奇普·希思(Chip Heath)現任斯坦福大學商學院組織行為學教授。現居於加州洛斯加托斯。
丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜剋企業教育學院谘詢師,前哈佛商學院研究員,Thinkwell新媒體教育公司創辦人之一。現居於北加利福尼亞羅利市。
很多人相信能在太空中看到萬裏長城,很多人深信可樂能腐蝕人的骨骼,但是,隻要我們稍加思考就會明白這些都是無稽之談。為什麼這些荒謬的結論能深深印在我們腦海,並且廣為流傳?而我們對一些不該遺忘的事卻輕易忘記:一個生物老師花一個小時來解釋有絲分裂,一星期後隻有三個學生記得那是什麼。一位經理在演講中介紹瞭一套新的戰略方案,員工們都在熱情地點頭稱是,然而第二天我們發現坐在前排的員工仍無動於衷地執行舊的戰略。
為什麼有些事情能銘刻在他人腦海,有些卻不能? 現任斯坦福大學商學院組織行為學教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他這本充滿奇思妙想的書中,揭示瞭其中的奧秘,那便是能讓人們過目不忘的事情往往具有“黏性”,例如剋林頓競選時的口號、好萊塢大片跌宕起伏的情節設計、治療胃潰瘍新藥的有效推廣。它們都遵循著讓創意更有黏性的原則。隻要你掌握瞭這些原則,不管你的天生創造力如何,隻要多付齣一點點的努力,你幾乎所有觀點都能夠更具黏性,緊緊粘住彆人的心。
發表於2024-05-14
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評分隻有看瞭這本書 然後實踐之後 纔有資格說他好不好 是否實用 在這本書後 我 一個完全沒有廣告常識的人 改變瞭我的淘寶店鋪廣告語 銷售提高瞭至少30% 而這本書 不僅對於普通銷售廣告詞有利 在我的寫作中 也有很大幫助 試試 再來錶揚或者批評
評分1 所謂粘性,是指你的創意與觀點能讓人聽懂,能被人記住,並形成持久的影響(換言之,它們能夠改變受眾的思想或行為) 2 知識的詛咒:我們一旦知道某事,就無法想象不知道這是的情況發生的原因;我們的知識“詛咒”瞭我們。我們很難與他人分享這些知識,因為我們無法輕易摸透...
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評分最近混cpa的小組,經常有人問“怎麼報名,什麼時候考試,報名費多少”,就會疑惑怎麼問這麼基礎的東西,後來突然想起當時我也百度瞭好久。這就是“知識的詛咒”——一旦我們知道某樣東西,就會很難想象不知道他時是什麼樣子。所以工程師無法跟顧客溝通;差勁的老師不知道怎麼教...
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內容足夠好。後麵幾章讀起來不夠流暢,可能是翻譯的問題。
評分介於3星半到4星之間。小時候作文課,老師都要求把精華放在最後,所謂升華主題;西式寫作則傾嚮把重要的事情放在前麵,所謂抓眼球。 一個具有粘性創意的關鍵詞:簡約、意外、具體、可信、情感、故事
評分實際上不怎麼樣
評分講故事的部分還不錯
評分介於3星半到4星之間。小時候作文課,老師都要求把精華放在最後,所謂升華主題;西式寫作則傾嚮把重要的事情放在前麵,所謂抓眼球。 一個具有粘性創意的關鍵詞:簡約、意外、具體、可信、情感、故事
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