《績效量化考核方法、案例及模闆》係統介紹瞭績效客觀量化考核的理論、操作技術和關鍵績效指標設定的技巧與分解方法，為讀者設計本單位各部門及每個員工的績效量化考核指標，特彆是職能部門和管理崗位的績效量化考核指標提供瞭理論指導與操作性強的方法。書中呈現瞭30個部門及部門經理的量化考核案例及模闆，為讀者實際設計各部門及部門管理人員量化考核方案提供瞭有力的支持和技術保證。
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快速閱讀完畢，純屬抱佛腳。#20150718
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评分不錯的工具，許多案例可以參考
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