《税务会计与税务筹划》

出版者:中国人民大学

作者:张孝光

页数:199

出版时间:2010-5

价格:19.80元

isbn号码:9787300118017

具体描述

《 (第5版)学习指导书》内容以税务会计为主、税务筹划为辅。为了适应不同课程设置体系的需要，根据出版社的建议，对《税务会计与税务筹划》一书，按照新的税收法规、会计法规进行较大修改后，以第五版出版；同时，本人又编著了《税务会计学》，作为教育部经济管理类主干课程系列教材已于2009年6月出版。

目录信息

第一部分 练习题 第1章 税务会计概念结构 第2章 纳税基础 第3章 增值税会计 第4章 消费税会计 第5章 关税会计 第6章 出口货物免退税会计 第7章 营业税会计 第8章 资源税会计 第9章 所得税会计 第10章 其他税会计 第11章 税务筹划原理 第12章 税务筹划实务第二部分 练习题参考答案 第1章 税务会计概念结构 第2章 纳税基础 第3章 增值税会计 第4章 消费税会计 第5章 关税会计 第6章 出口货物免退税会计 第7章 营业税会计 第8章 资源税会计 第9章 所得税会计 第10章 其他税会计 第11章 税务筹划原理 第12章 税务筹划实务第三部分 模拟试题 模拟试题一 模拟试题二 模拟试题三 模拟试题四第四部分 模拟试题参考答案 模拟试题一 模拟试题二 模拟试题三 模拟试题四
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用户评价

**《高级管理会计：战略决策与绩效衡量》**这本书，彻底颠覆了我对传统管理会计的认知，它将这门学科提升到了战略规划的高度。过去总觉得管理会计就是做预算、算成本、出报表，服务于内部运营。但这本书的视角是“战略导向”的，它探讨的是如何通过管理会计工具，来量化和驱动企业的长期战略目标实现。书中对于平衡计分卡（BSC）的升级应用，尤其令人印象深刻，它不仅仅关注财务指标，更着力于阐述如何将客户满意度、内部流程效率与员工能力发展这三大非财务维度，转化为可衡量的行动方案。另一个亮点是关于“战略盈利能力分析”，作者引入了市场份额变化、竞争对手动态等外部因素，来评估现有产品线和市场的真实贡献度，避免了企业沉溺于表面盈利的假象中。它提供的不仅仅是分析工具，更是一套将“战略语言”翻译成“数字语言”的方法论。对于那些渴望从“战术执行者”转变为“战略制定者”的财务人员和业务高管来说，这本书是必不可少的思维升级指南。

这本**《财务报表分析与决策支持》**，简直是财务新手的福音，也给经验丰富的管理者提供了一个重新审视决策基础的绝佳视角。我原本以为财务报表分析就是那些枯燥的数字游戏，无非是看看流动比率、速动比率这些教科书上的概念。然而，这本书巧妙地将理论的深度与实务的操作性完美结合。它不是简单地罗列公式，而是深入剖析了每一项指标背后的商业逻辑和管理意图。比如，书中关于“盈利质量”的探讨，让我意识到，利润数字高不代表企业健康，关键在于利润的来源是否可持续，是否依赖于非经常性的资产处置或者激进的会计处理。作者用了大量的案例，将复杂的现金流报表拆解得极其清晰，甚至能指导我如何利用这些信息去判断一个潜在合作伙伴的抗风险能力。阅读的过程中，我感觉自己像是进入了一个虚拟的董事会，学习如何从财务的角度去质疑管理层的战略布局。尤其是关于“价值驱动型分析”的部分，它超越了传统的杜邦分析框架，强调将财务数据与宏观经济环境、行业特性进行交叉验证，极大地提升了分析的维度和深度。对于需要进行投资评估或企业并购尽职调查的人来说，这本书提供的分析框架无疑是极其宝贵的工具箱。

我最近在恶补**《国际税务实务与跨国企业架构》**的相关知识，这本书的专业度和广度着实令人惊叹。它清晰地勾勒出了全球税务环境的复杂性，特别是BEPS（税基侵蚀和利润转移）行动计划实施后，各国如何通过本地立法来争夺税源。书中对“常设机构（PE）”认定标准的演变、转让定价（TP）文档的三层架构要求，讲解得非常细致和权威。它不是泛泛而谈，而是提供了大量关于不同司法管辖区（如欧盟、美国、亚洲主要经济体）在特定交易场景下的税务处理差异对比。对于一个负责跨国资金流和知识产权布局的团队来说，这本书无疑是定海神针。它深入剖析了如何通过合规的架构设计来优化全球实际税率，同时最大限度地规避双重征税和税务风险。其中关于无形资产的定价策略和跨境服务费用的扣除限制等章节，信息密度极高，需要反复研读才能完全消化。总体而言，这本书提供了一个极具实战价值的全球税务风险地图和优化策略手册。

我对**《企业内部控制与风险防范实务》**的评价是：权威、细致，且极具前瞻性。在当前监管环境日益趋严的大背景下，合规性不再是可选项，而是企业的生存基础。这本书的价值在于，它没有停留在仅仅解释法律法规条文的层面，而是提供了一套完整的、可落地的内控体系构建蓝图。它非常注重“流程再造”与“内控嵌入”的结合，指出优秀的内控不应该是增加审批环节的负担，而应该是通过优化流程本身，从源头上杜绝风险的发生。书中对信息系统风险（ITGC）的分析篇幅相当可观，这对于数字化程度越来越高的企业至关重要，如何确保ERP系统数据的准确性和安全性，如何防范数据泄露和舞弊，都有非常具体的控制点和测试方法。此外，作者对“舞弊三角”的阐述非常深刻，并提供了相应的预防和侦测机制。阅读这本书就像是请了一位经验丰富的内控总监在身边随时指导，让你对潜在的合规雷区了如指掌，能够系统性地提升企业的治理水平，增强利益相关者的信心。

我最近在深入研究企业**《成本管理与控制优化》**的实战策略，这本专著给我的启发性非常大，尤其是在精益生产和作业成本法（ABC）的应用上。很多传统的成本书籍总是在讲理想化的模型，读起来总觉得脱离实际生产线。但这本书不同，它非常接地气地探讨了如何在新时代背景下，特别是面对供应链波动和数字化转型时，重塑成本结构。作者对“隐性成本”的挖掘特别到位，例如，那些由于流程不顺畅、沟通延迟导致的资源浪费，常常被传统的直接成本核算所忽略，但这些“看不见的开销”往往吞噬了大部分利润。我特别欣赏书中关于“目标成本法”的详尽阐述，它不是简单地设定一个目标，而是引导管理者从市场需求端倒推设计、采购和生产环节的每一个细节，形成了真正的全员、全过程的成本意识。书中还详细对比了不同行业（制造业、服务业）在成本控制上的侧重点差异，让我能更快地找到适合自己业务场景的切入点。读完后，我立刻着手优化了我所在部门的间接费用分摊方法，效果立竿见影，这种即学即用的感觉，是很多理论著作无法给予的。