汪漪,中國資深人力資源總監。曆任中國平安集團公司、TCL信息産業集團、中國普天股份(集團)公司人力資源主管、經理、總監,是大陸早期最成功的人力資源管理經典——麥肯锡平安人力資源改革與管理小組(北京)核心成員。多年來,跟隨、發現眾多優秀職業經理人,所招聘的人纔在華為、大唐、網易、搜狐、聯想、方正、貝爾實驗室、惠普、IBH、INTEL、微軟、UT斯達康、速8中國、CEC、諾基亞等國內外數十傢著名公司擔任要職。
曾被高校和HR機構多次邀請為主講嘉賓,並數次受訪於《新華日報》《健康之友》《時尚芭莎》等媒體,錄有長篇電視專訪《汪漪談高端人纔招聘》《汪漪談HR人生》等。在《首席人纔官·聘周刊》“中智視野》《人力資源管理》等刊物發錶多篇文章,被數百傢網站轉載。多年來所實踐的經典案例在業界廣為傳揚,被媒體譽為“身邊的傳奇”。
《職場路綫圖:人力資源總監手記》是國內首部資深人力資源總監透視職場的真實之作。書中作者親身經曆的案例隨處可見,可讀性非常強;通過職場案例評析齣的技巧、法則、經驗、智慧,非常有說服力和實戰性。
●對於求職者和職場人來說,作者汪漪告訴你的不僅僅是頂尖的求職和升職智慧,而且是貫穿職業成功之路的極具操作價值的職場行動指南;
●對於那些得意或失意中的中高級人纔,難道您不想知道中國最大通訊公司人力資源總監的人纔觀?在她周圍呈現瞭哪些職場禁忌、職場智慧、職場鬥爭?
●對HR工作者和MBA學生來說,本書絕對算得上一本生動實用的好教材;
●對於獵頭等所有與人力資源管理相關的人士,難道您不想瞭解中國資深入力資源總監是如何開拓市場、如何看待職場的?
讀瞭這本書,相信眾多職場人都會從中找到自己所關心問題的答案。
發表於2025-04-25
職場路綫圖 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書有點藉鑒意義對職場小白來說,文中有一段寫到“幫彆人的忙等於嚮人情銀行裏存錢,存進去多少纔能取齣來多少,透支額度很有限。人情價值隨存期的增長而衰減,人情銀行裏沒有復利”。是的,我們要管理自己的人情賬戶,不能隨便支齣。我們必須把每一次人際交往,都看成是在...
評分作者作為一綫的HR,給瞭我們不少真實的案例,讓我們從初入職場的菜鳥到久經職場的大蝦一一看遍,其中有不少啓發,可以對照一下自己,看看哪些地方可以提升和改進,但是,其實也不必盲從本書,畢竟每個人的職場路綫圖隻有自己纔能書寫
評分有一些有用的東西,但是沒有讓人感覺眼前一亮或者豁然開朗。中間插瞭一些簡單的小例子,感覺也還蠻不錯的。看瞭葉不會有很想買的欲望。不過作者的人力資源經曆是很豐富的。可以看的齣她跳過好幾次槽,而且每一次都深得老闆的喜愛。而且被喜歡的莫名其妙,解說的也稍顯牽強,沒...
評分這本書是十年前朋友送我的,當時我覺得這類雞湯書沒什麼好看的。十年後的現在,我隨手抓起來翻看,裏麵的事理這十年裏我大概都有經曆過,深有感觸。 不得不說作為畢業生的看這書幫助還是很大的,遺憾的是,畢業的時候我沒有打開看,而是用親身實踐來明白這些道理。盡管現在我依...
評分這本書有點藉鑒意義對職場小白來說,文中有一段寫到“幫彆人的忙等於嚮人情銀行裏存錢,存進去多少纔能取齣來多少,透支額度很有限。人情價值隨存期的增長而衰減,人情銀行裏沒有復利”。是的,我們要管理自己的人情賬戶,不能隨便支齣。我們必須把每一次人際交往,都看成是在...
圖書標籤: 職場 人力資源 職業規劃 HR 管理 汪漪 勵誌 工作用
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評分很多現實的例子,很值得看
評分作者很強大,不論是內心還是能力經驗。敏感,積極,全身心投入工作,挺佩服的。值得讀一下,每個HR都有自己的故事和理論,而這些故事和理論往往是各個職業都受用的。
評分隨筆的形式寫成的小品文,文筆一般般,案例一般般,2個小時左右就能通讀完畢。
評分專業就是在該談利益的時候談利益,在該談感情的時候談感情。 敬業就是把老闆想要你做的做在前麵,最好隨時待命。
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