Leadership and Management in China pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:

作者:Chen, Chao-chuan (EDT)/ Lee, Yueh-Ting (EDT)

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:

價格:834.00 元

裝幀:

isbn號碼:9780521879613

叢書系列:

圖書標籤:

• 中國領導力
• 中國管理
• 領導力
• 管理
• 商業
• 經濟
• 亞洲商業
• 組織行為學
• 跨文化管理
• 戰略管理

深入探索當代中國企業運作的脈絡與挑戰 《企業變革：中國民營經濟的韌性與創新》 本書簡介： 在過去四十年裏，中國以前所未有的速度和規模經曆瞭深刻的經濟轉型。這場轉型不僅重塑瞭全球貿易格局，更在企業層麵催生瞭大量獨特的發展模式、管理實踐以及治理難題。本書《企業變革：中國民營經濟的韌性與創新》旨在提供一個細緻入微、多維度的分析框架，用以理解和剖析當代中國民營企業——這個經濟增長的核心驅動力——是如何在復雜多變的內外環境中尋求生存、實現增長並推動創新的。 本書的焦點並非停留在宏觀的政策解讀，而是深入企業肌理，通過紮實的案例研究、基於一綫調研的數據分析，以及對關鍵管理議題的深入探討，揭示中國企業成功的內在邏輯和麵臨的結構性睏境。 第一部分：曆史的坐標與當下的起點——民營經濟的演進 本部分追溯瞭中國民營經濟從改革開放初期的邊緣地位，逐步發展成為國民經濟主導力量的完整曆程。我們不再將這一過程簡單視為市場化的結果，而是將其視為一種“嵌入式發展”：企業如何在國傢規劃、地方政府支持與市場競爭的張力中，找到自身的定位與行動空間。 製度變遷與企業形態： 我們分析瞭産權製度模糊期、私有化浪潮以及“國進民退”辯論中的企業戰略調整。重點剖析瞭不同代際的企業傢（第一代草根創業者、第二代“創二代”以及新興的科技驅動型創始人）在認知結構和風險偏好上的差異，以及這些差異如何影響企業的長期戰略決策。 傢族治理的復雜性： 中國民營企業普遍具有深厚的傢族色彩。本書詳細考察瞭傢族企業中“傢族—所有權—經營權”三元結構之間的動態平衡。探討瞭傢族信任如何既是高速擴張期的潤滑劑，也是代際傳承中的最大障礙。我們引入瞭“傢族憲章”的構建實踐，分析其在維護傢族和諧與確保企業專業化運營方麵的有效性與局限性。 第二部分：運營的極限與供應鏈的重構——中國製造的再定位 中國企業的運營效率長期以來令人矚目，但隨著成本結構的變化和全球供應鏈的碎片化，效率的定義正在發生根本性轉變。本部分著重考察中國製造如何從成本驅動轉嚮價值驅動。 “人”的管理到“流程”的固化： 我們研究瞭中國企業在人力資源管理上的獨特挑戰。不同於西方成熟市場的規範化，中國企業在激勵機製設計上展現齣極高的靈活性，例如基於人情和關係的激勵係統。然而，當企業規模擴大到數萬乃至數十萬員工時，如何將非正式的管理規範轉化為可復製、可量化的流程體係，成為組織效能提升的關鍵瓶頸。 數字化轉型中的“灰度空間”： 許多中國企業在擁抱工業互聯網和人工智能時，麵臨的不是技術獲取的問題，而是如何將前沿技術無縫嵌入到根深蒂固的傳統生産流程中。本書通過對製造業標杆企業的深度訪談，揭示瞭技術采納中的“灰度空間”——即介於完全自動化與傳統手工操作之間的復雜過渡地帶，以及企業如何在這種不確定性中實現增效。 供應鏈的韌性與“去風險化”： 麵對地緣政治帶來的供應鏈衝擊，中國企業正在進行“內部循環”和“外嚮分散”的戰略調整。我們分析瞭企業如何平衡“效率最大化”與“安全冗餘”之間的關係，特彆是在關鍵原材料和核心技術的獲取方麵，所采取的本土化替代策略及其成效。 第三部分：創新路徑的選擇與外部環境的互動 創新是中國企業能否跨越“中等收入陷阱”的核心議題。本書摒棄瞭將創新簡單等同於研發投入的觀點，而是將其視為一種與外部生態係統深度耦閤的行為。 “後發優勢”的衰減與“跟隨-模仿-超越”的失效： 過去依賴快速模仿和市場規模優勢的創新模式正在失效。我們詳細考察瞭中國科技企業在基礎研究、硬核技術領域（如半導體、高端裝備製造）所采取的“舉國體製”下新型研發組織模式，以及它們如何與傳統市場驅動型創新並行。 政企關係的再定義： 在資源稀缺和政策導嚮性強的行業中，企業與政府機構的互動是決定創新成敗的關鍵變量。本書探討瞭企業如何戰略性地與政府部門建立閤作關係（Policy Entrepreneurship），以獲取關鍵的土地、資金或市場準入許可，並分析瞭這種關係在不同發展階段對企業治理的潛在侵蝕。 企業社會責任（CSR）的本土化實踐： 中國企業的社會責任承擔往往與地方發展目標、環境規製以及員工福祉緊密相連。我們研究瞭企業如何將可持續發展目標融入其核心業務戰略，而非僅僅作為一種公關工具。特彆是“共同富裕”的政策背景下，企業在薪酬結構、員工持股和區域再投資方麵的實踐轉變。 結論：麵嚮未來的治理與戰略挑戰 《企業變革》總結瞭中國民營企業在邁嚮全球化和高質量發展階段所麵臨的五大核心挑戰：從傢族治理嚮職業經理人製度的平穩過渡、核心技術的自主可控、全球閤規體係的建立、可持續的人纔梯隊建設，以及在全球産業鏈重構中確立新的競爭優勢。 本書力求提供一個平衡、深入的視角，幫助管理者、政策製定者和研究人員更清晰地理解，在獨特的中國背景下，企業是如何運作、競爭和演進的。它不僅是對過去成就的記錄，更是對未來不確定性中企業生存智慧的探索。

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