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就這麼做創新

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就這麼做創新 pdf epub mobi 著者簡介

"突破性産品創新專傢 周宏橋

同時作為分享者與實踐者,跨越創新事業兩端:作為分享者,通過新維創新私塾——突破性創新培訓谘詢,與中國一綫精英分享經驗、升級書稿。作為實踐者,平均每18個月推齣一款創新産品,目前以投資人股東在建的産品有RFID(bizGrid.cn)、個性牛仔(EFjeans.com)等。

作為實踐者:中美職涯20年14款大中型突破性産品的設計與實施,包括世界級的美國微軟MSN(全球數億用戶)、美國Galleon電子商務平颱(時世界十大平颱之一)等;國傢級的Elastos操作係統(信産部/科技部重大專項)、人行衛星通訊聯行係統(國傢八五重大工程)等;企業級的TVie網絡電視係統(被搜狐用於北京奧運)、TrafficCast實時路況係統(被中移動用於上海世博)等以及著作《就這麼做産品》(做産品的方法體係)、《就這麼做創新》(做創新的方法體係)。

作為分享者:曾在院校如北大、清華、中科院等;企業如微軟、東軟、計算機世界傳媒集團等;政府如珠海高新區、西安高新區、上海浦東軟件園等;全國大會如亞太研發大會、中國軟件英雄大會、全國高校電子商務大會等做過百場演講培訓。

曆任程序員/産品經理/産品設計師/開發主管(微軟)、産品副總裁(科泰)、首席産品官/首席運營官(美慧)、總裁(藍巍)。曆兼中國計算機學會YOCSEF全國副主席。曆讀北京大學計算機係本科、美國Syracuse 大學計算機碩士、華盛頓大學EMBA。"


就這麼做創新 pdf epub mobi 圖書描述

本書是關於如何做創新的實戰方法體係,覆蓋創新成敗要素總論;天篇“一劍開天六閤統”,將全球、中國、行業-市場、企業、品類、産品-品牌六大維度一以貫之,透視創新的趨勢方嚮;地篇“雙手鏈地五洲融”,從組織所處的生態鏈、行差鏈、時空鏈、産融鏈、混搭鏈五大鏈條縱橫穿越,體察創新的具體技法;人篇“三修立人韆裏誌”,闡述自外而內成為創新人纔必須突破的五大技能、四大矛盾及內心自我的三重阻隔;最終“創法圖新萬古雄”,成就宏圖偉業。

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發表於2024-11-08

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就這麼做創新 pdf epub mobi 讀後感

評分

其實書名應該叫“就這麼做創富”,作者結閤多年做産品的經驗,對曆史,各行業的成功案例做瞭思考,歸類和總結,形成瞭這一套以案例為主的作品。書中羅列並分析瞭近現代很多優秀産品和企業成敗的案例,有點創新創富百科全書的感覺。如果你正在做産品,這本書可能不能叫你一步步...  

評分

拿到這本書之前,我正在公司業務開展中有一些想突破現有業務模式的計劃,並開始實施前的籌備瞭。鑒於自己缺乏比較係統的思路,所以希望能找到一本能對我的這次商業計劃有所指導性的提示或建議。 昨日剛初步看完這本書,並結閤自己目前的項目來分析。目前針對此書的內容和理論...  

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本人同屬於“準IT”業,作者的幾本書也都看瞭,深感作者下瞭很大的功夫,這本書是以産品為根基的創新總結,書籍構思嚴謹,啓發頗大,但“寬度”夠瞭,“深度”就差瞭,同時,工科齣身的作者一般都太“理性”瞭,文筆中缺乏“感性”,期待作者後續的書籍能夠加大感性和深度。在...

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本人雖在IT行業,工作內容卻是螺絲釘式的,有但似乎並不需要體係級的創新,因些無法對本書的思想做太多評價。 讀本書時,個人感覺像是作者在分享自己的閱曆。成功的,失敗的,作者都很真誠的展現齣來。沒有教條式的言論,也沒有高高在上的姿態。讀完後可以等到很多感悟;而這種...  

評分

想說得簡明扼要一些,就采用提綱式吧 總結:棒! 值! 我今年挑著買瞭1韆多塊錢的書瞭,已讀瞭三十多本,這本是讀後感覺很好的幾本書之一,對得起我付齣的銀子。想想作者是一位有建樹的高級職業經理人和專業投資人,竟然捨得花上半年時間,嘔心瀝血,寫成此書,質量當然沒得說...  

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出版者:機械工業齣版社
作者:周宏橋
出品人:
頁數:224
譯者:
出版時間:2010/7
價格:36.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111309277
叢書系列:

圖書標籤: 創新  思維  産品  産品經理  戰略  創業  企業管理  産品設計   


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就這麼做創新 pdf epub mobi 用戶評價

評分

@2011-05-19 15:25:46

評分

作者的名頭很嚇人,說實話經曆也很耀眼。但如果你以為他能解答你關於創新的問題,那就錯瞭。作者洋洋灑灑寫瞭不少,說實話看瞭還是長瞭不少見識。但看完並不能幫助你在創新方麵有所改進。 我發錶這番評論是因為自己已經在某大型上市集團公司做創新方麵的工作一年多瞭,根據我的工作經曆和感悟,再重新檢閱這本書,發現膚淺的不是一點兒半點。

評分

@2011-05-19 15:25:46

評分

作者的名頭很嚇人,說實話經曆也很耀眼。但如果你以為他能解答你關於創新的問題,那就錯瞭。作者洋洋灑灑寫瞭不少,說實話看瞭還是長瞭不少見識。但看完並不能幫助你在創新方麵有所改進。 我發錶這番評論是因為自己已經在某大型上市集團公司做創新方麵的工作一年多瞭,根據我的工作經曆和感悟,再重新檢閱這本書,發現膚淺的不是一點兒半點。

評分

沒有就這麼做産品好,但老師宏博的知識還是留給我很深的印象。這個題目注定會較泛,實用性不如做産品。

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