徐明天,《深圳商报》首席记者,北京大学企业管理案例研究中心客座研究员、蓝狮子财经出版中心签约作者,“中国本土最佳商业作者奖”获得者。致力于中国企业和制造业的研究,出版有《郭台铭与富士康》、《春天的故事——深圳创业史1979--2009》(上、下)、《博弈危机》、《长虹隐痛》、《三九陷落》、《史玉柱批判》、《突破中国制造的瓶颈》、《管子的经济智慧》等十余本著述。
徐小妹(Helen Xu),现居加拿大多伦多,毕业于加拿大多伦多大学心理学和经济学专业。参与本书的构架设想、资料整理和部分内容的写作。曾参与《管子的经济智慧》一书的写作。
发表于2024-11-09
富士康真相 2024 pdf epub mobi 电子书
1.要想在制造业扎根,必须耐得寂寞,经得起诱惑 2.劳动型密集型产业 3.人海战术 4.军事化管理 5.成本控制 6.质量 7.速度 8.核心竞争——制造 9.核心价值——模具技术 10.技术不是单一,而是全方位 11.精密 12.管理——独裁 .科技——民主 发展核心——技术 13.制造—...
评分先留空,有时间再来逐一批驳。 虽然我只看了一章,但已经发现多出不实,不,比不实更恶劣--对某些事件的断章取义,放大一部分事实的同时故意忽略另一些事实,各种狡辩和开脱---有话语权的尽是些这种货色吗?
评分1.要想在制造业扎根,必须耐得寂寞,经得起诱惑 2.劳动型密集型产业 3.人海战术 4.军事化管理 5.成本控制 6.质量 7.速度 8.核心竞争——制造 9.核心价值——模具技术 10.技术不是单一,而是全方位 11.精密 12.管理——独裁 .科技——民主 发展核心——技术 13.制造—...
评分“《富士康真相》一书用了绝大部分篇幅,来介绍富士康的竞争力体系(军事化几率、执行力、企业分解设计能力和组装能力、实用专利体系、生产等流程细节管理能力等)、驭人术,以及郭台铭的价值观体系。作者首先确定这一切都是符合市场经济规律、市场竞争原则的,是正确的、不容...
评分1.要想在制造业扎根,必须耐得寂寞,经得起诱惑 2.劳动型密集型产业 3.人海战术 4.军事化管理 5.成本控制 6.质量 7.速度 8.核心竞争——制造 9.核心价值——模具技术 10.技术不是单一,而是全方位 11.精密 12.管理——独裁 .科技——民主 发展核心——技术 13.制造—...
图书标签: 富士康 企业 郭台铭 台湾 管理 台商 中国研究 代工企业
富士康,一家神秘的华人企业,来自台湾,深耕大陆20余年,全球员工接近100万,位列世界500强,年出口额超过600亿美元,苹果、惠普、索尼等几乎全球所有著名电子品牌均为其客户,被称为全球“代工之王”, 是众多中国制造业企业的代表和学习榜样。
但连续多起员工跳楼事件把它推到了风口浪尖,使其争议重重,最终走入公众的视野,并引发了一场关于中国制造业工人生存待遇、中国产业模式转型等问题的全民大讨论。
富士康是如何做到“代工之王”的?其成长真相是什么?掌门人郭台铭又有哪些独特的管理思想?富士康应如何避免员工跳楼悲剧再次发生?其管理模式应当吸取什么样的教训?
本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图向读者还原一个真实的富士康。在中国制造业转型面临“困境”的今天,富士康的经验和教训无疑值得借鉴和深思。
我们组织过全员读书,就是这本
评分一本读完之后并没有建立起任何系统认识的书
评分你妈飞了
评分不过有五毛嫌疑哈哈。自夸的。= = P,S,郭台铭的很多想法我不赞同但是只能承认他还算成功啦。。
评分代工企业的领袖,压缩成本的标杆。军事化的规模管理,世界500强,看了点还是很好的书,库存是企业的命门……20110627 像此类书籍,大致翻翻看看,了解了解下就行了。没事看看。此类赚稿费的书籍一般内容非常浅,说个简单的例子,一个民营企业的初始阶段的核心是什么?是企业家本身这本书只字未提。研究其成熟阶段的企业运作应该是教辅书而非通俗读物。不值得细看的书籍,略读即可---20110730
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