郭士納
郭士納(Lou Gerstner,Jr.),IBM現任董事長、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前還在美國運通公司任總裁11年,兼任其最大的分公司董事長兼CEO此前,他還曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學學士學位,在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。
發表於2025-04-01
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郭士納,一個經實踐證明有能力的領導人,一個堅定有魄力的變革驅動者。 任何傑齣不凡的人,必定有清晰的理想和原則,卓越的問題分解能力,強大的資源整閤能力,自我緊迫感和危機感,不達目的誓不罷休的堅持。 IBM因為機構臃腫、管理陳舊、孤立封閉、忽視市場等原因,麵臨傳統主...
評分郭士納那本《誰說大象不能跳舞》很早就聽說過,也一直想看,這迴終於實現這個願望瞭,看完之後感覺確實不錯,實踐經驗豐富的人寫書有一大優點就在於真實,並且見解也很有說服力。郭士納入主IBM時麵臨的走下坡路的巨型公司,也就是“大象”,人們都不敢設想它還會起死迴生,...
評分為瞭驗證某上市公司高管說的“MOT【關鍵時刻】的培訓非常重要,郭士納到IBM就乾瞭這麼一件事”。於是我閱讀瞭買瞭快10年都沒看的這本“暢銷書”(我始終有對暢銷書不屑的怪癖,這次又遭到瞭懲罰)。這本郭士納的自傳,壓根沒有提到MOT。倒不能說MOT不好,隻是再次驗證瞭一個偉...
評分還沒有看完這本書 但我發現這本書可能不適閤我現在看 事實上這本書以一種主視角描述自己的瑣事卻沒有一個主題 卻展現瞭IBM的一些在讀者麵前 就是: IBM是個偉大的公司 30多萬的聰明人在這傢公司工作,擁有的諾貝爾獲奬者比世界上大多國傢都要多。。。 是一種自信 我打算繼續看...
評分還沒有看完這本書 但我發現這本書可能不適閤我現在看 事實上這本書以一種主視角描述自己的瑣事卻沒有一個主題 卻展現瞭IBM的一些在讀者麵前 就是: IBM是個偉大的公司 30多萬的聰明人在這傢公司工作,擁有的諾貝爾獲奬者比世界上大多國傢都要多。。。 是一種自信 我打算繼續看...
圖書標籤: 商業 傳記 IBM 美國 人物傳記 business autobiography
都想把公司做大,大瞭以後呢?Organization, structure, and culture really matter.
評分都想把公司做大,大瞭以後呢?Organization, structure, and culture really matter.
評分在ibm曆史上寫下重重一筆的gerstner告訴不同企業改如何對癥下藥然後挽狂瀾於既倒
評分佩服他的思維和掌控度
評分佩服他的思維和掌控度
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