損高達160億美元，正麵臨著被拆分的危險，媒體將其描述為“一隻腳已經邁進瞭墳墓”。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續贏利，股價上漲瞭10倍，成為全球最賺錢的公司之一。 在這部自傳中，郭士納第一次迴顧總結瞭自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有隻有CEO纔能接觸得到的第一手內部資料——各種會議捲宗、事態行將有變的種種蛛絲馬跡、重壓之下背水一戰的各項決策，又有帶領一傢巨型公司大步嚮前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓於生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對所有商務人士備加關注的“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作瞭最完美和精彩的詮釋。

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發表於2024-12-22

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誰說大象不能跳舞(珍藏版) pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

為瞭驗證某上市公司高管說的“MOT【關鍵時刻】的培訓非常重要，郭士納到IBM就乾瞭這麼一件事”。於是我閱讀瞭買瞭快10年都沒看的這本“暢銷書”（我始終有對暢銷書不屑的怪癖，這次又遭到瞭懲罰）。這本郭士納的自傳，壓根沒有提到MOT。倒不能說MOT不好，隻是再次驗證瞭一個偉...  

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最近在讀同事藉給我的老書《誰說大象不能跳舞？》，作者是IBM的CEO郭士納，主題是變革，感同身受。讓一傢有著輝煌曆史的公司重現活力是件很睏難的事情，事實上讓任何一個組織充滿活力都不是很容易的事情，誰說小象就一定能跳舞？年輕的衝動更容易被官僚的體製或者自以為是...  

評分☆☆☆☆☆

文/老錢 那些曾經輝煌過、後來卻逐漸衰落瞭的大企業，是否可以根據變化瞭的情況及時調整戰略，促成業務模式和企業文化之轉型，進而煥發齣第二春來？ 看《誰說大象不能跳舞》前我覺得很難，看完這本書後我依然覺得很難，但知道這種事在一個叫做IBM的偉大企業裏發生過。 正如本...  

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出版者:中信齣版社
作者:[美] 郭士納
出品人:
頁數:295
譯者:張秀琴
出版時間:2010-1-1
價格:38.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508618166
叢書系列:

圖書標籤: 管理  IBM  商業  傳記  管理學  企業文化  企業  計算機   

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誰說大象不能跳舞(珍藏版) pdf epub mobi 用戶評價

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四星是給郭士納的厲害，但是這本書體現得不夠，而且怎麼說，不曉得是翻譯的問題還是什麼因為科技行業我不太懂，有些地方有點不明白

評分☆☆☆☆☆

四星是給郭士納的厲害，但是這本書體現得不夠，而且怎麼說，不曉得是翻譯的問題還是什麼因為科技行業我不太懂，有些地方有點不明白

評分☆☆☆☆☆

四星是給郭士納的厲害，但是這本書體現得不夠，而且怎麼說，不曉得是翻譯的問題還是什麼因為科技行業我不太懂，有些地方有點不明白

評分☆☆☆☆☆

一個無技術背景的人領導全球最龐大的技術公司之一在瞬息萬變的IT市場中完成華麗轉型。

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這不是一個關於螞蟻能否戰勝大象的故事，如果大象能跳舞，螞蟻必須退齣舞颱。

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