艾森·拉塞尔:麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前,拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位,在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理,同时也是一位投资银行家。
保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后,在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划,教育、水以及其他行业,另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位,同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
发表于2025-01-22
麦肯锡意识 2025 pdf epub mobi 电子书
这本书我看了三遍,因为没有更多的案例,感觉还是吃透麦肯锡整套的思维方式,工作中应用到一部分他的解决问题的思路,收益良多。个人感觉在结构化思考和工作专业能力的养成方面,麦肯锡都是我们最好的教员。
评分不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人,在面对的所有生活和工作的问题时,都可以采用这样一套方法,是问题清晰而有逻辑,这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时,运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题 结构化方法; 构建...
评分麦肯锡的书都是一脉相承的,每本都有各自的重点,从金字塔原理,到麦肯锡锡方法,还有麦肯锡教我的写作武器,都是极其专注。圆规正转,这是一本意识形态模糊的书,告诉你工作流程,包含以下: 1. 界定问题。任何问题都有浮在表面,还有深层次的。麦肯锡已经为客户专业服务几十...
评分麦肯锡方法一书的姊妹篇,重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法,提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的,无非都是把客户面临的问题归类,根据经验或直觉判断问题的可能原因(问题假设),然后从假设出发,用结构化的方法,构建从...
评分作者有两位,其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的,个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充-把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化,有价值的内容也不是很多。当然,就方法论来讲,对我还是有价值的。现在只读了一遍,有时间再读一遍。 翻译质量相对...
图书标签: 麦肯锡 管理 思维 咨询 管理咨询 商业 思维方式 职场
《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇,在《麦肯锡方法》的基础上,作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识,针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容,借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
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以事实为基础的、系统化的;大胆假设,小心求证。
评分和<麦肯锡方法>有80%的内容重复,当是温习加深印象吧。这版的附录A很实用。
评分不知道是不是翻译问题,感觉表述不怎么到位,看不下去。
评分不知道是不是翻译问题,感觉表述不怎么到位,看不下去。
评分为我老板的很多做法找到了出处。方法论的东西比较抽象,要内化和落实很不容易。就像某条评论写的,方法论的前提是价值观。
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