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发表于2024-05-18

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如果你是技术出身的管理人员，看完了会有这样的感慨。。。丫什么都没说吧。。。:) 所以也没记住什么。。。唯一有些印象的是原版中反对封装，后来事实证明他错了。:)不过作者能坦率的承认也实在值得我们学习。 另外，而对于人月神话这个著名的命题，太理想化了。 很多时候，de...  

最早看过，也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路，被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则，团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握，成为自己不断探索的目标！  

作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。 这几个关键内容就是： （1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...  

我是在公司经过CMM后开始看这本书的，经历了从无序到CMM转型的阵痛，对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅，希望做软件的人一定要看看。  

书中的一些技术细节读起来比较费力，我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常，我们会过于乐观，错误地假设“一切都将运作良好，每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...  

经典

经典

其实我看的是中文版

我竟然读过~！！就冲这点我也会一辈子感激岛君

程序员，没做过项目管理，但是普遍能够体会到项目管理的拖延性质，书中讨论了软件项目开发的相关，但我造诣不深，很多东西并没有亲身的思考和体会，因此也不会有太多感触，还有待进一步修炼。被众多人捧为经典，说明书中必定有很多精髓还没能悟到，且等下一次在细心品味吧。