Mike Cohn是敏捷联盟的发起成员之一,并担任其文章项目的总监。他1984年开始编程,1988年开始管理软件项目,客户包括富达投资、维亚康姆、宝洁、NBC和花旗银行。Mike写本书时是Fast401k的软件工程副总裁。这家行业领先公司提供基于互联网的401(k)档案保存和管理解决方案。Fast401k向金融服务行业客户提供自主品牌的e401k软件产品,作为外包服务供应商,利用专有技术实现规模经济效应。在本书之前,Mike著有或合写了4本编程方面的书籍
发表于2024-11-24
用户故事与敏捷方法 2024 pdf epub mobi 电子书
现在的互联网产品开发早就摆脱了瀑布式的开发方法,不同公司有不同的定义产品需求的方式,书里的用户故事user story实际上和用例use case一样,是产品人员描述用户需求的方法,他得主要优点在于卡片式的形式加上简短的描述文字和约束条件方便交流理解,文档式的产品需求说明书...
评分 评分在网上看到说这个是讲用户故事非常经典的一本, 本着"张口闭口谈敏捷而不知道user story的程序人生是不完整的"的想法, 于是搜了来看看. 以前从没有接触过user story, 知道user case. 看过书之后, 绝大大部分情况下, 可以将二者等同起来看, 不过作者也讲到为什么user story不是...
评分显然敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。因此就这本书而言,除了基本概念,关于用户故事的方法论外,最有价值的部分是第IV部分 —— 完整实例。一个比较好的应用的方法是,要求团队成员都先仔细阅读这本书,然后严格按照IV部分的顺序实践一次。这样一来,对用户故事的理解就会...
评分12年自己就买了这本书,今天终于有机会读完了。在过去5年时间里,还一直在以用例方法在进行需求分析,对用户故事只有一点皮毛了解,因为用户故事强调开发人员和需求方的沟通,简化需求的文档化,这在我实际的项目中是很难操作的——我见过的比较年轻点的开发人员,他们缺少和人...
图书标签: 敏捷开发 用户故事 敏捷 需求分析 项目管理 产品经理 软件工程 Agile
《用户故事与敏捷方法》详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合,诠释了用户故事的重要价值,用户故事的实践过程,良好用户故事编写准则,如何搜集和整理用户故事,如何排列用户故事的优先级,进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。
《用户故事与敏捷方法》对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者,具有实际的指导意义和重要的参考价值。
能从方法论里学到什么呢
评分入门人员还是很值得看看的
评分入门人员还是很值得看看的
评分非常好,一口气过了下
评分: TP311.5/2963
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