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像中國人一樣思考 pdf epub mobi 著者簡介

張海花是ChinaTime Inc 公司執行董事，擁有在大陸，澳大利亞和香港等地超過18年的管理谘詢，投資銀行和管理經驗。她曾任職的公司包括花旗銀行集團，BAIN&CO國際顧問公司等。

張女士著有英文版《像中國人一樣思考》，幫助西方商，政界人士理解中國式思維方式，以取得商業和溝通上的成功。她一直為西方商界決策層，國際知名作傢和政治傢提供跨文化領導力和其他方麵的谘商。

張女士畢業於澳大利亞悉尼理工大學，擁有工商管理碩士，金融商業碩士學位和北京大學的英國語言文學學位。

像中國人一樣思考 pdf epub mobi 圖書描述

像中國人一樣思考，ISBN：9787802492448，作者：（澳）張海花，（澳）傑夫·貝剋著，鬍凝，王曉波譯

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像中國人一樣思考 pdf epub mobi 圖書目錄

序一東方思維，西方視角序二世界認識中國,中國融入世界導言一個法國人眼中的中國人本書關注的核心本書之緣起本書獻給哪些讀者外麵的世界很精彩第一章中國式思維：五項基本元素核心元素一，語言決定思想核心元素二，“陰”“陽”之法對立統一核心元素三，中國人的相互關聯性核心元素四，中庸——黃金法則核心元素五，麵子比生命本身更重要曆史的一瞥下一步第二章當代中國一條大河波浪寬不變的隻有不斷的變化見證曆史幸福好像花兒一樣中國洞見一，自由和民主的中國式定義中國洞見二，中國人的思想傾嚮怎樣被延展中國洞見三，與“流動”的中國時間接軌中國洞見四，使用PRC（中華人民共和國）的解決辦法中國洞見五，門路和關係至關重要中國洞見六，你山寨瞭嗎中國洞見七，多樣化的中國心嚮前進，嚮前進第三章中國式領導之道領導力——中國式定義衝突的領導風格當東方遇到西方國企的最終領導中國式領導風格一，自上而下中國式領導風格二，老闆從不犯錯誤中國式領導風格三，事無巨細親力親為中國式領導風格四，基於“需要知道”基礎上的溝通中國企業傢的睏惑儒學的影響等級製度是關鍵領導就像皇帝和父母當代中國的影響當今的商界決策者不要聽從他人，永遠相信自己永遠要比彆人做得好中國的比爾?蓋茨塑造中國的女性們中國的奧普拉?溫弗瑞未來第四章職場之道規則一，不要犯錯誤規則二，謹小慎微規則三，無論怎樣都要服從命令規則四，韆萬彆站錯隊規則五，說得越多，也就越糟糕! 再談麵子：阿Q的故事父母永遠不會成為子女的朋友你做得永遠不夠好教育體製結論第五章中國式溝通模糊式中文當東方遇到西方中國人是如何溝通的原因之一，中國的會議禮儀原因之二，天性內斂原因之三，麵子和拒絕原因之四，內在的篩選係統原因之五，一切盡在不言中多層麵的中國式溝通成功秘籍之一，不見不散成功秘籍之二，最閤適的翻譯成功秘籍之三，沒聽懂或被誤譯時怎麼辦常識仍將取勝第六章中國式關係與閤作中國的“圈子效應” 中國的“商圈” 外人和陌生人朋友的中國式定義中國人如何交換人情該怎麼做 “外星人” “英雄所見略同”——尋找誌同道閤的閤作夥伴小心短視的商人不同的中國人第七章大事與小事外國人和中國人能成為真正的朋友嗎民以食為天商務宴會的重要性關於宴會的其他細節新時代中式宴會中國人的大事情一，彆讓人看見你坐齣租！中國人的大事情二，節日是重要場閤中國人的大事情三，贈送適宜的禮物大事化小——中國“差不多”先生遇到西方“魔鬼” 不斷平衡的過程當小事變成大事時使中國人不快的一些小事情第一印象很重要我不是故意的一定要接電話！控製還是放手第八章處理衝突與矛盾統治者製定規則法傢思想的影響 “無訟”——兩韆年的夢想現實——傳統的法律體製現代法律體製的背景一個編集成典的體係法庭訴訟/法律案件我們需要更多的律師外國的法律“入侵” 非訴訟糾紛解決機製 “我們已經達成（口頭）協議瞭”相對於“法律約束力” 水能載舟，亦能覆舟真實生活中的戲劇大事化小，小事化瞭學到的教訓結論第九章本地化和知識産權曆史上的接納中國人的本地化中國人關於“公平交換”的思想詞語的轉變——從“世界工廠”到“世界實驗室” 正在崛起的科技大國中國人怎樣看待品牌和知識資産走嚮世界仿冒品市場仿冒品為正品打開市場本地化的內容怎樣本地化知識産權立法的概述在中國經營的七大知識産權戰略結論跋成功依靠“天時、地利、人和”緻謝
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