李嘉诚管理日志

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出版者:中信
作者:张尚国
出品人:
页数:244
译者:
出版时间:2010-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787508621746
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《李嘉诚管理日志》内容简介:华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒开始做起,通过自己的勤学奋斗,直至成为香港商界第一人。在几十年的经商过程中,李嘉诚正直、聪慧、对市场精准的把握等特点,一直为外界所称道,也被大众进行了多次解读。《李嘉诚管理日志》通过对李嘉诚接近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,结合管理日志的独特形式进行了再次整合,呈现给读者更新颖和直接的李嘉诚经商之道。

好的,这是一份名为《时代巨擘:跨越世纪的商业哲学》的图书简介,内容详尽,旨在描绘一位极具远见和执行力的商业领袖的成长轨迹与思想精髓,完全不涉及您提到的具体书名及其内容。 --- 时代巨擘:跨越世纪的商业哲学 一部深入剖析全球化浪潮下,企业领袖如何以超凡的远见、坚韧的毅力和深邃的战略智慧,构建商业帝国的史诗级著作。 在瞬息万变的二十世纪下半叶与崭新的二十一世纪开端,全球经济格局经历了翻天覆地的重塑。本书聚焦于一位在全球商业舞台上留下了不可磨灭印记的重量级人物——他不仅仅是一位成功的企业家,更是一位深刻影响了区域经济发展、城市规划乃至社会责任观念的远见者。 《时代巨擘:跨越世纪的商业哲学》并非一部单纯的个人传记,而是一部提炼了其毕生商业实践、管理哲学与社会思考的深度文本。全书以宏大的历史视野为背景,细致入微地梳理了这位领袖从白手起家到建立跨国商业版图的每一步关键决策,揭示其成功背后的底层逻辑。 第一部分:草莽与雏形——奠基时代的战略眼光 (1950s - 1970s) 本部分深入探讨了商业巨擘的早期岁月,聚焦于他如何在一个充满挑战与机遇的时代,捕捉到工业化进程中的核心需求。 【逆势而上的工业化启蒙】 详细描绘了其在基础制造业领域的早期布局。彼时,区域制造业普遍面临技术迭代的阵痛,而这位领导者敏锐地预见到规模化、专业化生产的巨大潜力。书中通过大量的史料和当事人访谈,重现了其如何以极低的初始资本,通过对现金流的极致控制和对成本的严苛管理,迅速在竞争激烈的塑料制品行业中占据一席之地。 【从工厂到地产的跨界布局】 成功的企业往往不会固守单一赛道。本书重点分析了其向房地产领域转型的历史必然性。面对城市化进程的加速,他如何将工业生产中的“土地价值”概念,与“长期持有”的投资哲学相结合,创造性地将工业用地与住宅开发相结合,为日后的多元化发展打下了坚实的资本基础。这并非简单的跟风,而是一套基于区域人口结构预测的精妙战略。 【人才磁场的形成】 早期团队的构建是成功的关键。本章探讨了他如何识别和吸引具有专业技能和企业家精神的早期合伙人,并建立了一种注重效率、务实和长期承诺的企业文化。书中详述了其早年对“用人唯才,授权以行”的早期实践,为日后管理庞大帝国奠定了组织基石。 第二部分:金融与全球化——构建商业帝国的核心逻辑 (1980s - 2000s) 随着资本的积累和全球贸易的兴起,这位商业领袖开始了他的“超级扩张”阶段。本部分侧重于其在金融运作和国际并购中的高超手腕。 【资本的杠杆艺术】 详细剖析了其对金融工具的运用,特别是如何利用多元化的融资渠道,优化资本结构,支撑高强度的业务扩张。书中细致分析了几次关键性的债务重组和股权合作,展示了其在复杂国际金融环境下,如何保持财务稳健的同时,实现资产的快速增值。 【“走出去”的战略定力】 随着区域经济饱和,全球化成为必然选择。本书着重分析了其在不同文化和法律体系下进行国际化布局的独特策略。这不仅仅是简单的产品输出,而是“基础设施先行”的深思熟虑。通过对港口、物流、电信等重资产领域的提前介入,为其后续的商业活动构建了不可替代的生态系统。 【危机中的韧性与前瞻】 世纪之交的亚洲金融风暴,是检验所有商业帝国的试金石。本章对他在面对巨大汇率波动和市场信心危机时的应对措施进行了案例研究。分析了他如何通过坚守长期价值、保持流动性,并适时果断地“抄底”优质资产,不仅安然度过危机,反而实现了逆势的资产整合。 第三部分:传承与回馈——超越商业的价值体系 (2010s 至今) 企业的寿命远超个体的生命周期,本书的后半部分将目光投向了这位巨擘如何构建可持续发展的长远机制,以及他对社会责任的深刻理解。 【“少做点生意,多做点事业”的理念转型】 随着财富的积累,其价值取向发生了明显的转变。本书探讨了其在教育、医疗和科研领域的巨额投入背后的战略考量。这并非慈善的简单捐赠,而是基于“投资于未来人力资本”的长期信念。书中详细介绍了其资助的几所顶尖学府及科研机构的运作模式,揭示了其对基础科学和人才培养的执着。 【家族治理与企业接班的艺术】 如何确保百年基业不被稀释或分散?本部分深入剖析了其在家族信托、企业管理层结构和慈善基金会之间的精妙平衡。展示了如何通过制度设计,实现商业利益与社会责任的有效隔离与协同,确保了核心价值观的传承。 【可持续发展与新经济的布局】 面对气候变化和技术革命,这位领袖展现了惊人的学习能力。书中分析了他近十年来在新能源、生命科学和智慧城市等前沿领域的投资布局,这些布局体现了其对未来十到二十年全球趋势的深刻洞察,目标是确保其商业版图在新的技术周期中依然保持领先地位。 总结:一位跨越时代的观察者 《时代巨擘:跨越世纪的商业哲学》以其严谨的叙事和丰富的细节,勾勒出一位在历史转折点上做出关键选择的领导者形象。他所展现的不仅是财富的积累,更是一种将商业成功与社会责任深度融合的“大局观”。本书旨在为今天的商业决策者提供一份来自历史深处的智慧地图——关于如何在不确定性中发现确定性,如何在扩张中保持谦逊,以及如何以长远眼光定义一个企业的真正价值。 阅读本书,您将获得: 一套历经半个多世纪市场检验的宏观战略思维模型。 理解复杂金融工具在实体经济扩张中的实际运用。 对全球化与区域化矛盾的深刻洞察。 一个关于如何将商业成就转化为社会影响力的实践指南。 本书是所有渴望理解全球商业脉络、探究企业长青秘诀的读者,不容错过的深度读物。

作者简介

张尚国,兰州商学院财经硕士,四方华章文化发展机构执行总编,企业管理咨询专家,文化研究者。历任知识产权出版社、中国言实出版社、电子工业出版社、北京工业大学出版社等知名出版机构的特约撰稿人。多年来致力于财经畅销书的创作和研发,主要作品有《杰出高层经理人手册》,《督现场,导生产——现代生产企业现场督导的8堂必修课》、《把财务植入营销——营销总监的6堂财务必修课》,代表作有《领导三力》、《有效领导细则》等。本人擅长管理创作、广告文案写作、艺术鉴赏,并积极打造国内原创管理图书第一品牌。

目录信息

序 向李嘉诚学些什么一月 战略思维 1月1日 正确的经营理念 1月2日 洞察市场发展趋势 1月3日 兼并是形成巨型企业的必由之路 1月4日 找到顺流与逆流的规律 1月5日 战略色彩的投机 1月8日 机会与风险并存 1月9日 用心思考未来 1月10日 进场和退场的艺术 1月11日 资金和策略的权衡 1月12日 过硬的战略眼光 1月15日 经商三谋略 1月16日 嗅出商机,预谋制胜_ 1月17日 买进东西最终是要把它卖出去 1月18日 有所为,有所不为 1月19日 放弃眼前,才能收获长远 1月22日 无论哪一行都商机无限 1月23日 关键是眼光要准 1月24日 在合作中壮大自己 1月25日 重要的是要有远见 1月26日 两条腿走路不摔跤 1月29日 仁爱是治企之本 1月30日 等待最佳时机二月 目标管理 2月1日 有目标的人生才有希望 2月2日 永不满足 2月3日 明确目标,有的放矢 2月4日 找到自己的目标 2月5日 矢志不渝地坚持实现目标 2月8日 自加压力 2月9日 心中的靶子 2月10日 步步为营 2月11日 十年耕耘一朝收获 2月12日 事在人为 2月15日 看利益要立足长远 2月16日 高成本下的投资目标 2月17日 国家强盛,商人才会受到尊重 2月18日 反其道投资 2月19日 一辈子做对人民有益的事 2月22日 兵不血刃,蛇吞象 2月23日 有了目标,就不再犹豫 2月24日 瞄准有利目标 2月25日 学会忍受 2月26日 顺应时势三月 决策 3月1日 靠数字决策 3月2日 有所选择,有所放弃 3月3日 随机应变 3月4日 旱则资舟,水则资车 3月5日 进退自如 3月8日 了解你的竞争对手 3月9日 独具慧眼作决策 3月10日 善于作出正确的决策 3月11日 抓住市场信息 3月12日 耐心等待,伺机行动 3月15日 抓住机会 3月16日 学习和总结 3月17日 挑战风险 3月18日 集思广益 3月19日 信息是决策的基础 3月22日 耐心 3月23日 保持清醒的头脑 3月24日 吃亏是福 3月25日 出其不意 3月26日 理性决策 3月29日 趁热才能打好铁 3月30日 总在抢学问四月 领导力 4月1日 走动式管理 4月2日 部下的错误就是领导者的错误 4月3日 比对手好一点 4月4日 榜样的力量 4月5日 你是老板还是领袖? 4月8日 成功的管理者都应是伯乐 4月9日 过犹不及和知止不败 4月10日 颠覆“中国式管理” 4月11日 超越“东方家族管理” 4月12日 经营四原则 4月15日 不可能成为“无所不能的人” 4月16日 降龙伏虎 4月17日 及早修补漏洞 4月18日 制衡制度 4月19日 合理的人事制度 4月22日 想一想下属最希望的是什么 4月23日 管理的艺术性和灵活性 4月24日 自负指数 4月25日 “刺猬法则” 4月26日 印象管理 4月29日 先思考再出手 4月30日 领导层的标准五月 人才观 5月1日 亲人≠亲信 5月2日 慧眼识英才 5月3日 不是老板养活员工,而是员工养活了公司 5月4日 洋为中用 5月5日 积极培养继任者 5月8日 诚信聚得一方人才 5月9日 指挥千人不如用好一人 5月10日 提拔才俊之士 5月11日 对知识分子要最尊重 5月12日 Are You Ready? 5月15日 让员工忠诚的简单办法 5月16日 用人三“度” 5月17日 让员工有归属感 5月18日 长江学者奖励计划 5月19日 有效授权 5月22日 重赏之下必有勇夫 5月23日 善待部下 5月24日 只要有能力,就要给新人机会 5月25日 犯错才能学习 5月26日 巧用人才 5月29日 培训 5月30日 重用有本事的人六月 诚信 6月1日 绝不为了成功而不择手段 6月2日 让你的敌人都相信你 6月3日 一诚一度危难 6月4日 做一个有信用的人 6月5日 最大的资产是信誉 6月8日 诚信做人,认真做事 6月9日 人无信不立 6月10日 诚信相合,义感员工 6月11日 “义”对家人 6月12日 做正直诚信的人 6月15日 一诺千金 6月16日 立身处世重诚信 6月17日 信誉是最宝贵的经营成本 6月18日 令人信服并喜欢和你交往 6月29日 信誉就是生命 6月22日 珍惜名誉 6月23日 义在财先 6月24日 照顾对方的利益 6月25日 信用最重要 6月26日 令别人对你信任 6月29日 名声比生命更重要 6月30日 以诚交友七月 自我管理 7月1日 做好管理者的首要任务是自我管理 7月2日 不过分显示自己 7月3日 名誉是第二生命 7月4日 简朴生活更有趣 7月5日 对命运的理解 7月8日 修己而后才能安人 7月9日 自己手表的时间拨快8分钟 7月10日 管好自己,才能管好别人 7月11日 坚持原则 7月12日 时间永远是最宝贵的 7月15日 道德规范 7月16日 打出自己的金字招牌 7月17日 谦和 7月18日 守信 7月19日 真诚待人 7月22日 保持一颗谦卑的心 7月23日 健康最重要4月24日 广结善缘4月25日 你首先要让他们喜欢你 7月26日 敬业 7月29日 志存高远 7月30日 跑在第一线上八月 投资艺术 8月1日 珍惜点滴资源 8月2日 买“橙”与卖“橙” 8月3日 合作共赢 8月4日 人弃我取 8月5日 见好就收 8月8日 重视现金及时收益 8月9日 冷眼旁观一 8月10日 投资致富“三字经” 8月11日 清醒的判断力 8月12日 投资公益事业之教育 8月15日 投资公益事业之医疗 8月16日 由A到B 8月17日 选择最佳时机 8月18日 进退之道 8月19日 投资不是“投机” 8月22日 独具慧眼 8月23日 擎天一指 8月24日 人情投资 8月25日 要有长远眼光 8月26日 把对手变成朋友 8月29日 行动最重要 8月30日 看准了就大胆去闯九月 创新理念 9月1日 创意是赢利的关键 9月2日 人才创新 9月3日 创新与失败 9月4日 快人一步 9月5日 没有办不到,只有想不到 9月8日 第二如何变第一 9月9日 《三国》是最佳管理教材 9月10日 稳健中求发展,发展中不忘稳健 9月11日 当仁不让 9月12日 质量创新 9月15日 看重高新科技 9月16日 财务创新之“李氏管控法” 9月17日 打蛇七寸 9月18日 低潮过后必有高潮 9月19日 永远跑在最前头 9月22日 先想好退路 9月23日 机会不会坐着等你 9月24日 一步主动则步步主动 9月25日 厂房是旧的,但事业是新的 9月26日 走别人走不到的地方 9月29日 竞合模式 9月30日 擅做“加减法”十月 财务策略 10月1日 保持稳健的财务状况 10月2日 现金为王 10月3日 维持流动资产大于全部负债 10月4日 借股市高位再融资 10月5日 率先降价销售 10月8日 内部互助,此消彼长 10月9日 在恰当的时机出售资产 10月10日 高潮合作,低潮独立 10月11日 借利空以个人资产换股 10月12日 低谷时期,增租补售 10月15日 应对资金“黑洞” 10月16日 先增持再派息 10月17日 积聚现金,等待新机会 10月18日 广泛试水,控制风险 10月19日 高沽低买,增减有道 10月22日 融资并购 10月23日 及时叫停 10月24日 照顾小股东利益 10月25日 掌握必要的财务知识 10月26日 预算管理 10月29日 掌握风云 10月30日 不取袍金,泽及公众十一月 危机与风险 11月1日 先花90%时间想失败 11月2日 审慎 11月3日 灵活掌握市场动向 11月4日 洞悉危机所在 11月5日 失败了从头再来 11月8日 做事低调 11月9日 眼光与危机 11月10日 勇对逆境 11月11日 凡事先有准备 11月12日 自我反省 11月15日 主动出击 11月16日 泰然处之 11月17日 盛极必衰,月盈必亏 11月18日 以变应变 11月19日 借力打力 11月22日 安静则治,暴疾则乱 11月23日 科学决策有助于减少风险 11月24日 抓住政策的手 11月25日 男子汉大丈夫还怕风险 11月26日 金融风暴中的应对策略1——先知先觉、谨慎投资 11月29日 金融风暴中的应对策略2——把握经济,钟情实业 11月30日 应对负面新闻十二月 企业文化 12月1日 境界·抱负·追求 12月2日 是非价值观 12月3日 追求 12月4日 求知观 12月7日 不断地学习 12月8日 让知识变成财富 12月9日 退让是福 12月10日 顾客的价值观 12月11日 责任1——对员工负责 12月14日 责任2——对公众负责 12月15日 责任3——对国家负责 12月16日 赋予企业生命 12月17日 发家不忘故乡 12月18日 投资办学是对社会的贡献 12月19日 投资医疗 12月20日 创立基金,赢得好口碑 12月23日 质量是企业的生命 12月24日 要为社会稳定做点实事 12月25日 助无助者 12月26日 奉献的艺术 12月27日 制造快乐,而不是累积金钱 12月30日 服务为本,信誉为魂
· · · · · · (收起)

读后感

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该书以总结整理诚诚的其他书为一个集合本,如果未看过其他诚诚的介绍,可不妨一阅。 该书分为四部分: 七月自我管理 八月投资艺术 十月财务策略 十一月危机与风险 凤凰网读书栏也有转栽: http://book.ifeng.com/lianzai/detail_2010_09/21/2601484_0.shtml 简介转载: 从...

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该书以总结整理诚诚的其他书为一个集合本,如果未看过其他诚诚的介绍,可不妨一阅。 该书分为四部分: 七月自我管理 八月投资艺术 十月财务策略 十一月危机与风险 凤凰网读书栏也有转栽: http://book.ifeng.com/lianzai/detail_2010_09/21/2601484_0.shtml 简介转载: 从...

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被这本书彻底地坑了!浪费了我三天时间,以后再也不看什么各种重量级人物“联合推荐”的书了。 纯粹是一本李嘉诚教条膜拜的书,各种语言“李嘉诚是一个••••••的人”,“李嘉诚始终注重••••••”,“李嘉诚的原则是••...  

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该书以总结整理诚诚的其他书为一个集合本,如果未看过其他诚诚的介绍,可不妨一阅。 该书分为四部分: 七月自我管理 八月投资艺术 十月财务策略 十一月危机与风险 凤凰网读书栏也有转栽: http://book.ifeng.com/lianzai/detail_2010_09/21/2601484_0.shtml 简介转载: 从...

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被这本书彻底地坑了!浪费了我三天时间,以后再也不看什么各种重量级人物“联合推荐”的书了。 纯粹是一本李嘉诚教条膜拜的书,各种语言“李嘉诚是一个••••••的人”,“李嘉诚始终注重••••••”,“李嘉诚的原则是••...  

用户评价

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这本《李嘉诚管理日志》,着实是一本让我大开眼界的书籍。我一直认为,真正的商业智慧,不仅仅是技巧和方法,更是一种深入骨髓的思考方式和价值判断。李嘉诚先生在书中分享的,正是这种深邃的思考。他对于“竞争”的理解,不是简单的你死我活,而是如何通过差异化和价值创造来赢得市场。书中关于“品牌建设”的论述,也让我看到了一个真正的商业领袖是如何塑造企业长久的生命力的。他如何理解消费者的心理,如何将产品和服务打造成一种情感的连接,这些都是非常宝贵的经验。我在这本书中,也看到了他对“长远规划”的重视。他并不是只关注眼前的利益,而是如何为企业的未来发展打下坚实的基础。他对于“全球化”的思考,也展现了他超越时代和地域的视野。这本书的语言风格非常朴实,但字里行间却蕴含着巨大的能量,能够触及人心。我尤其喜欢他分享的那些关于“人生哲学”的感悟,这些感悟与他的商业成就相辅相成,共同构成了他独特的个人魅力。我强烈建议所有渴望在商业领域有所成就,或者希望提升自我认知的朋友们,都能认真阅读这本书,从中汲取智慧和力量。

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《李嘉诚管理日志》这本书,对我来说,是一次颠覆性的阅读体验。我之前对商业管理的一些看法,在这本书中得到了很大的挑战和升华。李嘉诚先生在书中展现的,是一种极其务实且富有远见的管理风格。他对于“执行力”的重视,以及如何将战略转化为实际的行动,让我深感佩服。书中关于“成本控制”的论述,也非常有启发性。他并不是一味地追求低成本,而是如何在保证质量的前提下,实现效率的最大化。我在这本书中,也看到了他对“人才的吸引和留存”有着独到的见解。他如何创造一个让员工愿意为之奋斗的环境,如何识别和培养具有潜力的员工,这些都是我非常想学习的。书中的一些案例分析,让我能够更直观地理解他的管理思想。他如何应对突发事件,如何处理复杂的商业关系,这些都为我提供了宝贵的参考。我尤其欣赏他对于“社会责任”的担当。他并没有将企业仅仅视为盈利的工具,而是如何将企业的发展与社会福祉相结合,这是一种更高级的商业文明。

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《李嘉诚管理日志》这本书,对我来说,是一次深刻的自我反思和学习的过程。我一直以来都对那些能够创造历史、影响世界的人物抱有极大的兴趣,而李嘉诚先生无疑是其中最耀眼的一位。这本书之所以吸引我,是因为它没有流于泛泛而谈的成功学,而是从他个人的管理实践和心路历程出发,娓娓道来。我在这本书中读到了他对“客户至上”理念的坚持,以及如何将这种理念融入到企业运营的每一个环节。他关于“员工是企业最宝贵的财富”的论述,也让我深有感触。他如何理解员工的需求,如何激励他们,如何建立一种长期的信任关系,这些都是我在其他书中很少能读到的如此深入的探讨。书中那些关于“创新”的观点,更是让我看到了他对于企业可持续发展的远见。他并没有满足于过去的辉煌,而是始终保持着对新事物的好奇心和探索精神。我特别欣赏他在书中提及的“逆向思维”,以及如何在这种思维模式下发现别人看不到的机会。这本书的叙述方式也很吸引人,它不是那种枯燥的说教,而是充满了故事性和启发性,让我读起来既能学到知识,又能感受到一种精神的激励。

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《李嘉诚管理日志》这本书,让我深刻体会到了“细节决定成败”这句话的真谛。我一直认为,一个成功的企业,背后一定有无数个严谨的细节支撑。李嘉诚先生在书中分享的,正是他对每一个细节的极致追求。他对于“产品质量”的坚持,以及如何将产品做到极致,都让我深受启发。书中关于“客户服务”的论述,也让我看到了他对用户体验的重视。他如何构建一个以客户为中心的服务体系,如何通过优质的服务赢得客户的忠诚,这些都是值得我们学习的。我在这本书中,也看到了他对“风险规避”的审慎态度。他并不是害怕风险,而是如何通过周密的计划和充分的准备,将风险降到最低。书中的一些关于“管理工具”的运用,也让我看到了他对于效率的追求。他如何运用各种工具来优化流程,提升效率,这些都为我提供了宝贵的参考。我尤其喜欢他分享的关于“学习能力”的观点,他认为持续的学习是保持竞争力的关键,这让我深受鼓舞。

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这本《李嘉诚管理日志》,是一本让我能够“学以致用”的书籍。我一直希望能找到一本能够将理论与实践完美结合的书,而这本书恰恰做到了这一点。李嘉诚先生在书中分享的,不仅仅是商业理论,更是他多年积累的宝贵实践经验。他对于“商业模式创新”的思考,以及如何根据市场变化调整商业模式,都让我受益匪浅。书中关于“企业文化建设”的论述,也让我看到了他对企业软实力的重视。他如何塑造一种积极向上的企业文化,如何通过文化来凝聚人心,这些都是我非常想学习的。我在这本书中,也看到了他对“国际视野”的开阔。他如何在全球范围内进行资源整合,如何应对不同文化背景下的商业挑战,这些都展现了他非凡的国际化视野。书中的一些关于“时间管理”的技巧,也让我看到了他对于效率的极致追求。他如何合理安排时间,如何高效地完成各项任务,这些都为我提供了宝贵的参考。我尤其喜欢他分享的关于“人生目标”的感悟,他认为设定清晰的人生目标是驱动前进的动力,这让我深受启发。

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这本《李嘉诚管理日志》真是一本让我爱不释手的宝藏。从封面设计到纸张触感,都透露着一种沉稳而有力的气息。我一直对商业巨头李嘉诚先生充满好奇,想知道他是如何一步步建立起庞大的商业帝国,又是如何应对瞬息万变的商海风浪。拿到这本书,我仿佛打开了一扇通往他内心世界的大门。书中不仅仅是冰冷的数字和商业策略,更多的是他对商业的深刻理解,对人性的洞察,以及在无数次抉择中的挣扎与坚定。我尤其欣赏他在处理危机时的冷静与果断,那些在关键时刻的决策,不仅展现了他的智慧,更是一种对责任的担当。阅读过程中,我常常会停下来,反复思考他提到的每一个观点,试图从中汲取养分,应用到自己的工作和生活中。书中那些关于团队建设、人才培养的论述,更是让我受益匪浅。他强调的“信任”和“赋权”,让我看到了一个真正有远见的领导者是如何激发团队的潜能。而且,他对于细节的极致追求,对于风险的审慎评估,都让我印象深刻。这本书的语言风格也很独特,既有商业领袖的专业性,又不乏生活化的比喻,使得那些复杂的商业概念变得易于理解。我强烈推荐这本书给所有对商业管理、对成功人士的成长历程感兴趣的朋友,相信你们也会和我一样,从中获得巨大的启发和收获。

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我不得不说,《李嘉诚管理日志》这本书,不仅仅是一本书,它更像是一本人生指南,一本让你重新审视自我和商业本质的镜子。我从这本书中看到的,远不止是商业帝国是如何建立的,更重要的是,它揭示了支撑这一切的底层逻辑和思维模式。李嘉诚先生在书中分享的那些关于“时机”的把握,关于“变”与“不变”的辩证关系,都让我对商业的理解进入了一个全新的层面。他对于“趋势”的敏锐嗅觉,以及如何将趋势转化为实际的商业机会,是我最想学习的。书中的一些章节,详细描述了他在不同历史时期,面对不同市场环境下的战略调整,那些充满智慧的转型案例,简直就是一部活生生的商业教科书。我尤其对他在全球化进程中的布局和思考印象深刻,他如何将一个区域性的企业发展成为跨国巨头,其背后的战略眼光和执行力是令人惊叹的。此外,书中关于“风险管理”的部分,也让我受益匪浅。他并没有回避风险,而是如何识别、评估和应对风险,这是一种非常成熟和稳健的商业哲学。阅读这本书,我感觉自己仿佛置身于一个商业智慧的殿堂,聆听一位智者的教诲。它不仅提升了我的商业认知,更在某种程度上,改变了我对待挑战和机遇的态度。

评分

这本《李嘉诚管理日志》,是一本让我能够“窥一斑而知全豹”的书籍。我一直希望能找到一本能够让我深入了解一位伟大商业领袖内心世界的书籍,而这本书恰恰做到了这一点。李嘉诚先生在书中,不仅仅分享了他的商业策略,更展现了他对于商业的深刻理解和人生哲学。他对于“客户关系管理”的重视,以及如何与客户建立长期的信任关系,都让我深受启发。书中关于“供应链管理”的论述,也让我看到了他对企业运营效率的极致追求。他如何优化供应链,如何降低成本,提高效率,这些都是我非常想学习的。我在这本书中,也看到了他对“危机公关”的处理能力。他如何在高压环境下保持冷静,如何有效地应对媒体和公众的质疑,这些都展现了他卓越的公关智慧。书中的一些关于“企业并购”的策略,也让我看到了他对于资本运作的熟练运用。他如何进行战略性并购,如何实现企业规模的扩张,这些都为我提供了宝贵的参考。我尤其喜欢他分享的关于“感恩之心”的观点,他认为对他人心存感恩是为人处世的重要原则,这让我深受感动。

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这本《李嘉诚管理日志》,是一本真正意义上的“干货”满满的书籍。我一直对那些能够将复杂的商业逻辑梳理得如此清晰透彻的作者充满敬意,而李嘉诚先生无疑是其中的佼佼者。他对于“战略制定”的思考,以及如何将战略落地,都让我受益匪浅。书中关于“市场营销”的论述,也让我看到了他对消费者心理的深刻洞察。他如何通过细致入微的市场分析,来捕捉消费者的需求,并将其转化为商业价值,这些都是值得我们学习的。我在这本书中,也看到了他对“财务管理”的精细化要求。他如何做到开源节流,如何进行有效的资金运作,这些都展现了他作为一个商业领袖的卓越能力。书中的一些关于“危机处理”的案例,更是让我看到了他在压力下的冷静和决断。他如何能够在复杂的局面中找到突破口,如何带领团队走出困境,这些都给我留下了深刻的印象。我尤其喜欢他分享的那些关于“个人修养”的感悟,这些感悟与他的商业成就相得益彰,共同塑造了他独特的个人魅力。

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《李嘉诚管理日志》这本书,对我来说,是一次关于“企业家精神”的深度解读。我一直对那些能够敢于创新、勇于担当的企业家充满敬意,而李嘉诚先生无疑是其中的杰出代表。他在这本书中,不仅仅分享了他的商业成就,更展现了他作为一名企业家的勇气、毅力和智慧。他对于“创新驱动”的理解,以及如何将创新融入到企业发展的每一个环节,都让我深受启发。书中关于“风险投资”的论述,也让我看到了他对未来趋势的判断力和投资眼光。他如何识别有潜力的项目,如何进行有效的风险控制,这些都是我非常想学习的。我在这本书中,也看到了他对“社会责任”的承诺。他如何利用自己的平台和资源,回馈社会,支持公益事业,这些都展现了他作为一名成功人士的担当。书中的一些关于“团队合作”的理念,也让我看到了他对于集体力量的重视。他如何构建一个高效协作的团队,如何激发团队的潜力,这些都为我提供了宝贵的参考。我尤其喜欢他分享的关于“持续学习”的观点,他认为学习是永无止境的,这让我深受鼓舞。

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不同成长经历,不同时代,不同机遇,更是不同的素养

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很好的书

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不同成长经历,不同时代,不同机遇,更是不同的素养

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李超人很多地方还是值得学习的

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