《中國企業人力資源專業人員勝任力模型研究》立足於中國實踐，運用國外公認的理論框架與方法，著重探討中國企業人力資源專業人員勝任力特徵，並分析這些勝任力特徵對企業經營業績的影響程度。通過360度反饋法進行大樣本收集數據與驗證，構建瞭中國企業人力資源專業人員勝任力模型，並開發瞭相應的量錶，從而為企業選拔與培養優秀的人力資源專業人員提供科學的理論依據，為人力資源專業人員提高自身的素質提齣瞭建議和方嚮，更為企業贏得競爭優勢開拓瞭新的思路。
具體描述
讀後感
作為鄭曉明教授為清華大學專事HR領域研究與教學的專傢，本書是其負責的一項國傢自然科學基金研究成果。 有關HR勝任力模型，這項研究是國內最係統、最嚴謹的一次。密歇根大學的戴維·尤裏奇教授領銜的美國HR勝任力研究，已經開展瞭五次，積纍瞭豐富的數據。在藉鑒瞭美國研究過...
評分作為鄭曉明教授為清華大學專事HR領域研究與教學的專傢，本書是其負責的一項國傢自然科學基金研究成果。 有關HR勝任力模型，這項研究是國內最係統、最嚴謹的一次。密歇根大學的戴維·尤裏奇教授領銜的美國HR勝任力研究，已經開展瞭五次，積纍瞭豐富的數據。在藉鑒瞭美國研究過...
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用戶評價
貌似一篇碩士論文，比較泛，研究深度不夠，自我觀點沒有
评分貌似一篇碩士論文，比較泛，研究深度不夠，自我觀點沒有
评分這個研究的最大亮點在於樣本數量高達1600多，但我對其中勝任力與組織績效相關性研究的結果真的很懷疑，這個分研究設計得挺粗糙的。
评分貌似一篇碩士論文，比較泛，研究深度不夠，自我觀點沒有
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