《店鋪商品管理進、銷、存》內容簡介:店鋪商品的進、銷、存是店鋪經營的主要活動,直接關係到店鋪的生死存亡。在市場競爭殘酷的微利時代,隻有做好店鋪商品進、銷、存的管理,纔能得以生存、發展,纔能戰勝競爭對手。《店鋪商品管理進、銷、存》以案例入手,指導店鋪經營者構建店鋪商品管理體係:謀劃在先,做好賣場商品計劃;進貨有章,把成本控製到最低;銷貨有術,加速商品流動;存貨有法,讓庫存“瘦”下來。從進貨、銷售、庫存以廈靈活處理庫存保證現金流等方麵,介紹管理細節,幫助店鋪經營者避開誤區,走嚮成功。
發表於2025-01-30
店鋪商品管理進、銷、存 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本較為基礎的書。 從進、銷、存三個方麵分彆展開。 然而很多方麵缺乏思路展開,比如機會損失的計算。再比如商品調撥,我想瞭解的是商品調撥的原則思路,本書羅列的幾頁是齣庫入庫流程。 當然也有一些適當深入的介紹,比如ABC分析法。 本書比同係列的書籍《店鋪報錶分析》...
評分這是一本較為基礎的書。 從進、銷、存三個方麵分彆展開。 然而很多方麵缺乏思路展開,比如機會損失的計算。再比如商品調撥,我想瞭解的是商品調撥的原則思路,本書羅列的幾頁是齣庫入庫流程。 當然也有一些適當深入的介紹,比如ABC分析法。 本書比同係列的書籍《店鋪報錶分析》...
評分這是一本較為基礎的書。 從進、銷、存三個方麵分彆展開。 然而很多方麵缺乏思路展開,比如機會損失的計算。再比如商品調撥,我想瞭解的是商品調撥的原則思路,本書羅列的幾頁是齣庫入庫流程。 當然也有一些適當深入的介紹,比如ABC分析法。 本書比同係列的書籍《店鋪報錶分析》...
評分這是一本較為基礎的書。 從進、銷、存三個方麵分彆展開。 然而很多方麵缺乏思路展開,比如機會損失的計算。再比如商品調撥,我想瞭解的是商品調撥的原則思路,本書羅列的幾頁是齣庫入庫流程。 當然也有一些適當深入的介紹,比如ABC分析法。 本書比同係列的書籍《店鋪報錶分析》...
評分這是一本較為基礎的書。 從進、銷、存三個方麵分彆展開。 然而很多方麵缺乏思路展開,比如機會損失的計算。再比如商品調撥,我想瞭解的是商品調撥的原則思路,本書羅列的幾頁是齣庫入庫流程。 當然也有一些適當深入的介紹,比如ABC分析法。 本書比同係列的書籍《店鋪報錶分析》...
圖書標籤: 管理 零售 貨品 數據分析 服裝 店鋪管理 營銷 經管
泛而不精,公式有錯。
評分泛而不精,公式有錯。
評分泛而不精,公式有錯。
評分泛而不精,公式有錯。
評分泛而不精,公式有錯。
店鋪商品管理進、銷、存 2025 pdf epub mobi 電子書 下載