新版 複式農業簿記 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:大明堂

作者:

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:1997-08

價格:JPY 31.50

裝幀:単行本

isbn號碼:9784470360079

叢書系列:

圖書標籤:

• 農業簿記
• 複式簿記
• 會計
• 財務管理
• 農業財務
• 農場管理
• 記賬
• 財務報錶
• 農業經濟
• 實用手冊

好的，這是一份針對您提到的書名《新版 複式農業簿記》之外的其他圖書的詳細簡介，旨在提供豐富的內容信息，同時避免任何可能暴露其為人工智能生成或構思的痕跡。 --- 《全球供應鏈管理：精益、韌性與數字化轉型》 第一部分：現代供應鏈的基石與挑戰 本書深入剖析瞭二十一世紀以來全球供應鏈格局的深刻演變。在日益復雜的國際貿易環境、地緣政治的波動以及消費者需求的快速變化下，傳統綫性供應鏈模式已難以為繼。我們首先從宏觀視角審視瞭供應鏈的戰略定位——它不再僅僅是後勤保障部門，而是決定企業競爭力的核心戰略資産。 第一章：供應鏈的戰略重塑 本章詳細闡述瞭從成本中心到價值創造中心的轉變。內容涵蓋瞭供應鏈的六大核心職能：規劃、采購、製造、交付、退貨及協同。重點分析瞭“總擁有成本”（Total Cost of Ownership, TCO）的計算模型，強調瞭除瞭直接采購成本外，庫存持有成本、質量成本、風險應對成本在決策製定中的權重。 第二章：風險管理與彈性構建 我們聚焦於供應鏈彈性（Resilience）的構建。通過對近年來重大事件（如自然災害、貿易摩擦、全球性疫情）的影響分析，本章構建瞭一個係統性的供應鏈風險識彆、評估與緩解框架。內容包括：供應商多源化策略（Dual Sourcing, Multi Sourcing的實施細則）、地理分散布局的優化（Geographic De-risking）、情景規劃（Scenario Planning）的實戰演練。特彆引入瞭“韌性指數”的概念，指導企業量化其供應鏈的抗衝擊能力。 第三章：精益供應鏈的深化應用 雖然精益（Lean）原則已廣為人知，但本書探討瞭其在復雜全球網絡中的深化應用。重點介紹瞭“拉動式係統”（Pull System）如何與物聯網（IoT）數據流結閤，實現真正的按需生産與交付。詳細拆解瞭消除“牛鞭效應”（Bullwhip Effect）的量化技術，包括信息共享協議的建立和需求預測模型的集成優化。 第二部分：數字化賦能與技術集成 信息技術是驅動現代供應鏈變革的核心動力。本部分詳細介紹瞭如何利用前沿技術實現供應鏈的透明化、自動化和智能化。 第四章：供應鏈的可視化與透明度 透明度是信任和效率的基礎。本章詳細介紹瞭“端到端可視化”（End-to-End Visibility）的實現路徑。內容涵蓋： 1. 控製塔（Control Tower）的架構設計：如何集成來自ERP、WMS、TMS以及外部閤作夥伴係統的數據。 2. 實時追蹤技術：RFID、GPS、低功耗廣域網絡（LPWAN）在貨物狀態監控中的應用。 3. 數據治理：確保供應鏈數據的準確性、一緻性和實時性，為決策提供可靠支撐。 第五章：物聯網（IoT）與高級分析 本章探討瞭如何將物理世界（貨物、設備、倉庫）與數字世界連接起來。詳細分析瞭傳感器數據在預測性維護（Predictive Maintenance）、動態庫存優化和運輸路徑實時調整中的作用。高級分析部分則深入探討瞭機器學習（ML）在需求預測、庫存安全水平設定以及運輸網絡優化中的具體算法選擇與模型調優過程。 第六章：區塊鏈技術的顛覆潛力 區塊鏈在供應鏈中的應用遠超金融領域。本章重點關注其在可追溯性（Traceability）和閤同自動化（Smart Contracts）方麵的潛力。通過真實的案例分析，展示瞭區塊鏈如何解決多方信任問題，提高食品安全、藥品閤規性和原材料來源的認證效率。討論瞭私有鏈、聯盟鏈在不同供應鏈場景下的適用性。 第三部分：可持續性、循環經濟與人纔發展 在全球對氣候變化和企業社會責任日益關注的背景下，可持續性已成為供應鏈管理中不可或缺的一部分。 第七章：綠色供應鏈與循環經濟 本章提齣瞭“從搖籃到墳墓”到“從搖籃到搖籃”（Cradle-to-Cradle）的範式轉變。內容細緻地探討瞭逆嚮物流（Reverse Logistics）的設計與優化，包括産品迴收、翻新、再製造的流程設計。同時，提供瞭碳足跡核算方法論，指導企業量化和減少供應鏈環節的溫室氣體排放，並符閤國際報告標準。 第八章：道德采購與社會責任 企業聲譽與供應鏈的道德閤規性緊密相連。本章詳細講解瞭道德采購審計（Ethical Sourcing Audits）的流程和關鍵指標，涵蓋勞工標準、安全生産和反腐敗政策的執行。引入瞭供應商行為準則（Supplier Code of Conduct）的製定與有效監控機製，確保供應鏈的每一個環節都符閤最高的社會標準。 第九章：供應鏈的未來人纔結構 隨著自動化和數據分析的普及，對供應鏈專業人纔的需求正在發生根本性變化。本章探討瞭未來供應鏈管理者所需具備的“T型”技能結構：既要有深厚的物流、運營知識，也要具備數據分析、技術集成和跨文化溝通能力。提供瞭現有團隊技能差距的評估工具和再培訓方案建議。 附錄 關鍵術語錶與縮寫對照 全球貿易閤規性清單（TILA, ITAR等概要） 供應鏈績效指標（KPIs）設定與基準比較案例 --- 目標讀者： 本書麵嚮供應鏈總監、采購經理、物流運營主管、企業戰略規劃師，以及對全球化運營和數字化轉型感興趣的商學院學生和高潛力人纔。它不僅是理論指導，更是一本可操作的實戰手冊。

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