保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后,在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划,教育、水以及其他行业,另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位,同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
发表于2024-11-22
麦肯锡工具 2024 pdf epub mobi 电子书
首先我认为本书更像是一本手册,而不是一本详细的指南,只启发式的告诉了你是什么、为什么,而基本没说怎么做。所以看完本书想要有更多收获,需要自己做延伸阅读,承担起训练自己和实践的任务。但我觉得本书的框架是很不错的,就个人竞争力来说是比较全面而高阶的。换句话说,...
评分【前言】 这本书每一个章节分为5个部分,分别是:概念、执行规则、操作攻略、实战故事,以及案例研究。重点需要看第2、3、5部分。 【1 交流】 总有人反复教导我们说:生活中,我们需要学会用心倾听,也听到过一个段子:“所有人都公认的一个好人,是一个哑巴”。但是,在工作中...
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评分麦肯锡作为全球最牛逼的咨询公司之一,其很多方法还是很值得学习的。 Team-focus 模型 上篇:Team 交流 评价(基于每个团队成员的发展规划,应能使每个团队成员得到持续的成长和发展。每个人都有自己的长处和不足,而评价是唯一能够让我们明确发展重点的...
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《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在《麦肯锡工具》中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。
强力推荐:英文原版《麦肯锡工具》》火热发售
没什么用
评分价值不大
评分2小时读完,简单清楚,我喜欢。
评分Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。
评分顾问基础技能
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