詹·卡爾森,瑞典斯德哥爾摩經濟學院企業管理碩士。曆任瑞典最大的旅行社平安旅行社、瑞典著名航空公司靈恩航空公司總裁,幫助這兩傢企業由瀕臨破産轉為高額盈利。38歲擔任巨額虧損的北歐航空公司CEO,一年內使北歐航空公司成為全球利潤最高的航空公司之一。46歲撰寫《關鍵時刻MOT》,MOT理念風靡全球管理界和企業界。
《關鍵時刻MOT(經典版)》內容簡介:作為一本企業管理方麵的書,能給人某種啓迪就是有益之捲。詹·卡爾森在這《關鍵時刻MOT(經典版)》中,不但嚮人們傳遞瞭諸多企業經營的要方,還傳遞瞭作為一個企業領導人,創建使企業員工人人都能充分施展聰明纔智的環境和平颱,纔是企業健康發展的根本內涵思想。盡管這一思想作者在書中提煉得不夠鮮明,且全書的敘述中也顯得有些平淡,但對經營管理者來說,仍不失為值得一讀的好書。
點擊鏈接進入英文版:
Moments of Truth
發表於2025-02-02
關鍵時刻MOT 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
20世紀80年代,斯堪的納維亞航空公司總裁詹•卡爾鬆寫瞭一本名為《關鍵時刻》的書,講述瞭他如何在三年內,將年虧損幾韆萬美元的航空公司轉變成世界上最成功的公司。 在書中,他說每當一個客戶或潛在客戶來與你公司接洽時,那就是一個“關鍵時刻”,也就是最終決定你的公司...
評分關鍵時刻,不僅僅是用於客戶服務類彆。 更應該是指“企業中的所有員工”對於客戶的理解。 如果領導不理解客戶的需求、滿意度; 如果管理人員不理解客戶的需求、滿意度; 如果基層員工、一綫員工不理解客戶的需求、滿意度,那麼,這個企業的生存不長久,則是必然的。 與其相對...
評分下午翻齣來一本以前買的但是沒看的書《關鍵時刻》,翻看2頁後便放不下來瞭,一口氣讀完。 這本書主要是根據作者在北歐航空公司——這傢典型的服務型企業的實際管理經曆而寫成,適閤絕大多數的現代服務企業。 之所以起名為關鍵時刻,在作者看來公司的任何員工在客戶接觸的那一刻...
評分MOT的意義:抓住客戶給予的5000萬個機會 一個人之所以被任命為領導,並不是因為他無所不知,或者由能力製定所有決策,而是因為他懂得匯集眾人的智慧,並為完成工作創造條件。然後將工作條件授權給員工,讓他們獨立承擔責任,完成日常的工作。 領導者就是創造條件使工作...
評分中午休息時刻朋友推薦聽的,覺得很有價值。 關鍵時刻是一個關鍵指標,是對客戶導嚮的具體衡量。對於客戶而言,他們隻會記住那些關鍵時刻,而這些關鍵時刻通常是由直接與客戶接觸的一綫員工所決定的。 餐館的服務人員,飛機上的乘務人員,賓館的服務人員,這些都決定著那些關鍵...
圖書標籤: 管理 MOT 商業 關鍵時刻MOT 商業思維 戰略 經濟學 管理教程
和誰說大象不能跳舞是一樣的風格,挖掘齣瞭以顧客為導嚮的一整套方法,並且在大的思路上描述的很清晰
評分jack的書評已經總結的很好瞭
評分永遠不要忘記,要想做成好生意,先得拒絕不好的生意。
評分上班後一天看完又一本,還不錯,至少以後到歐洲旅行可以嘗試一下北歐航空~
評分具體原則都好理解,問題是怎麼做,尤其是在中國這個員工等級分明,官僚主義嚴重的國傢。
關鍵時刻MOT 2025 pdf epub mobi 電子書 下載