具体描述
《阿里巴巴研究书系5:阿里巴巴的企业文化》中马云谈成就阿里巴巴帝国的企业文化法则。阿里巴巴成立至今，全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。硅谷和国外风险投资家将阿里巴巴誉为与Yhoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。那么，阿里巴巴到底是凭什么赢的？如果你想知道这其中的奥秘，那就来听听阿里巴巴的创始人马云是如何谈成就阿里巴巴帝国的企业文化法则的。
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目录
前言
第一章 文化是企业的灵魂5
使员工产生信仰7
凝聚、约束、激励8
企业文化渗透11
案例链接1：迪斯尼的企业文化13
案例链接2：戴尔电脑：文化制胜15
案例链接3：G00gle“不作恶”19
第二章 企业使命23
使命感使卓越者继续前行24
成就真正的伟大要靠使命感27
决策要从使命感出发28
让所有员工熟知企业使命32
使命感对优秀人才的吸引力33
案例链接：mM的企业文化36
专题1：企业文化的作用38
专题2：世界著名公司企业文化集锦41
附录：华为任正非：天道酬勤44
第三章 企业价值观49
价值观雏形50
独孤九剑52
六脉神剑55
“四项基本原则”64
案例链接1：迪斯尼的价值观76
案例链接2：戴尔电脑：戴尔精神78
案例链接3：英特尔：六大价值观81
附录1：阿里巴巴的价值观考核86
附录2：马云：谈谈拥抱变化89
附录3：马云2008年中国企业领袖年会的演讲92
第四章 企业愿景97
独特而清晰99
愿景的作用100
愿景目标103
淘宝：超越沃尔玛108
案例链接1：微软的企业愿景111
案例链接2：万科：超过25％的利润不做113
案例链接3：华为的核心价值观116
附录1：马云：快乐工作，认真生活120
附录2：真正令人信服的愿景的特点122
第五章 企业文化灌输123
招聘共同价值观的员工125
对员工进行企业文化培养128
老员工对企业文化的影响130
员工考核：价值观131
案例链接1：IBM公司提倡“学无止境”135
案例链接2：万科：企业文化是核心竞争力137
专题：沃尔玛企业文化的建立139
附录：轻松氛围中灌输阿里文化145
第六章 “文化运动”147
“整风运动”148
文化稀释151
文化整合153
“二次整风”155
“政委体制”157
案例链接1：联想整合IBM160
案例链接2：珠海巨人企业文化的失误164
案例链接3：英特尔：让数据说话166
专题：企业文化的变革168
附录：阿里巴巴B2B总裁卫哲演讲172
第七章 团队文化181
无法拷贝的团队182
没人能挖走的团队183
不让团队中任何人失败185
团队的沟通文化187
优势互补的团队188
案例链接：微软的团队文化190
第八章 企业宗旨与伦理193
企业宗旨194
企业伦理198
附录：阿里巴巴首席人力资源官彭蕾：众志成城，抵御寒冬201
第九章 子公司文化——阿里橙207
笑脸文化208
倒立文化210
手印文化213
光脚文化214
红军文化215
专题：我国企业的使命、愿景、核心价值观218
附录：马云——文化是企业的DNA220
第十章 领导人魅力225
“永不放弃”226
一个“造梦人”232
永远激情下去234
案例链接：杰克·韦尔奇238
延伸阅读240
参考文献944
后记246
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
阿里巴巴-全球第一，七剑合一。2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为"七剑"，宣布调整为七大事业群，此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。 阿里巴巴-创新思维，裂变发展。从18人到2万人，从20万起家到如今估值超1000亿美金，...
评分阿里巴巴-全球第一，七剑合一。2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为"七剑"，宣布调整为七大事业群，此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。 阿里巴巴-创新思维，裂变发展。从18人到2万人，从20万起家到如今估值超1000亿美金，...
评分阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意 阿里巴巴的远景、使命、价值观 阿里巴巴树立标杆管理使企业文化更具有意义 阿里巴巴集团企业文化包括六个核心价值观，即客户第一－客户是衣食父母; 团队合作－共享共担，平凡...
评分阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意 阿里巴巴的远景、使命、价值观 阿里巴巴树立标杆管理使企业文化更具有意义 阿里巴巴集团企业文化包括六个核心价值观，即客户第一－客户是衣食父母; 团队合作－共享共担，平凡...
评分阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意 阿里巴巴的远景、使命、价值观 阿里巴巴树立标杆管理使企业文化更具有意义 阿里巴巴集团企业文化包括六个核心价值观，即客户第一－客户是衣食父母; 团队合作－共享共担，平凡...
用户评价
当我拿到《阿里巴巴的企业文化》这本书时，我并没有抱有太大的期望，毕竟市面上关于企业文化的书籍琳琅满目，但真正能够打动人心的却不多。然而，这本书却出乎意料地给了我很多惊喜。它并没有采用那些生硬的理论框架，而是通过大量生动的故事和鲜活的案例，将阿里巴巴这家公司独特的文化内核，展现得淋漓尽致。我被书中描述的阿里人在面对巨大挑战时的勇气和智慧所折服。他们如何将“因为信任，所以简单”的理念，融入到团队协作中，如何让“今天必须做的事，明天再做”变成一种自我激励的口号，这些细节都让我深受启发。书中对“拥抱变化”的解读尤其让我印象深刻，它不仅仅是要求员工接受变化，更是在鼓励员工主动拥抱变化，将变化视为机遇。这种积极的心态，正是阿里能够在竞争激烈的市场中，不断推陈出新，保持领先地位的关键。我尤其欣赏书中关于阿里如何构建一个学习型组织的描写，它强调了持续学习和分享的重要性，以及如何让知识在组织内部高效流动。这本书让我看到，企业文化并非是高层管理者的一厢情愿，而是需要渗透到组织的每一个角落，成为每一个阿里人的行为准则。它让我深刻理解到，一个强大的企业文化，能够成为组织最宝贵的财富，它能够凝聚人心，激发潜能，并且最终带领组织走向成功。
评分这本《阿里巴巴的企业文化》读起来，与其说是阅读一本管理学著作，不如说是在经历一场精神上的洗礼。我一直对那些能够穿越周期、基业长青的企业抱有极大的好奇，而阿里巴巴无疑是其中的一个杰出代表。这本书并没有简单地罗列出一堆空洞的概念，而是通过大量的鲜活案例和真实故事，将阿里独特的文化基因抽丝剥茧地呈现在读者面前。我被书中描述的阿里人在面对困难时的韧性所深深打动，那种“永不放弃”的精神，并非是口号，而是切切实实地体现在他们的行动中。书中对“客户第一”的解读尤为深刻，它不仅仅是将客户的需求放在首位，更是在于如何真正理解客户的痛点，并且通过持续的创新和优质的服务去解决这些痛点。我看到，阿里之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，很大程度上是因为他们建立了一种高度信任、高度责任、高度投入的组织氛围。这种氛围的形成，离不开其清晰的使命、愿景和价值观的指引。书中有很多关于阿里人如何拥抱变化、如何在不确定性中寻找机遇的描写，这对于当今这个快速变化的时代来说，具有极强的现实意义。它让我意识到，一个成功的企业文化，并非一成不变，而是需要不断地迭代和进化，以适应外部环境的变化。这本书不仅让我对阿里巴巴这家公司有了更深入的了解，更让我对“企业文化”这一概念有了全新的认识，它是一种无形的力量，却能够驱动一个组织创造出无限可能。
评分在阅读《阿里巴巴的企业文化》这本书的过程中，我仿佛置身于一个充满活力与激情的创业现场。它不仅仅是一本介绍公司文化的书籍，更像是一部关于梦想、奋斗与成长的史诗。我从书中看到了阿里人身上那种“为梦想窒息，为用户幸福”的执着追求，这种追求不仅仅是为了商业上的成功，更是源于一种改变世界的使命感。书中对“客户第一”原则的深入阐述，让我看到了一个企业如何真正将用户的需求放在首位，并且通过持续的创新和优质的服务，赢得用户的信任和忠诚。我尤其被书中描述的阿里人在面对挫折和失败时的乐观精神所打动，他们并没有因为一时的困难而气馁，而是从中吸取教训，并且更加坚定地朝着目标前进。这种“皮实”的精神，正是阿里能够在风云变幻的市场中，始终保持生命力的重要原因。书中对“拥抱变化”的解读也让我受益匪浅，它不仅仅是要求员工接受变化，更是在鼓励员工主动拥抱变化，将变化视为成长的契机。这种积极主动的态度，是阿里能够在科技浪潮中，不断进行自我革新，保持竞争优势的关键。这本书让我深刻体会到，一个强大的企业文化，能够成为组织最核心的竞争力，它能够凝聚团队的力量，激发员工的潜能，并且最终带领组织走向辉煌。
评分读完《阿里巴巴的企业文化》这本书，我最大的感受就是，它不仅仅是在讲述一家公司的故事，更是在揭示一个组织成功的密码。我一直对那些能够穿越周期、基业长青的企业抱有极大的好奇，而阿里巴巴无疑是其中的一个杰出代表。这本书并没有简单地罗列出一堆空洞的概念，而是通过大量的鲜活案例和真实故事，将阿里独特的文化内核，抽丝剥茧地呈现在读者面前。我被书中描述的阿里人在面对困难时的韧性所深深打动，那种“永不放弃”的精神，并非是口号，而是切切实实地体现在他们的行动中。书中对“客户第一”的解读尤为深刻，它不仅仅是将客户的需求放在首位，更是在于如何真正理解客户的痛点，并且通过持续的创新和优质的服务去解决这些痛点。我看到，阿里之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，很大程度上是因为他们建立了一种高度信任、高度责任、高度投入的组织氛围。这种氛围的形成，离不开其清晰的使命、愿景和价值观的指引。书中有很多关于阿里人如何拥抱变化、如何在不确定性中寻找机遇的描写，这对于当今这个快速变化的时代来说，具有极强的现实意义。它让我意识到，一个成功的企业文化，并非一成不变，而是需要不断地迭代和进化，以适应外部环境的变化。这本书不仅让我对阿里巴巴这家公司有了更深入的了解，更让我对“企业文化”这一概念有了全新的认识，它是一种无形的力量，却能够驱动一个组织创造出无限可能。
评分这本书《阿里巴巴的企业文化》给我的触动，远远超出了我对一本商业书籍的期待。我原本以为，这会是一本充斥着理论分析和案例堆砌的书籍，但它却以一种非常人性化的方式，展现了阿里巴巴这家公司独特的精神内核。我被书中那些充满激情的阿里人所感染，他们如何将“正直、坦诚、开放、创新”的价值观，体现在工作的方方面面，让我看到了一个真正有灵魂的企业。书中对“客户第一”的阐述，更是让我看到了一个企业如何将用户需求置于核心地位，并且通过持续的创新和优质的服务，赢得用户的信任和忠诚。我尤其欣赏书中对“拥抱变化”的解读，它不仅仅是要求员工接受变化，更是在鼓励员工主动拥抱变化，将变化视为成长的契机。这种积极主动的态度，是阿里能够在快速变化的时代中，不断推陈出新，保持领先地位的关键。这本书让我深刻认识到，企业文化并非是简单的标语，而是能够驱动一个组织不断前进的强大力量。它能够凝聚人心，激发潜能，并且最终带领组织走向成功。
评分最近机缘巧合读到一本关于“阿里巴巴企业文化”的书，虽然我本人并非直接身处阿里这样的大公司，但作为一名在职场摸爬滚打多年的普通上班族，对于企业文化的好奇心一直未减。这本书给我的第一印象是，它并没有像很多教科书那样，用一堆高大上的理论来堆砌，而是通过非常生动的故事和案例，把阿里巴巴从一个初创公司成长为全球顶尖科技巨头的过程中，所形成的那些独特的价值观和行为准则，娓娓道来。读这本书就像是在听一位经验丰富的长者，分享他的人生智慧，又像是跟随一个优秀的团队，体验了一场跌宕起伏的创业征程。我尤其对书中提到的“六脉神剑”和“阿里价值观”印象深刻，它们不仅仅是几个冷冰冰的词汇，而是真正渗透在阿里人的一言一行中，指导着他们的决策和行动。书中有大量的篇幅在描写阿里人如何在巨大的压力下，如何面对质疑和挑战，依然坚持初心，并且将客户至上、团队合作、拥抱变化这些理念融入到日常工作中。我特别被其中一些小人物的故事所打动，他们也许不是公司的高层，但正是这些普通员工的奋斗和付出，构成了阿里强大的文化基石。这本书不仅仅是关于一家公司，更是关于如何构建一个有灵魂、有生命力的组织，如何在快速变化的时代中保持韧性，并且不断创新。对于任何希望理解现代企业运作模式，或者正在为自己所在组织的企业文化感到困惑的人来说，这本书都提供了一个非常值得借鉴的视角，它让我看到了企业文化的力量，以及它如何能够驱动一个组织走向成功。
评分《阿里巴巴的企业文化》这本书，带给我一种前所未有的阅读体验。我本以为会看到一本充斥着管理术语和理论分析的书籍，但事实证明，我完全被它所吸引。书中以一种非常接地气的方式，讲述了阿里巴巴从一家初创公司成长为全球科技巨头的过程中，所形成的独特文化基因。我被书中那些充满智慧和勇气的阿里人深深打动，他们如何在激烈的市场竞争中，始终坚持初心，如何将“客户第一”的理念融入到每一个产品和服务中，这些都让我深思。书中对“拥抱变化”的解读尤为深刻，它不仅仅是要求员工接受变化，更是在鼓励员工主动拥抱变化，将变化视为成长的契机。这种积极的心态，是阿里能够在快速变化的时代中，不断推陈出新，保持领先地位的关键。我尤其欣赏书中关于阿里如何构建一个学习型组织的描写，它强调了持续学习和分享的重要性，以及如何让知识在组织内部高效流动。这本书让我看到了，一个强大的企业文化，并非是虚无缥缈的概念，而是能够真正驱动一个组织前进的强大力量。它能够凝聚人心，激发潜能，并且最终带领组织走向成功。
评分翻开这本《阿里巴巴的企业文化》，我首先感受到的是一种扑面而来的“阿里味儿”。我本以为会看到一本枯燥的管理学论文集，但事实证明我错了。这本书更像是一部纪录片，用文字的方式，将阿里从杭州湖畔的一个小创业团队，一路成长为世界瞩目的商业帝国的发展历程，浓缩成了一部关于精神内核的史诗。书中大量的篇幅都聚焦于“人”——那些充满激情、富有创造力、并且拥有坚韧意志的阿里人。我看着他们如何在无数个不眠之夜，为了一个共同的目标而奋斗；如何面对市场残酷的竞争，却依然保持乐观和创新；如何从一次次的失败中汲取教训，并且重新站起来。书中的案例非常丰富，从早期的B2B平台，到支付宝的诞生，再到如今的云计算和人工智能，每一个重要的里程碑背后，都离不开其独特而强大的企业文化在支撑。我尤其欣赏书中对“使命、愿景、价值观”的深入剖析，它不仅仅是挂在墙上的标语，而是真正融入到阿里人 DNA 中的一种信念。它让我在阅读的过程中，不断思考，在当今这个瞬息万变的商业世界里，什么样的文化才能让一个组织基业长青？这本书不仅仅是给管理者看的，更是给每一个在组织中努力奋斗的个体看的。它教会我们，工作的意义不仅仅在于薪资，更在于我们所追求的价值，以及我们所贡献的力量。它让我看到了，一个强大的企业文化，可以成为组织最核心的竞争力，它能够激发员工的潜能，凝聚团队的力量，并且最终引领组织走向卓越。
评分《阿里巴巴的企业文化》这本书，让我从一个全新的角度审视了现代企业的发展。我一直认为，一家公司的成功，离不开其优秀的产品、先进的技术，以及精明的战略。然而，这本书却让我看到了，企业文化才是那个最深层、最持久的驱动力。书中那些关于阿里人如何将“用户至上”、“团队合作”等价值观，融入到日常工作的点点滴滴，让我深受启发。我看到，正是因为有了这种强大的文化支撑，阿里才能够在一次次的变革中，保持方向不偏，并且不断突破自我。我尤其被书中对“拥抱变化”的解读所打动，它不仅仅是要求员工接受变化，更是在鼓励员工主动拥抱变化，将变化视为成长的契机。这种积极主动的态度，是阿里能够在科技浪潮中，不断进行自我革新，保持竞争优势的关键。这本书让我深刻体会到，一个伟大的企业，不仅仅拥有卓越的商业成就，更拥有一种独特的精神气质，而这种气质，正是由其企业文化所塑造。它能够凝聚人心，激发潜能，并且最终带领组织走向辉煌。
评分在我阅读《阿里巴巴的企业文化》这本书的过程中，我仿佛经历了一场关于组织生命力的探索之旅。我一直对那些能够穿越时间，历经考验的企业抱有极大的兴趣，而阿里巴巴无疑是其中的佼佼者。这本书并没有采用枯燥的理论框架，而是通过大量生动的故事和真实的案例，将阿里独特的文化基因，剖析得淋漓尽致。我被书中描绘的阿里人在面对巨大挑战时的韧性和智慧所深深打动，他们如何将“因为信任，所以简单”的理念，贯穿于团队协作之中，如何让“今天必须做的事，明天再做”成为一种自我激励的口号，这些细节都让我深受启发。书中对“拥抱变化”的解读尤为深刻，它不仅仅是要求员工接受变化，更是在鼓励员工主动拥抱变化，将变化视为成长的契机。这种积极的心态，是阿里能够在竞争激烈的市场中，不断推陈出新，保持领先地位的关键。我尤其欣赏书中关于阿里如何构建一个学习型组织的描写，它强调了持续学习和分享的重要性，以及如何让知识在组织内部高效流动。这本书让我看到了，一个强大的企业文化，并非是高层管理者的一厢情愿，而是需要渗透到组织的每一个角落，成为每一个阿里人的行为准则。它让我深刻理解到，一个强大的企业文化，能够成为组织最宝贵的财富，它能够凝聚人心，激发潜能，并且最终带领组织走向辉煌。
评分其实给人事部看会比较好的，这本书
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