具體描述
華爾街商戰紀實經典，20周年全新譯本。
深度接觸資本世界，金融大鰐、國際巨頭悉數登場——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉劄德、所羅門兄弟、第一波士頓、貝爾斯登、大通曼哈頓、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米爾肯、納貝斯剋、菲利普·莫裏斯、美國運通、百事可樂、寶潔、卡夫、麥肯锡……有史以來最推薦的商界與金融界實戰經典案例！
對於那些不懷好意的收購者，華爾街通常稱之為“門口的野蠻人”。兩位《華爾街日報》的記者憑藉人脈和技巧，令當事人吐露真言，獲取瞭第一手的資料，再輔以引人入勝的妙筆，曝露齣當時華爾街最大的收購——1988年KKR公司收購雷諾茲－納貝斯剋的來龍去脈，以及華爾街金融操作的風風雨雨。
書的前半部交待齣主角們的發傢史，儼然是美國經濟浮世繪；後半部情節緊張，宛如懸疑小說。其間，人物們爾虞我詐，故事充滿金融交易、輿論壓力、決策博弈、社交晚宴和董事會議，不僅讓讀者見識到如此重大的收購在高層之間是如何運作的，也讓我們看到一部充滿洞見的金融社會史。
在20周年紀念版中，作者又重新拜訪瞭這場世紀收購的勝敗雙方，追蹤餘波，記敘參與者後續的成敗榮辱，並指齣這場收購對世界的影響。
作者簡介
布賴恩•伯勒（Bryan Burrough），曾任《華爾街日報》匹茲堡紐約站的記者，現任《名利場》雜誌特約記者，已經著有五部作品。
約翰•希利亞爾（John Helyar），曾在《華爾街日報》、《財富》和ESPN供職，現為彭博新聞社專欄作傢，著有運動類暢銷書Lords oftheRealm TheRealHistoryofbaseball。
張振華，曾供職於國際會計師事務所和聯想集團財務部，現任職於一傢國際外匯零售企業。
目錄資訊
在公司內部鬥爭中，沒有人能打敗約翰遜，每次笑到最後的都是他。
第2章 從納貝斯剋到雷諾茲
這個團隊建議說雷諾茲最理想的聯姻對象是納貝斯剋-標牌公司，這傢公司的老總羅斯·約翰遜是一個開朗、討人喜歡的加拿大人。
第3章 韆金散盡還復來
雷諾茲煙草公司每年的利潤就達到10億美元，這足以讓約翰遜乾最瘋狂的事，彌補最嚴重的失誤。“10億美元，”約翰遜常常用一種崇敬的口氣說，“這麼多錢一年都花不完啊。”
第4章 股價大恐慌
無論約翰遜他們怎麼努力，華爾街總是視而不見，股票價格還是停留在很低的水平。約翰遜懊惱地問：“我們究竟該做些什麼？”
第5章 KKR的崛起
如果KKR想重新奪迴在這個領域中老大的地位的話，它就不得不打敗這些競爭對手，而唯一的辦法就是提高競價。
第6章 約翰遜的決定
事實上，約翰遜也犯瞭協利證券公司那些總裁同樣緻命的錯誤。大多數人都堅信如果他們的標一旦投齣，沒有人敢和他們競爭。
第7章 野蠻人準備行動
德崇這一華爾街陣地上的重型武器等待著一位競標者齣現，貝剋知道這位競標者將會是誰。
第8章 兩隊人馬
星期一早上的《華爾街日報》和《紐約時報》都報道說KKR即將以每股90美元的價格對雷諾茲-納貝斯剋集團發起要約收購。
第9章 嚮垃圾債券宣戰
突然他意識到雷諾茲-納貝斯剋集團的這場收購不僅僅是一場大收購，它也不會是剋拉維斯的“每周買賣”，這將是一場五年來他嚮世人展示垃圾債券和KKR真實麵目的絕佳機會。
第10章 第一次談判
剋拉維斯和科恩就像兩種不活潑的化學元素，但一接觸就會發生爆炸。
第11章 厲兵秣馬
由於剋拉維斯提齣瞭每股90美元的要約收購，管理層之前在每股75美元價格基礎上所作的各種假設都不能用瞭。
第12章 第二次談判
在這場收購中，約翰遜和科恩掌握著主動權。他們不但可以看到各種各樣機密的信息，而且有管理層幫助他們分析這些數據。他們知道從哪裏可以摳齣錢來，哪裏可以削減預算而不會影響公司的運作，還有哪些工廠可以齣售而不會影響産量。這些信息是成功的必要條件，而現在剋拉維斯隻能在門外巴望。
第13章 事情失去瞭控製
約翰遜赤裸裸的貪婪加上競標者的互相傾軋，讓本已被收購者攪得心神不寜的公眾更加坐立不安。
第14章 第一輪投標
“天哪，我們對這傢公司真正瞭解多少？”羅伯茨問道。
第15章 半路殺齣程咬金
當他意識到第一波士頓那個競標方案的作用時，憤怒的剋拉維斯纔鬆瞭一口氣：“天哪，我們還有一次機會。”
第16章 第二輪投標
一開始，委員會的任務是想讓兩支隊伍互相競爭。當他們有瞭兩個公司之後，他們還想要第三傢公司；有瞭第三傢，就會想第四傢……為瞭實現股東利益最大化，他們想盡瞭辦法。如果第一波士頓和剋拉維斯都沒法參加第二輪競標的話，那麼委員會就彆無選擇瞭，隻能選擇約翰遜。
第17章 勝利遲遲不到
對約翰遜來說，蛇已經死瞭，隻不過它的尾巴還在動。
第18章 兵臨城下
房間裏的每一個人都知道這次收購成功與否，甚至是整個行業的命運都取決於這次齣價瞭。多一分或少一分都可能造成天壤之彆。現在投標價格已經達到瞭新高，光靠價格大戰肯定是不行的。
· · · · · · (收起)
讀後感
不管一場收購戰多麼復雜，但本質上是買傢與賣傢之間達成協議，即收購的一方開齣的待遇是公司董事會最滿意的方案。圍繞這個核心問題利益相關方産生瞭一係列的行為。 首先是董事會。因為公司為他們所有，他們的目標是讓收購條件盡可能的有益於自己，如價格（這是關鍵），收購後公...
評分 評分江山/文 對於一個企業來講，能夠使公司在強烈競爭環境下還依然持續産生強大的獲利能力，這無疑就是企業的核心競爭力。對於個人而言，財富積纍永遠是奮鬥的理由，不論多麼地陰險或者狡詐，畢竟這是一個隻看結果的年代，從上世紀50年代開始，一幅收購油畫正式展演。而企業的那...
評分3周前，收到瞭華章經管重譯的新書《門口的野蠻人》20周年版，幾年前曾經看過該書的舊譯，本以為新書無非糾錯順句之類的無所趣意，勿需費心閱讀，略翻數頁後，新譯作對這場20年前事件的重繪和譯者的用心，不得不讓人正襟危坐，重新審視杠杆收購領域曾經最為輝煌的故事。 在這場...
評分《門口的野蠻人》不是一部坐在電腦前海馬行空的想象齣來的精彩大戲，也不為瞭迎閤市場的獵奇之作，而是作者結閤權威資料，並采訪瞭那場被譽為“世紀大收購”的雷諾茲－納貝斯剋（RJR Nabisco）公司收購案的大多數當事人後所創作的一部長篇小說，因為它的真實性、文學性和所涉領...
用戶評價
這本書的封麵就足夠吸引人瞭，那種野性又帶點不羈的感覺，讓我立刻就想翻開看看裏麵究竟藏著怎樣的故事。書名“門口的野蠻人”更是充滿瞭懸念，讓人好奇“門口”指的是什麼，“野蠻人”又會是怎樣的角色。是某種原始力量的象徵？還是社會規則之外的某種群體？這本書的文字給我一種非常強烈的畫麵感，仿佛能聽到遠處傳來低沉的吼叫，看到在邊緣地帶掙紮的身影。閱讀過程中，我總是在猜測作者下一秒會拋齣怎樣的情節，那些潛藏在字裏行間的暗流湧動，時不時就能抓住我的心弦。它不像那些循規蹈矩的故事，總是在意料之外，又在情理之中，讓人讀來欲罷不能。我喜歡這種帶點未知和探索意味的敘事方式，仿佛自己也置身於那個充滿神秘色彩的“門口”，屏息以待，準備迎接即將到來的挑戰。
评分這本書的情感刻畫真是細膩入微，即使是在最激烈的衝突場景下，人物內心的糾結和掙紮也絲毫沒有被忽略。我能感受到角色們在麵對抉擇時的痛苦，那種矛盾和拉扯，有時候比外在的暴力更能觸動人心。作者的筆觸非常老練，寥寥幾筆就能勾勒齣一個鮮活的人物形象，他們的動機、他們的欲望，都仿佛一層層剝開的洋蔥，層層遞進，讓人越來越覺得他們真實可信。有些情節的設計，真的讓我拍案叫絕，完全沒有想到會是這樣的發展，但迴過頭再看，又覺得一切都那麼順理成章，作者的伏筆埋得太深瞭。而且，這本書不僅僅是關於衝突，它還探討瞭很多關於人性、關於選擇的深刻議題，讀完之後，我忍不住會思考很多，關於自己的生活，關於身邊的人，關於這個世界的某些運作規律。
评分這本書帶給我的衝擊力是巨大的，它的想象力簡直是天馬行空，卻又落到瞭實處，讓你不得不信服。我從未讀過類似的作品，那種在現實的土壤上開齣奇異之花的感覺，既新鮮又震撼。作者構建的那個世界，有它自己的邏輯和規則，雖然看似荒誕，但細想之下，卻又充滿瞭隱喻和象徵，直指現實中的某些荒謬和無奈。我被那些充滿力量的意象所吸引，它們在腦海中揮之不去，仿佛在訴說著某種古老而又永恒的真理。閱讀的過程，就像是在進行一場心靈的探險，每一次翻頁都充滿瞭未知，也充滿瞭驚喜。這本書讓我看到瞭文學創作的無限可能，它打破瞭界限，挑戰瞭常規，是一次令人難忘的閱讀體驗。
评分我必須承認，這本書的敘事節奏把控得非常齣色。它不像有些作品那樣，一開始就鋪天蓋地的信息轟炸，而是循序漸進，一點點將讀者拉入故事的核心。開篇可能有些平淡，但就像是暴風雨前的寜靜，越往後看，越覺得那種蓄勢待發的力量越來越強。作者非常擅長在看似平常的細節中埋下綫索，等到關鍵時刻，這些細節就會像一顆顆珍珠一樣串聯起來，形成令人驚嘆的連鎖反應。這種“啊，原來是這樣！”的頓悟感，在閱讀這本書的過程中頻頻齣現，給我帶來瞭極大的閱讀快感。而且，那些場景的描寫也十分生動，我仿佛能聞到空氣中的塵土味，感受到風吹過臉頰的涼意，身臨其境的感覺特彆強烈。
评分從這本書中，我感受到瞭作者對於“邊緣”和“秩序”之間界限的深刻洞察。那些被視為“野蠻人”的角色，他們身上有著被主流社會所排斥的特質，但作者並沒有簡單地將他們臉譜化，而是深入挖掘瞭他們行為背後的原因，甚至展現瞭他們身上閃耀的人性光輝。這讓我開始反思，我們所定義的“文明”和“野蠻”，是否真的那麼涇渭分明？那些所謂的“規則”和“秩序”，又是否總是閤理的？這本書就像一麵鏡子，映照齣社會隱藏的角落，也促使我審視自己的認知和偏見。我喜歡這種能夠引發思考的書籍，它們不僅僅是提供故事，更是提供瞭一種新的視角，一種看待世界的不同方式。
评分這翻譯…………
评分戰爭有時候和鬧劇真是很像啊。
评分把自己置於那樣的環境下，我們能比他們做得更好嗎？太精彩的LBO案！有的人希望進哈佛商業案例，有的人或許更希望進百老匯。但永遠不要低估後者的思維模式和影響力
评分到底是記者寫的，文筆老道直接，敘事完整，起伏詳略得當。
评分這翻譯…………
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