坂本光司,日本经营学专家,专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为,从事中小企业研究,必须从“现场”出发,因此每周会花一、两天的时间,实地采访各企业。截至目前,他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册;《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版,旋即登上日本销售排榜。
这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲,说到底公司是属于社会的,存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在,企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例,主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由,但共同点是:这些企业都维持了超长期的持续增长,实现了永续经营。
日本最了不起的公司,不是我们想象中的日本的几大财团下面的公司,而是作者推荐的一些小的公司,最大的才上百人,最小的才5个人。是什么东西让这些公司被作者认为是最了不起的公司呢,在作者走访了6000多家公司后得出的结论选出的这五个公司。 责任感——对员工的幸福负责,对...
评分虽然写得有点煽情,差点让我一把鼻涕一把泪,作者也太理想主义,所讲之道难以落实,但仍不失为一本好册子,让我们知道世界上还有些好企业靠良心靠努力,不坑洼拐骗,也活得好好的。 小胜在智,大胜在德。就是如此吧。 在真正的好公司里,利润与现金流淌自如,就像健康身体中的血...
评分初看这题目,我以为上榜的会有三菱、松下、丰田、本田等世界出名的公司,没想到作者极力推崇的会是5个小公司。在看第一部分“公司为谁存在”时,甚至有点觉得作者在讲大道理,与我接触的企业管理大不相同。当读到后面的几个例子后,一向自觉“泪点”和“感动点”颇高的我...
评分日本商业的一种经营哲学在这5家公司上得到了很好的展示。这五家公司是世界上所有公司的典范,尤其是国人,应拜读这本书。那些把自己月收入改为500的千万富翁,你们应该感到羞愧。
理想主义治愈系。顺便,我讨厌精装。
评分人性
评分翻开了就放不下的一本小书,一下子就想到了伟大的老干妈。
评分: F279.313.3/4159
评分すごい!!
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