本田直之 日本品酒协会认定葡萄酒顾问、世界遗产学会会员。曾任职于花旗银行等外商公司,并参与企划巴克集团(BUCKS GROUP)的营运,担任常务董事期间,协助该公司在日本的店头市场(JASDAQ)挂牌上市。
现任杠杆效益顾问股份有限公司董事长兼执行长,参与日美的创投企业投资管理,提供以少出力而获得丰硕成果的杠杆经营的建议。兼任日本财务学会董事、法人顾问会计董事。著作包括成为畅销书的《杠杆阅读术》、《杠杆时间术》、《杠杆思考术》、《杠杆经营术》;翻译作品有《打响自己就一招》。
发表于2024-12-24
杠杆经营术 2024 pdf epub mobi 电子书
物价不符,并没有太多的亮点。看了许多日本方面的作品,感觉都是在天马行空的骗钱中,所以购买这类书以后要慎重。 比较喜欢日本的动漫,当然还有日本的AV,这两样起码能看到真正的作品,真正的精品。
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评分68篇文章里提出了68个问题和68个解决方案。 比如,第67篇“你是否拿自己的长处与部下的短处做比较?” 现实情况里,的确有不少老板这么做事。“你怎么搞的,这件事都做不好?”这是身边一个企业资产6个亿老板的口头禅。结果怎样-全公司所有的事都要一一过问!业绩却一塌糊涂。 ...
评分物价不符,并没有太多的亮点。看了许多日本方面的作品,感觉都是在天马行空的骗钱中,所以购买这类书以后要慎重。 比较喜欢日本的动漫,当然还有日本的AV,这两样起码能看到真正的作品,真正的精品。
图书标签: 管理 商业 杠杆 思维 商业管理 个人管理 职业经理人 管理/创业
《杠杆经营术:破译成功商业模式的密码》内容简介:“我没有时间、我赚不到钱、我没有多余的精力……”所有原因与结果都在于是否会思考!这不是本用来阅读的书而是一个“思考工具”在这个意义上,《杠杆经营术:破译成功商业模式的密码》具有将经营人变成第三方自己做“自己的顾问”的功能,以及检验公司经营状况是否好转了的“自检”元素。
我希望读者能用书中的68个问题,一个一个向自己提问,从而思考自己公司的现状和今后的发展方向。如此,你们就不会仅停留在吸收书本里知识的程度上而是会轻松地进行实践。对于一个公司来说,“经营人的思考”至关重要,一旦“经营人的思考”改变,公司就会发生变化!
soso
评分忽悠
评分你会召开让员工理解公司整体发展方向的会议吗?人们会记住奖励吗?这两篇文章还行
评分什么破玩意
评分如果你没读过其他本杠杆那你可以看看,如果你看过其他直之的书,那这本就不用花钱了。因为我个人认为这本是几本中最弱的一本。
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